如果阿里巴巴,字節跳動共同發佈社交軟件能超過騰訊的微信嗎?

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以前確實都沒有成功,不過現在推出的話應該好一點,騰訊現在很多事情非常過分,會有些反感,至少我肯定會用的,會盡量讓我身邊的人一起用,


w王懂兵


回答這個問題之前,先回顧一個失敗的產品:來往。

2013年9月阿里巴巴推出社交軟件來往,正式向微信宣戰。阿里在來往上投入了大量的資源,邀請了很多名人入駐,包括黃曉明,趙薇,汪涵,史玉柱等等,擺明了心思想從微信手中分杯羹。

但是好景不長,在來往上的鉅額投入並沒有換來回報,不久來往改名點點蟲,主打閱後即焚,但即使如此也沒能保住來往。這個app到現在大概很多人聽都沒聽過。

在這之後阿里就斷了社交的想法,退回電商+支付的老本行。可以說來往的失敗讓阿里明白自己不可能在社交上贏過騰訊,就好象騰訊不可能在電商上贏過自己

阿里+字節跳動行不行?

阿里一個不行,再加一個字節跳動行不行?也不行。

這不是說字節跳動不夠強,而是說騰訊在社交上的地位太過穩固。

社交是一個網絡效應非常明顯的領域,如果你的朋友/同事/同學在用,那你也會用。如果他們不用,那你也就最多偶爾打開一下。國民級的社交軟件一個就夠了。即使阿里和字節跳動一起出手也無法說服用戶放棄微信。

互聯網企業其實都有這個特徵:沒人能在自己的領域裡挑戰自己。就是因為強大的網絡效應。

反過來說,新公司要想成功,千萬不能做和巨頭一樣的產品。字節跳動其實也是這樣成功的,不管是頭條,還是抖音,都是大企業沒有涉及的領域。


IT觀察員


感謝您的閱讀!

最有可能,將微信超過的應該是字節跳動!

阿里巴巴通過支付寶,曾經試圖打造社交軟件,但是它本身注重的是金融方面的業務,反而在社交表現方面平平;字節跳動目前推出了兩款社交軟件,一款是飛聊,一款是多閃。

憑藉著今日頭條和抖音的優勢,這兩款軟件也獲得了很多用戶的支持,但是和微信相比還是有一定的差異,這種差異就是在於基礎性!

微信為什麼能夠發展迅速,並且迅速的佔有國內社交領域的頭把交易。在我看來,這是因為微信藉助了QQ的平臺,將大部分的用戶轉移到了微信之中,而有了QQ的助力,微信能夠迅速的發展,在目前月度活躍量達到了11億。

讓我覺得微信能夠一直保持優勢的原因,在於它將大部分的中老年用戶也吸引其中,可以說微信是目前最沒有年齡跨度的用戶群體,社交APP。

而字節跳動,阿里巴巴在這方面確實缺乏了一定的基礎。但是,我認為字節跳動它有著極好的優勢:

  1. 字節跳動,它本身的用戶群體在不斷增多,不管是今日頭條,還是抖音在不斷的積累用戶的資本。
  2. 將內容創新,讓創作者和讀者成為了一體,這種優勢有助於更多的讀者參與到其中。
  3. 不斷的讓用戶感受到它的優勢,比如說這一次,贊助囧媽6.3個億,就獲得了大批用戶的支持。

如果,按照這個步驟,微信在社交領域將會受到很大程度的影響。


LeoGo科技


不是說不能,只能說很難


目前社交的格局,騰訊一家獨大,而且用戶的粘性非常高,很難撼動霸主地位。我們先來分析一下阿里巴巴。

阿里巴巴旗下的聊天軟件很多,釘釘,阿里旺旺,甚至支付寶,都是可以聊天功能的,每一款的功能也都比較完善,甚至高於微信,但是用戶習慣問題,釘釘主要是企業級的,平時上班已經被領導各種釘了,休息的時候並不想用這款軟件跟朋友聊天。阿里旺旺,支付寶只要是針對電商平臺的聊天軟件,同樣是工作用,生活中並不使用,針對的群裡造成了,很難流行起來。

