艾森豪威爾矩陣
美國前總統德懷特.戴維.艾森豪威爾曾說：“最緊迫的決策通常都不是最重要的。”也就是說，他有能力在時限之內完成任何事情。按照艾森豪威爾的方法，你會學到怎樣區分“緊迫”和“重要”之間的差別。
無論落到你辦公桌上的工作是什麼，你一開始就可以根據艾森豪威爾的方法（參考模型）對工作進行分解，然後決定進行的方式。我們通常太過聚焦於“緊迫和重要“的領域，只看到需要立刻處理的事情。問問自己這些問題：我什麼時候要處理那些雖然重要，但並不緊迫的事情？我什麼時候能抽出時間處理那些重要的工作，以免它們變得緊迫？這是策略性、長期決策的領域。
參考模型：填入目前你必須處理的工作。
另外一個改善時間組織的方法：羅列所有今天要做的事情，首先從清單上第一項做起，唯有在完成之後才繼續下面的工作。每完成一項，便在清單上刪掉。
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