最近收到了一则来自网友的提问，网友是一个6个月大的宝宝的新手妈妈，面临着回归职场还是做全职太太的困惑，这个问题还蛮普遍的，我觉得很有参考意义，发上来同大家分享。
网友：您好，我曾经是一名市场传媒经理，当初由于工作强度大备孕大半年无果选择离职休养，辞职时是年度优秀经理，总经理希望将我升职为总监将我留下，我没有答应。
如今宝宝六个月，老东家再次联系我想让我回去上班，极力推荐我并考虑给予总监职位。此时陷入两难境地，一方面由于没有产假牵绊我希望能多陪伴宝宝成长，同时孩子前三岁是性情和习惯养成期，非常需要妈妈亲自引导和陪伴。催产两天一夜顺转剖，产后甲减，身体并不好；另一方面我已离开职场一年半，如果再陪伴他半年甚至一两年，我将被职场淘汰，需要从头再来。鱼和熊掌都想要，我陷入两难境地。但是这里有一点，老东家现在的顶头上司与我是两种不同风格，不合拍。我踏实勤恳，但做不到刻意讨好溜须拍马，心里明白这是一种快速升职的技能但是张不开嘴迈不开腿；他与我刚好相反，工作不上心但随时萦绕在总经理身边，而且在晋升期。辞职那段时间他刚入职，我得罪了他，对我不满意，也不喜欢我，我同事有侧面打探我可能会回去，他表示原则上不想要我，现在应该是碍于人力资源的推荐勉强应承，目前至少有四位前同事对他整体评价是表面一套背后一套，同时心胸不宽广爱记仇，他身边没有愿意追随他的人。
这一步我想走得很慎重，圈子小，我不能半年不行就灰溜溜走人了。
我该如何选择？
我们来分别看看这两个角色。
先看全职太太，从网友描述来说，在家带孩子的主要好处是能多陪伴孩子，培养出孩子的好性情和好习惯。
我们先在“多陪伴就能培养出孩子的好性情和好习惯”这里打个问号。
如果说培养出孩子的好性情和好习惯靠的是绝对时间的话，那么，所有全职太太都能培养出好习惯和好性情的孩子吗？
我认为不是的，培养孩子靠的是陪伴他的质量。
所以呢，去不去工作，和培养孩子冲突有没有那么大呢，带孩子和工作是二选一吗？
准确来讲，其实是一个精力更加倾斜于哪方的问题。
接下来，我们辩证的看待选择全职太太之后的一些变化
- 有更多的时间照顾家庭和孩子，处理好家务
- 没有来自工作的压力
- 这段时间的经济不独立，可能是个定时炸弹
- 自己的发展空间被限制，生活圈和学习圈变小，视野格局越来越小，久而久之容易与社会脱节，而社会是日新月异飞速发展的，如果自己原地踏步，在自己和社会之间就形成了壁垒。你自己也是说再过一两年将会被淘汰，如果想重新回到职场成本会很大。具体参照“我的前半生”中非玛丽苏部分（不，我不是一个毒舌的人）
个人拙见，有好的一面也有不好的，怎么取舍，看你自己的选择，我只是提供了一些思路和方向。
那我们接下来看“职场女性”这个角色
这里网友大篇幅在描述和部门负责人之间的矛盾
我来看矛盾这个事，矛盾在哲学里来说是对立统一，可以转化的。
转化有三种形式：
- 矛盾的一方克服另一方，如优胜劣汰；50%
- 矛盾双方同归于尽，为新的对立双方所取代。0%
- 矛盾双方经过一系列的发展而融合成一个新事物。双赢100%
形式二我们就不说了
如果用形式一，前提条件是你不可能和他化敌为友
那么你的胜算有多大，就你的描述来看，我觉得胜算比较低，因为
- 他职位本身比你高
- 你已经离开职场一年半的时间，公司情况他比你熟
- 最重要的一点，新总经理和他关系不错
所以我建议你选择形式3来转化矛盾
那么形式三的前提是：你有心和他化敌为友
从网友的描述来看，这个部门负责人我只能看到缺点。
回到正题，一个全是缺点的人怎么当上部门负责人的呢，会不会是和他有矛盾所以只看到了他的缺点。
想要回这个公司，最大的问题就是和部门负责人把矛盾转化掉，如果真能通过自己的方式解决掉和这个部门负责人的矛盾，我相信以后的职场关系都会很顺，因为你已经知道怎么化解矛盾了。这不仅仅是职场矛盾，所有矛盾都可参照。
以上是我的个人见解，是否采纳，采纳多少，怎么采纳，根据你的情况来咯。关于回归职场还是做全职太太，你有什么看法，欢迎移步对话框留言说一说。
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