世界上就沒有兩片相同的葉子，同樣也不會存在兩個相同的人。人與人之間的差別可謂是差之毫釐失之千里。有的時候一個小小的細節就能夠決定一個人的本質和能力。生活中常有這樣兩種人，一種人平時看著能做會道，但真辦起事情來，卻是個半吊子，難堪重任；而還有一種人，平時看起來吊兒郎當，放蕩不羈，但遇到正事時卻往往能安排得妥妥當當。
所以看人絕對不看只看表面，而要看內裡看實質。要觀察一個人，是不是真靠譜，其實也很簡單，只要看他這三個“細節”就夠了，準沒錯。
一、是否守時重諾
魯迅先生說過，遲到就等於浪費別人的生命，那就是謀財害命！這種不懂守時的人最是討厭。
吳承恩也說過：人而無信不知其可！從這裡又可以看出守信重諾的重要性。其實守時和重諾是相同的概念，因為守時，本就是對約定的時間所做出的一種承諾。
一個人來到這個世界上，能夠停留多少時間是固定的，一輩子就那麼長，誰也不想被誰耽誤。那些常常遲到的人甚至是爽約的人，他永遠是不靠譜的人。而那些隨時隨地給人承諾，最後卻說“我只是說說而已”的人也是不靠譜的。俗話說，是個男人，吐口吐沫都是顆釘！哪能什麼事情都說說而已？能承諾自己一定要做好，不能承諾的就不要呈口舌之快！
社會上有不少總愛遲到的人，覺得讓別人等他沒啥大不了，從不會為他人的時間去考慮。這樣不靠譜的人在我看來，不交也罷。
二、辦事是否踏實
有的時候從一件小事就能知道一個人靠不靠譜。採購在我們公司是很常見的，而且採購一些無關緊要的東西是每個員工都可以做得，因此我們很多人都做過。
今年年會的時候，突然發現佈置年會活動現場的時候氣球不夠了，領導讓小劉去購買新的氣球。小劉是一個辦事特別靠譜的小夥子，當天因為我們這邊辦年會的公司特別多，這個氣球居然在這個時候賣光了！我想遇到這個時候很多人可能會選擇不了了之，但是對於小劉這樣靠譜的人，怎麼可能讓領導失望？
他首先給其他人打電話，看看有沒有別的渠道，接著就去網上商城，看看沒有沒有附近的，直接去別人店裡拿。這樣操作下來，他真的就找到了，圓滿完成任務。
靠譜的人辦事總能給你一種踏踏實實的感覺，即使這件事難度很大，但當你交到他手上時，你會對其有莫名的信任，也許這就是靠譜所帶來的安全感。
三、能否做到事有交代
人不可能只是一個個體，每個人都是一個集體的一部分，如果每一個人都只是自顧自的生活，那麼這個集體就崩潰了。只有每一個人把自己放在這個集體裡面，做到事事有交代，讓這個集體都緊緊結合在一起，這樣的人才會是集體的中心，集體的凝聚力來源。
有的人很有意思，一件事交到他手上，做著做著就沒有音訊了，無論結果好壞，也不給一個回覆，最後團隊中其他人的任務都完成了，唯獨缺了他這一環，而導致功虧一簣，這就是最典型的團隊害蟲，可謂不靠譜到了極致。
對照了上面的三點，你知道你身邊哪個人最靠譜了嗎？只有一個靠譜的人才能夠帶動一個靠譜的團隊，一個靠譜的團隊才能做出一些事情來。當然，我們也應該對照一下，好好看看自己哪些方面做得不夠，儘量讓自己也是那個靠譜的人。
各位朋友，你有遇到過哪些不靠譜的事嗎？
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