逆水也行舟
年終獎今天到賬了，很失望！說明公司年終獎發的很少，與題主的心理預期相差甚遠啊！
心語劉的觀點：對待年終獎這個事，要從公司的經營狀況、薪酬制度、企業文化等多維度的角度來看待。只有通過多維度的角度來看待，才能得出較為理理性的判斷，做出下一步工作努力的方向的選擇。
一、發年終獎讓人很失望，與公司經營狀況不佳有關。
今年，公司發的年終獎讓人很失望，也就是說，發的很少，讓人大跌眼鏡；可能與公司今年經營狀況不佳有關。
公司發年終獎，大都是根據公司的利潤來發的。如果公司今年沒有利潤，或者利潤很少，很自然得也就拿不出那麼多得錢來給員工發年終獎了。
可以參照往年公司發年終獎的情況，做一下對比參照，看一看是不是公司經營狀況不佳原因造成的。
二、發年終獎讓人很失望，也與公司的薪酬制度有關。
公司發年終獎的多少，也與公司的薪酬制度有關。要看年終獎在工資中的佔比是多少。如果工資結構中，年終獎沒有約定，或者佔的比重比較小，就有可能年終獎發的就比較少；或者公司規定，拿出用於員工發年終獎的資金佔公司利潤總額的比重比較小，員工能拿到的年終獎自然就很少了。
三、發年終獎讓人很失望，還與公司的企業文化有關。
發年終獎很少，讓員工很失望，說明公司、老闆捨不得在員工身上多花錢。
一般發年終獎多的公司，大都對員工很慷慨，真正是拿員工當”主人“來看待，有著”有福同享“的心理。
公司、老闆也真希望通過多發年終獎來進一步調動員工工作的積極性，能更好地為公司多創造利潤。
不發或者只是象徵性地發年終獎的公司，在公司、老闆的企業文化裡面就缺乏發年終獎的”文化基因“。
在他們看來，只要給員工按時足額髮工資，就是公正合理的；發年終獎是對員工的額外付出，是從老闆嘴裡掏食。正是缺乏發年終獎的”文化基因“，即便是，公司利潤再可觀，也很吝嗇發年終獎。
四、發年終獎讓人很失望，本身就是老闆給開的”空頭支票“，是畫的大餅；目的就是想”套牢“員工。
這樣的老闆我經歷過。他們往往是給你的基本工資也不算低，不給年終獎也說得過去；承諾給年終獎，就是想吊你的”胃口“，讓你好好幹活。打他骨子裡根本就沒有打算讓你能拿到年終獎。
不給你的理由有很多。什麼要與業績掛鉤啦，要看公司利潤啦，反正話都是老闆隨便說，想不給你，有的是藉口。
其實，說有年終獎，本來就是老闆給畫的大餅，無論你怎麼努力，你就是吃不到；是老闆給開的”空頭支票“，無論你怎麼取，賬戶裡肯定是沒有錢的。
如果是這種情況，領不到年終獎，倒也沒必要太當回事了；畢竟有基本工資做保障。
如果基本工資給定的比較低，而年終獎卻佔了相當大的比重的話；如果不給或者很少給年終獎，就意味著一年的付出太不值了。”畫大餅“的味道就變味了。
對這樣的公司，一定要儘早離開，這樣的老闆不值得追隨。
綜上所述，發年終獎的多少，能體現一家公司的實力和企業文化，以及對員工的關愛、認可程度；也由公司的經營狀況、薪酬制度、企業文化等綜合因素來決定。應從多維度的角度來全面分析，如果僅憑年終獎很讓人失望，就動搖在公司堅持下去的信心，就有失偏頗了。
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說起年終獎，我心中就一個字：痛！
公司是做線上教育培訓，這幾年，線上教育培訓發展處在大爆發時期，我們公司正好趕上好時機，發展也處於最巔峰時刻！
那時候我們公司200多人真是沒日沒夜的幹，從早上9-10點，幹到晚上11-12點，公司年輕人多，感覺大家都沒一絲倦意！當時老闆也在公司坐鎮，因為要講課，所以他也是跟我們一樣的下班時間，甚至有時候比我們還晚回去。
回想起來，除了春節以外，當時什麼國家法定的任何節假日都與我們公司無關。所以當其他公司在五一、國慶、中秋可以回去時，我們依然上班。連寫字樓的保安都驚訝了，怎麼那家公司整天燈光通明，保安人員上去查看後才放心。
那這麼拼命的幹活，年終獎肯定發很多吧？
尷尬的是，年終獎和我們真的一點關係都沒，老闆就組織吃了一次年夜飯，就沒然後了。
老闆後續就給大家正常發工資，做多少業績拿多少工資，僅此而已，也沒說看大家那麼努力，公司發展那麼好，給大家多發一些獎金！
所以，我這年上班而言，基本上和年終獎無緣，也就是壓根就沒得發啊！
不過慶幸的是，公司的年假休的時間比較長。一般正常公司都是年初八就得上班，我們是放到了元宵節左右。只能說大家是用年假來治癒沒有發年終獎的無奈。
看了你的問題，我還是羨慕你可以有年終獎發。不管年終獎發下來是多少，都算是公司對大家一年來努力工作的回饋和認可，總比公司不發年終獎好啊！公司沒發年終獎，過年壓歲錢都不夠了！嘿嘿。
好比我身邊的一些朋友，雖然他們工資不太高，但勝在有年終獎啊。他們年終獎下來就2-3萬，頂的上他們差不多3個月的工資。
所以，要問他們上班盼什麼，他們在盼年終獎...
