通用取消“總預算預計30億”的媒介比稿,押注電汽化會有未來嗎?丨Morketing汽車觀察

通用取消“總預算預計30億”的媒介比稿,押注電汽化會有未來嗎?丨Morketing汽車觀察

文丨Karl Zhang

編輯丨Innocent Roland

2019年,上海通用發佈媒介業務大比稿,根據當時媒體的估算,預計總預算約在30億元。

據瞭解,在此次比稿前,上汽通用則與實力媒體(Zenith)、華揚聯眾(Hylink)、激創廣告3家媒介代理保持合作關係。

其中,實力媒體負責傳統媒體的策劃和購買,且已與上汽通用合作長達23年之久;華揚聯眾負責數字媒體購買;激創廣告負責凱迪拉克品牌的媒介購買。

但讓人沒有想到的是,這次吸引了許多目光的比稿最終卻在今年(2020年)3月以取消的形式潦草收尾。

這一次比稿的戛然而止,其背後很可能是前有狼,後有虎的美國通用。

後有虎:經銷商和競爭對手

已經堵死了通用的後路

2019年9月,通用汽車在應對4.8萬名員工的罷工熱潮和工會洽談時,努力通過協商的方式推進電動化轉型。

通用取消“总预算预计30亿”的媒介比稿,押注电汽化会有未来吗?丨Morketing汽车观察

在這種壓力之下,同年又將大力宣傳的“三缸車”在中國市場進行銷售,看起來就像是險象環生的“迷惑行為”。

雖說三缸車能很好的應對節能減排的政策需求,但以目前的三缸技術來說,消費者的體驗卻大打折扣。如此一來,通用汽車花大量精力、財力推廣的三缸策略,在面臨國內大多數一線城市消費者時迅速化為泡影。

研發專用的三缸機,在價格敏感、預算有限的人群集中、且信息存在一定延時的下沉市場中,通用或許還有一線生機。

但加上過低的利潤率,甚至可能虧本的情況反饋到國內,經銷商自然不願繼續出售三缸車。據知情人士透露:“通用現在每銷售一臺車,經銷商都是虧本的,即便消費者想購買,經銷商也甚至會嘗試阻止消費者。”

通用取消“总预算预计30亿”的媒介比稿,押注电汽化会有未来吗?丨Morketing汽车观察

到今年2月,忍無可忍的數百家經銷商更是在通用汽車大會上共同勸說東家,希望通用汽車停止使用“三缸發動機”。但是,此時的通用如果想要回歸四缸,也並不容易,如今的燃油車市場已經被搶佔得無從下手。

2019年,中國汽車產銷量依然未能從寒冬中脫困,反倒愈演愈烈。根據1月-10月的銷量可以看到,上汽通用汽車累計售出135.6萬輛,同比下滑16.15%。

根據中汽協的數據可以看到,2019年中國市場份額中,德系車為24.2%,日系為21.3%,中國品牌為39.2%,而剩餘的15.3%則主要由美系、韓系、法系等汽車品牌瓜分。

隨著時間推移,馬路上德系的“星徽”、“四個圈”、“藍白格”不斷擠壓著凱迪拉克的生存空間。

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別克、雪佛蘭等美系車型則在日產、本田、大眾的壓制下,逐漸開始淡出人們的視野。面對市場競爭壓力,美系車從不溫不火,逐漸變為向更幽暗的低谷滑落。

就此,在新能源車需要逐漸接受的情況下,通用汽車選擇在自身危難時刻賭上未來的“孤注一擲”,更像是為自己選擇了一條最艱難但不得不走的道路。

於是,品牌聲譽下降、經銷商信任危機、銷量嚴重下滑、股價嚴重下跌等一系列因素影響下,最終導致在如今激烈的車企競爭中,本就處於頹勢的通用汽車再一次失去了競爭的機會。

在最為艱難的時刻,卻選擇全面的電汽化轉型,但對此時的通用而言,全面的電汽化轉型,似乎也變成了唯一的選擇。

前有狼:特斯拉已經成為

通用電氣化最大的障礙

通用汽車在燃油車市場中已經有諸多對手虎視眈眈,前方電汽化的對手特斯拉,但特斯拉或許會是未來眾多企業電汽化轉型將遇到的、唯一的恐怖的對手。

通用取消“总预算预计30亿”的媒介比稿,押注电汽化会有未来吗?丨Morketing汽车观察

根據最新的《動力電池月度數據庫》統計顯示,2020年2月我國新能源汽車生產約1.2萬輛,同比下降77%,動力電池裝機量約0.60GWh,同比下降73%。

從車企排名看,前十車企的產量之和仍佔本月新能源乘用車產量近九成,但除了特斯拉和比亞迪,其它位列前十車企的月產量甚至不足1000輛。其中,特斯拉上海工廠2月的產量為3898輛,佔比份額超3成,超過比亞迪,位列中國新能源汽車產量榜首。

通用取消“总预算预计30亿”的媒介比稿,押注电汽化会有未来吗?丨Morketing汽车观察

近日,在通用汽車沃倫技術中心,通用汽車CEO瑪麗·博拉表示:在沃倫技術中心,三年前有僅有20%的人從事電動汽車的開發,而如今是60%。

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同時,從2020年到2025年這六年中,通用汽車將在電動車和自動駕駛領域投資200億美元的資金和資源,平均每年投資超過30億美元。

根據第三方預測機構預計,從2025年到2030年,美國的電動汽車銷量將增加一倍以上,平均達到300萬輛。隨著整體體量的增加,充電網絡持續發展和消費者總體擁有成本的下降,電動車市場的發展會進入快速的良性循環,併成為一個極具影響力和盈利性的細分市場。

不光是燃油車,在新能源市場銷量連續下滑、年初銷量減半的情況下,消費者對新能源產品的接受程度出現的嚴重問題已經非常明顯,通用汽車在這種情況下選擇強推純電動汽車,也許並不是明確之舉,但通用早已別無他法。

結語:“乾坤一擲”,

節約所有資金投身電氣化

總而言之,本次比稿的終止,更像是一次無奈的叫停。

事實上,面對現今這樣的局面,壓注電汽化可能已經是美國通用的最好的選擇。後退已是懸崖,唯有將所有的資本投資在電氣化的研發之上,在未來尋求可能存在的突破,即便前方有特斯拉這樣強大的對手。

顯然,對於已經下定決心轉型的通用而言,所有用於宣傳燃油汽車的市場預算都可能是一種浪費,只有等到未來新電氣化車型生產後,再在新的市場中再用營銷手段爭取市場了。

因此,作為合資企業的上汽通用,大概率也只能選擇等待美國通用的新動作了。


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