外卖平台抽成太高导致商户撤退,商家开始自招送餐员,如何?

关外汉


外卖平台抽成高,和自己店里招配送员,是个伪命题,

最主要的客源哪里来?提问者是想摆脱平台抽成,和配送员没有直接的关系,就美团而言客户下单美团就抽佣金,除非不用美团这个平台,

自招配送员,你招不起,少5k没人干,人家放着6 7k不做为什么要给你做,而且还自由,再说高峰爆单期人招的少 送不过来,单子不是一个方向 不同时来,餐饮讲究及时配送,配送员是个高危职业所有风险还的你来承担。

那到底就无解了吗?答案是 有

可以用它的平台,选择自配送,这样就可以让它少抽佣金,店里可以适当的少招配送员,把2㎞之内的单子交给招来配送员送,2㎞以外的交给第三方配送平台来送,如 达达 闪送 ……之内的。

不用人家平台就没有客源,就算有人免费送也是白搭,没有单子还怎么送?没有平台做担保是没有多少人敢叫外卖的,食品安全出了事跑了商家还有平台。

还是呼吁出现新外卖平台,抽成合理 有实力的平台上场才可以保持生态平衡,不能让一家独大。

有人会说 美团和饿了么已平分秋色,不可能再有新平台与之抗衡。我个人看法,一定会有。淘宝和京东都是拦路虎的情况下,拼多多不是一样崛起了吗?什么都没有绝对。

呼声最高的达达京东到家上外卖餐饮,可是达达和京东在忙什么呢?


么么哒的787878


你好,很高兴回答你的问题。

2016年我在西安做了半年时间的外卖,店开在高新区甘家寨,项目是米饭套餐。采用的是标准化外卖经营模式,不设堂食,主要顾客为高新写字楼白领,开店1个月以后,做到该片区米饭快餐品类销量前三,平均日销量300-400单(美团180-200,饿了么130-150,百度30-50),单月营业额接近20万(平台扣完点后),然而我只做了半年就关店了。

根本原因在于不赚钱,像我这样纯外卖的店,竞争优势除了房租便宜、无需前厅人工成本外,线上运营优势要远远高于普通餐饮店,“竞价抢排名、店铺形象优化、配送地图规划、会员管理系统……”以及对平台经理、配送站老板、骑手、员工等的运营维护,在当年可谓一骑绝尘、独领风骚。然而月底盘账,最好的一个月不到10%的纯利。再后来,平台补贴收缩、淡季销量下降,也就无心恋战,退出了外卖战场。

对于你提出的问题,我想说,这些年平台不仅绑架了商家,也绑架了消费者,在社会没有出现革命性的解决方案前,外卖平台多年砸钱培养起的消费习惯,很难被撼动,因为你解决不了顾客海量选择的问题,也解决不了配送管理问题,骑手收入保障、个人发展问题……

这个问题的核心其实是商家如何降低成本、增加盈利,我建议你可以先考虑如何将老顾客圈定在你的私域流量池里,真正成为你的忠实粉丝,别人抢不走(运营存量市场);其次可以发展周边小微企业团餐业务(增量市场开辟),提升营收来源;最后降成本,当然,大家都降不下来的,你也无需担心,都是一个起跑线,把精力放在能压缩的上面,现在的社会早就进入微利时代,尤其餐饮,精打细算、与时俱进方为上策。

因为不知你面临的具体状况,以上拙见仅供参考,不到之处还请见谅。





西安咥点啥


我就是堂食外卖一起经营的,我来回答下题主这个问题,首先我可以明确告诉大家,自己招送餐员的是不可能的,因为一个店里要是招送餐员的话,那么光是开的工资最少也要3500一个月的,

而一个月的外卖才能卖多少钱,估计最多也就1万元左右吧,但这是这1万元要是减去送餐员工资,进货成本,平台成本的话,那么最后到手的最多只有3000元左右了,因为光是平台费用就要扣去百分之二十左右了



那么一万元就还剩下8千元左右了,要是继续减去送餐员工资3500块钱的话,那么就还有5500元了,要是继续减去进货成本,水电成本的话,那么最后到手的就只有3000元左右了,而且这剩下的3000元

还是按照一个送餐员招的了,要是招二个以上的破餐员,那么最后到手的能有多少就不知道了,所以为了每个月外卖能够赚的多点,也不可能固定招一个送餐员的,哪怕就算招一个送餐员了


那也是远远不够的,因为在用餐高峰期的时候,往往多是几十单一起出的,而这几十单外卖你叫一个送餐员跑的话,估计没有几个人愿意的,毕竟现在人也不傻,放着平台那么高工资不去跑,

给你跑3500那么辛苦的,所以在我个人看来,自己招送餐员是不可能的事情,也是不现实的事情,其实现在的外卖平台真是做了不赚钱,不做吧感觉又少了一个渠道,所以我也再纠结要不要停下了


七哥美食记


你好,根据你的提问,我现在也在遇上,加入外卖平台,抽佣高,不挣钱,不加入,又没有自己的外卖条件,实在是不好取舍。

就目前的大行大势,不应该退出外卖平台,这些年外卖平台的深耕细作,在市场上有了一定的基础,如果没有很好的平台出现,他是不会被淘汰的。

如果你没有太多的流量,建议还是先不要自己去做自配送。你可以继续和平台合作,把平台流量慢慢变成自己的流量,再准备自配送,这样有了一定属于自己的资源后,店面发展也有了一定的进步,有能力自配送了,再去发展。就像那些大型的连锁超市餐厅一样,有自己的配送,一来可以增加自己专业性,还可以自如控制,更能了解点餐人的需求。完美的解决了美团饿了么外卖平台无理由的差评,影响社会的对本品牌的正确认知。

我是杨林,关注我,发现生活的美


YL杨林


1:平台的抽拥并不完全是税,里面还包括了平台的管理费的市场推广费,下了外卖平台以后订单来源就是自己的事了!

2:就算你下的外卖平台订单也能保持不变的情况下,你剩出来的佣金够不够支付多出来的配送费用,和管理费用!

3:外卖平台现在都有一套比较完善的服务来保证用户的体验,自己做的话就意味着和外卖平台去竞争!

3:解决了以三个问题如果还能玩得转!那么恭喜你,你开创了一个全新的商业模式!可以建一个不抽拥的平台!半年就可以取代美团饿了么,造福社会成为世界第一大美食平台了!


小李是个好同志77368808


自配送比较省钱 但是餐损或者骑手意外风险会与自己相关
所以酌情考虑 务必在合作之前谈清楚

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优哥的小日子丫


主要是看商家的出单量。如果单量小只有几十单,在高峰期一两个骑士送不赢,多了又养不活,固定工资低了又招不到人,所以矛盾还是多。如果有条件的可以找几个众包骑士在高峰期的时候来送,不通过平台发单。


又香又白的馒头


业务多的可以自建平台,拉拢老顾客,业务少的还得依靠外卖平台。


用户4837414852667


不稳定,高峰期两三个人是送不过来的,一个人工资可能要开到5000才有人帮你一直送。因为他们跑外卖都不止有5000,还自由。


我是一名蓝骑士


小孩赌气吗?在中国想活的更好只能去适应环境。你想改变?那得先搞清楚自己是不是大腿。如果是小胳膊,劝一句要按游戏规则想变通的法子。


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