好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發！
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華為任正非曾說，我堅決反對年終獎,這是最落後的制度！過程獎才是王道。
他還把員工分為三種：普通勞動者、一般奮鬥者、有成效的奮鬥者，同時提到要努力保證努力貢獻者的利益分配。
從他的表述可以看出，他其實並不支持發年終獎，而是支持發項目獎，即所謂的過程獎。但奇怪的是，華為每年還大手筆的發年終獎。年終獎，說白了，就是公司賺錢後把利潤拿出一部分出來，當作分紅來獎勵大家。
現在很多公司效益不景氣，如果你有年終獎發，不管多少，說明公司還是重視員工薪酬的，也表明公司願意和大家共享利潤，你應該感覺高興。
以我多年的從業經驗來看，對於年終獎，有幾點值得說一說：
一、 發年終獎的公司，更捨得在員工身上花錢
一般能給員工發年終獎的公司，都是捨得在員工身上花錢的主。比如我曾經從事的互聯網行業，年終獎多數在1個月工資以上，騰訊的遊戲部門，甚至會發10個月以上的年終獎。
但這類型的公司，加班也會非常多，996甚至已經不能滿足他們的胃口了，加班到凌晨成了常態。可以說，在這樣的公司做事，是拿時間換金錢，他們從事的工作，利潤回報也是非常豐厚的，所以拿高額年終獎並不意外。
二、很多公司把年終獎分幾次來發，事出有因
華為曾經有個核心員工離職，任正非想了很多辦法留人，卻無法留住。於是一直不批離職，直到年後才批准。但是那名核心員工卻非常感激任正非，為什麼呢？
因為年後離職，才能保證這名員工拿到全年的年終獎。
你看，很多公司和華為一樣，如果年前離職，是拿不到或者只能拿到一部分年終獎的，所以有些公司把年終獎分兩三次來發，年前發一部分，年後發一部分，年中再發另一部分。
他們的出發點很簡單，如果年前一次性發完年終獎，估計會好些人年後就辭職了。
所以把一部分年終獎押後發，可以緩解公司人力緊張的壓力。
三、不發年終獎的公司，有苦衷卻不值得繼續待
有些公司在面試求職者時，談好的年終獎卻遲遲無法兌現，很大原因就在於，公司效益並不好，無法發出這一部分的年終獎。但是如果一家公司連續兩年以上發不出年終獎，就不建議一直待下去了。
每個人出來工作，都是希望能夠賺錢的，如果在金錢上無法滿足自己的要求，為什麼不換家公司或行業發展呢？
總結來說，年終獎體現了一家公司對員工這一年努力的認可，如果你得到了這份認為，說明你的努力是值得的，但是如果你沒獲得任何的獎勵，也不要氣餒，找到原因，再為之努力即可。
以上就是我的分析和建議，希望對你有幫助。
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還有年終獎，不錯了，多少還有一點，我們是去年沒有，今年也沒有消息，目前是沒有一個子。
說下工作十五年來的年終獎吧，2003年到2005年，這兩年在一家大型國有企業上班，年終獎是一桶油+一袋子米+一個羊腿。第二年好像是發了一隻羊，宰過的，最後因為單身，沒鍋做，也不會做，直接到市場上去賣了，那時候，好像羊肉是30多塊錢一公斤，賣了五百多，差不多要抵半個月工資了。
2005年到如今，跳槽換到如今單位，第一年，只工作了半年，年終獎是2000元，第二年，3000多，第三年開始，到2011年，在6000到8000之間。
2011年到2015年，1萬到1.2萬左右。2016年，1萬，2017年，單位效益斷崖式下滑，7200元，2018年，年終獎為0，這是工作這麼多年來，年終待遇最差的一次，這一年，所有節日，一分錢沒有。今年，也同樣沒我，哎，說起來，一把辛酸淚，日子越過越倒退了。
所以，你們能有一點年終獎的，就偷著樂吧，對於這種兩年都沒有拿到年終獎的，算是不錯的了。
烏魯木齊那些事兒
不知道樓主有多失望
我今年也是挺失望的，因為年前團隊剛拿下一個十幾億的項目，老大很高興的說今年年終獎能翻番，讓我們都高興壞了。而且今年活特別多，忙的快崩潰，加班1300多個小時，老婆生孩子我就請了一天假給孩子辦出生證。想著今年年終獎給家裡人一個驚喜。
