黃河新聞網朔州訊（通訊員 孫富財）今年以來，中電神頭將運行指標管理納入運行管理的重中之重，堅持從運行指標的各項管理制度、辦法入手，對以往有關運行指標方面的各項制度、辦法進行彙總，使運行指標管理更加科學化、制度化。
該公司根據機組整體情況和運行標準，對機組的運行指標各項內容進行策劃、修正，根據生產情況分析各項指標對供電煤耗的影響；同時，對管理人員就運行指標監督、指導工作提出要求，要求管理人員根據各自的工作職責，定期對機組的運行指標進行跟蹤監視，查看機組的整體運行情況，指導運行人員及時調整不合理的運行方式，使機組處於經濟、安全、穩定的運行模式下。其次，管理人員將每日運行機組指標的檢查情況，記錄在案，並針對現場發現的各種異常運行情況，各運行專業及時組織技術人員和當班人員開展異常分析，找出影響原因，及時消除，一時不能消除的及時制定防範措施，並督促運行值班人員認真執行，以防異常擴大。
與此同時，該公司還在每月的安全生產例會上，對上月的運行指標完成情況進行分析，查找運行指標管理上存在的不足，遵循“策劃、程序、修正、卓越”的原則，制定相應的對策和措施，為下一步開展工作創造條件。
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