导语：
发这类盘点文章，其实也是需要很大的勇气的。因为每次说到“裁员”，这些大厂的PR们就会指着我说，你在造谣，你要负法律责任。每当遇到这种情况，笔者也很无奈，人家打死都不承认。（注：再给大家爆料一个小花絮，曾指责本人造谣的某条的PR还在仲裁中）
现在的互联网圈都流行没有瓜则已，有瓜就一波接一波。最近的小米公司就是这其中之一，用某自媒体的话说就是，一直在吃瓜，事情发展太快，文章都不知道该如何结尾，你说惨不惨？各种瓜来的太快太多就像龙卷风，相信有很多坊间八卦的小伙伴都已经跟不上节奏了，没事，笔者今天就给大家捋一捋。
前几天，一名自称小米前员工的网友范友冬连发数条微博，爆料称“小米集团涉嫌违法裁员”。此外他还表示，除了自己被强制开除之外，与自己类似遭遇的还有很多同事。
对于这样的爆料，小米官方回应称，“我们给了N+1的补偿，而且提前三个月通知他，合理合法合规”。据官方解释，范友冬是曾经上海区域小米专卖店BD，该员工与公司所签署用工合同已于2020年2月29日到期。根据员工表现评估和国家相关法律，公司已于2019年11月20日发出不续签合同的通知，并且根据劳动法给予一定补偿，并不存在“暴力裁员”。
员工吐槽公司裁员，公司回应给了补偿。吃瓜到这，事情好像就应该结束了。但小米这个瓜好像就越吃越大了。
在互联网职场论坛，一位职场人发帖爆料到。有人问小米裁员的事，据我所知，小米挖来了狼性的HR,现在走上狼性的末尾淘汰制，涉及所有部门，都得裁10%的人，必须得，部门也苦不堪言，老白兔、应届生，低绩效都首先淘汰。可以给补偿的，不过背调就是裁掉的。然后各个部门重新招人，不断淘汰、招人，内部竞争激烈起来，达到HR的目的。末尾淘汰？361绩效？这手段怎么那么像阿里、华为的HR啊？这样的爆料也是瞬间引起了网友的围观与议论，我们先来看看网友们都是怎么说。
这两天发生的那档子事就是因为这个？知人善任、人尽其用是领导的责任，末位淘汰是懒政。hr真是不干人事，希望哪天能裁到他自己头上。
小米裁应届生应该不会吧？Hr也很烦的好不好，谁没事愿意得罪人啊，都是背锅的。hr就是工具人，肯定是高层的意思。狼性也得给到狼性的激励才行，如果像华为那样干也得有人家的奖金和股票激励啊，否则不就更招不到人了。
给员工吃草，却要员工当狼，华为的狼都是钱砸出来的。关键HR通过害人把钱挣了还说我也不想这样，我就是个传话的，都是老板的意思，你不想这样你别干啊！又当又立的更恶心！
不是挺好的嘛，不然都混吃等死对自己也没好处。强制淘汰这事没雷军支持，hr自己就能干？
对企业来说，末尾淘汰是好事。不过实操起来，会有很多问题。讲道理，就算不来这种hr小米这会离职率也够高了，来了待遇给不上我估计走的人比招的人还多。
像华为你就哭吧，我在华为的时候，20个普通员工，只有1个能受到激励（外界羡慕的那种），其他人都是炮灰，这样真的好么，所有人向后看齐，只有不是最后一名就行了，你现在负责工作就决定了你的绩效。
怪不得小米现在武汉大力招人……难道是凑人头？裁人是企业正常的自我更新的方式之一，只要给n+1就行。所以用人部门也骂人事啊，本来招人难，还要淘汰，活他么还干不干了。
看了网友这么多回复，网友对末位淘汰制度也是一片怨声载道，那么，对于末尾淘汰，笔者最后也说说自己的看法。
从某种意义上说，物竞天择，适者生存，职场竞争虽没有动物界那样的血腥场面，但不可否认的是，没有危机感，没有胜任力、学习力和适应力，就会被淘汰。另外，笔者也承认末位淘汰确实可以建立竞争环境、净化和精化员工队伍。但多数企业、多数管理者只是把这“淘汰”一词理解为裁员，从而不分时间，不分条件，不分对象地考核，然后把“末位”当成辞退员工的理由。
不断给员工压力却没有管理职责，不断给员工制造危机感却让其得不到成长，淘汰掉的还被泼脏水，什么平庸者之类的名头一盖。这难道对员工、对末位淘汰有激励作用吗？笔者可以肯定的告诉你，没有，反而助长歪风邪气，带给企业更多的负面效应。带来如此多的负面因素，那笔者就想问问国内各大企业家了，末位淘汰的目的是什么？裁员，还是创造积极氛围，激活员工？有标准吗？有制度支撑吗？如果都没有，难道这就不是管理者的无能与懒政吗？
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