逛商場的時候手機收到年終獎提示信息，我都沒直接打開，而是讓老婆跟我一起看，想讓她驚喜一下，結果一打開，跟去年到手的年終獎只差了不到1000塊錢。。。。
心哇涼哇涼的
老婆還勸我說挺好的，跟去年一樣就行了
我。。。。
結果年終獎剛發完第二天部門裡就有人辭職了，哎，真是失望，沒意思啊
ashnal991
最近我一個朋友找我吃飯，抱怨他公司年終獎的事情！朋友說：“今年公司效益不好，員工的年終獎都縮水了。我的確有心理準備會少拿一點，但沒想到公司居然給我一個零鴨蛋！好歹去年我還拿了一萬多呢，我真的不想再幹下去了，這不是侮辱人嘛！”
我安慰了朋友，確實一年辛苦到頭，一分錢年終獎都拿不到真的是很打擊人。
但從目前這個經濟形勢來看，許多小企業都生存不下去了，出現爆雷的事件也挺多，別說沒有年終獎，一些企業甚至連員工的正常工資都要拖欠了！
就這個話題，我們繼續展開聊聊，我再補充幾點意見。
一、在目前的形勢下，能給員工發年終獎的公司就算不錯了！
昨天晚上我老婆也在擔心，今年單位裡發的年終獎不知道能否保住去年這個數字，確實挺擔心的。
畢竟2018年下半年以來，很多企業都出現了“經濟危機”，效益不好，員工的收入都直接受到了影響。
運氣不好的，像我朋友那也就是零鴨蛋。
所以就這個話題所言，“年終獎到賬”也算是一件幸運的事情了，如果單純和去年去比較，那確實會感到很失望，但如果你放眼外部企業都看看，實際上今年很多都發不出年終獎了，明年這家企業在不在都不確定，你還指望老闆給你更高的獎金嗎？
我為什麼這麼判斷，實際上也是有原因，最近幾天我們國企上頭的國資委就下發了關於調查企業欠薪情況的文件，這個節骨眼下發這樣的文件，我想一定是外部的經濟狀況不好，國家也比較重視企業社會責任這塊。
二、看到年終獎悲慘的數字，除了失望以外，也得理性思考下原因
當你看到這樣年終獎悲慘的數字，我想失望情緒是可以理解的，但情緒過後，更要懂得理性思想，好好總結下為啥年終獎會縮水？
除了企業客觀上效益下滑或者資金鍊問題的原因以外，我們還需要分析以下幾個可能的原因：
第一，工作績效不理想
一般情況下，年度工作績效會和年終獎進行掛鉤，那麼你需要找人力資源部或者你的直線經理溝通了解下你年度績效的情況，比如得分低了，究竟扣在哪裡？有沒有典型事例。
大一點的公司，人力資源部往往也會組織員工開展績效面談工作，那麼藉此機會你需要了解自己存在的問題，要是對問題有不同意見，你還有申訴的機會。
第二，老闆對你不滿意
還有些中小民企，員工年末的年終獎是老闆直接給的，並沒有科學的績效考核制度，所以今年年終獎縮水，大概率也是老闆對你不滿意了。
第三，年終獎的結構發生了調整
還有種可能是公司的年終獎結構有了變化，即年底發一筆，年後再發一筆，這樣做的好處是防止核心員工年底拿到年終獎就走人。
三、今年的獎金已經落地，關鍵還是得著眼明年如何提升自己
剛才我也提到年終獎的發放，今年確實有人很悲慘，但依然還是有人歡喜，拿得比以往更多都有可能。
我有個好朋友就是這樣，他是杭州某家高新企業的技術骨幹，今年他說考核成績已經出來，預計年終獎按規則會拿到六位數，遠遠超過去年，所以很開心。
實際上我一點不意外他今年拿得更多，因為我知道今年的他真的更上一層樓了！除了工作上升了技術主管，還參與了許多大項目，為公司做了貢獻，此外他個人也在業餘時間參加各種學習，進步很快。
所以從這樣的對比反差來看，我覺得感嘆自己今年少拿錢的同時，更應該思考如何在明年提高自己的能力和工作業績，因為只有這些才是真正保障你收入的因素，不努力提升自己，你過去拿再高的年終獎也是浮雲！
寫在最後
以上，就是我關於這個話題的一些思考和建議，希望對大家有啟發。
作者 : 丁路遙知事，頭條職場教育自媒體營銷號top5，多家頭部平臺簽約作者，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，資深職業規劃師，高級培訓師，歡迎點擊關注我。
丁路遙知事
又到了一年一度發年終獎的時候了，也讓我想起第一份工作奇葩的年終獎制度。
我第一份工作是某房地產城市公司的活動策劃人員，對於年終獎，公司有兩條規定：
- 1.公司對本年度入職低於九個月的員工不發年終獎。
- 2.年終獎分三次發：分別為一五十月發放，一月發40%，五月發30%，十月發30%。
我記得非常清楚，當時第一份工作第一年我八月入職，所以沒有年終獎，第二年年終獎也是一個月工資，大多數同事的年終獎都是一個月工資，領導級別和金牌銷售的年終獎稍微多一些。
由於公司奇葩的年終獎制度，新人的離職率比較低，但由於很多原因，老員工的離職率比較高。
公司為了降低年終獎支出，給本年度入職低於九個月的員工不發年終獎；為了減少離職率，降低用人成本，將為數不多的年終獎分三次發放。
很多人說年終獎是公司的，公司想發就發，不發就不發；也有人說，員工為公司辛辛苦苦付出了一年，理應得到年終獎。有的人年終獎可以拿六萬，有的人年終獎只有200，還有人沒有年終獎。
因此，對於年終獎，我們應該抱有“得之我幸”的態度。能得到年終獎，大家都開心一下，得不到年終獎也不要太難受，健康平安最重要。
小可職場日記
年終獎是收入來源的一個補充，是公司對員工上年年度工作的認可與獎勵。
我們單位是國企，公司年終獎與崗級、績效直接掛鉤，我去年年終獎到手25000，是我入職幾年來拿的最多的一次。當然，去年過的很累，掙得也是辛苦錢！希望今年的年終獎能不降，漲點最好！
我愛我家hn
年終獎？剛開始是有的，後面就沒有了。去年7月的時候，項目順利上線。項目經理拍著胸脯說，今天大家的年終獎，每個人都能拿到兩薪。我會想起那天下班，彷彿夕陽都是格外的紅。但是等到了11月份，由於公司經營不善，再加上行業不景氣，我們公司也被迫裁員，我剛好在這個名單上，很無奈。
我是18年3月份入職前公司的，談條件的時候hr說有年終獎的，一般是按照公司的今年得經營狀況來發，具體我也沒有細問。由於公司是互聯網公司，又遇到產品迭代初期，所以一直在加班。為了激勵我們，項目經理一直在暗示只要過了這幾個月，產品順利上線，以後大魚大肉有的是。大家都幹勁十足，就在項目順利上線後，公司還開了一個慶祝會。正當我覺得年終會拿著一筆錢開心的過年的時候，10月初，項目經理卻說，年終獎要明年5月份才能發，很氣人，但畢竟打工仔，總比沒有好。但11月份裁員的消息傳來得時候，我立馬去找領導，後面談了個補償方案就走人了。
年底裁員，不傷心是不可能的，只能擦亮雙眼，下次找一家有實力的公司，同事提升自己，讓自己處在一個不可或缺的位置。到時，年終獎不是問題了。
小衫菜
對年終獎這個概念，我其實已經變得有些淡漠了。在事業單位中的年終獎，幾乎每年都是波瀾不驚的樣子，既沒有什麼大喜，也沒有什麼大悲，都已經有些麻木了！
很多時候自己都只能做一個吃瓜群眾，看著那些同事拿著比自已高的年終獎，儘管自已處在中間位置，但心理還真是別有一翻滋味在心頭！
前天年終獎已經張榜公佈出來，結果好幾個同事都發現，那些整天工作輕鬆無所事事的人，卻比那些整天做牛做馬累死累活的人還要高。
其中最滑稽的就是：平常工作最努力最辛苦的人，結果得到了年終獎卻是最低的，而且與有一個平常輕鬆無所事事的人相差了4000多元！
於是這些整天在單位裡勤勤懇懇工作的人，便開始炸鍋了，紛紛去找單位領導理論：這究竟是憑什麼在計算年終獎的？到底是看工作還是看領導之間的關係？……！
而且還有職工提出自己要求換工作崗位，讓那些拿高年終獎的職工來幹自已的工作，然後自已去幹那些人的工作，……。
也有職工為年終獎的事情，己經和單位領導爭吵起來了，現在幾乎是人心渙散、氣氛難平、怨氣沖天，甚至有些人已經從思想上開始懈怠工作了！
去年差不多，每個人年終獎還有7、8千，今年卻只有了3、4千。可是最多的有6、7千，最少的只有2、3千，也許是年終獎變少了，所以大家變得比較在意此事。
其實年終獎，大家在意的不是獎金多少，而是想讓自已的工作通過年終獎來得到肯定，遺憾的是隻肯定了那些工作輕鬆無所事事的人。
算了，還是別說這個傷心的年終獎了，提起只能讓人失望難受。
好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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