字節跳動旗下抖音在7月16日對外公佈了其用戶數量的統計情況,數據顯示:截至到今年7月,抖音全球月度活躍用戶數超過了5億。用戶量很大吧,藉助抖音的用戶量,多閃應運而生,但是沒什麼用,用戶的習慣很重要,大部分已經離不開微信了。

現在的微信就好比當年的QQ,能打敗他的也只有他自己,用戶已經習慣了,而且你周圍的人都在用,你用多閃,根本沒人跟你聊天。


IT小超


謝謝您的問題。阿里巴巴和字節跳動不用聯合,也有區別於微信的社交軟件。

阿里巴巴的釘釘。釘釘目前已經有2億用戶,其中有1000萬是企業用戶,是一個企業型社交APP。很多企業都要求員工安裝釘釘,通過打卡等功能對員工進行有效監督。企業微信在用戶規模和應用功能上還是不如阿里的釘釘。阿里巴巴作為電商平臺,85%的商家都用釘釘,通過釘釘補充貨源、開展日常經營。阿里巴巴也給釘釘大數據和高流量支持,在今年雙11的時候,釘釘直播非常穩定。



字節跳動的飛聊。飛聊還有一些社交論壇、內容平臺、社交平臺的屬性,內容大多較短,比微信多了一些豆瓣、微博、貼吧的使用體驗。用戶可以在上面創作內容,獲得粉絲和流量,還可以交友,是興趣結成的社區。飛聊也是劍走偏鋒,專注的是微信難以全面覆蓋的一些市場。

微信的流量和用戶體量難以匹敵。微信的產品系列很全,包括微信支付、小程序、遊戲、搜索等,並且基於海量的用戶形成了龐大的應用生態。根據騰訊的第三季度財報,微信小程序的日活躍用戶有3億,越活躍用戶超過11億,而且小程序還在不斷擴展新的場景。繁榮背後,是將近150萬的小程序開發者、2000多萬個公眾號。微信積累了9年多的資源與生態,不是其他社交軟件從零開始,說打敗就能打敗的。
歡迎關注,批評指正。


追科技的風箏


阿里有釘釘,字節跳動出過多閃,再到飛聊。要麼是應用場景有限,要麼就隨時間流逝被大家所遺忘了。

對於社交軟件來說,大概的很多企業都能拿出出色的產品。但是微信的巨大優勢在於社交關係鏈上,這並非是其它企業所能比擬的。身邊若沒有廣泛的使用者,再怎麼都不會撼動微信的地位。況且而言,社交應用也並非是靠大量燒錢就能捧起來。

於社交軟件而言,產品本身並非是根本,如何有效形成一個用戶增長的長效機制才是重中之重。

對於阿里、字節跳動這類的企業而言,產品研發不會是問題。馬雲曾經力推來往,支付寶一直的野心也是想添加社交功能。但這些都沒用,阿里一直想切入社交卻始終無法成功。

再言字節跳動,從多閃開始,抖音進行用戶導流。再到後面的飛聊,也能看到了字節跳動進軍社交領域的決心。頭條在智能推薦上有自己獨特的一面,再有短視頻海量用戶的優勢,但這些都不足以撐起其社交之夢。

互聯網社交難就難在於流量、內容、場景、互動四個維度的把控上。如何有效形成一個用戶增長的長效機制才是重中之重。

微信的優勢在於社交關係鏈,這也決定了其難以被複制的本質。

領英(赤兔)和脈脈,都是職場社交平臺,線上維護陌生人關係的一種社交平臺。釘釘雖有社交功能,但還是以工作任務為主基調,缺少個性,應用場景也非常有限。

微信是強關係+強話題屬性的,這是它與生俱來的獨特優勢。其作為最大的國民級社交產品,可以說完整的社交關係鏈就是其最為堅實的護城河!

所謂的社交關係鏈,說白了就是身邊的朋友都在用,我也只好用。要我用其它的也可以,但其它社交軟件聯繫不到好友啊,也唯有放棄了。其實也不妨理解成是一種熟人關係綁定的形式,因為很多時候一個圈子裡的選擇確實會影響到個人的選擇。

“聞道有先後,術業有專攻”。微信在社交領域佔據絕對的優勢,但在短視頻領域也佔不到過多的優勢,這可能也很好詮釋了這句話本身的含義吧。

阿里、字節跳動的硬實力自然不容小覷。但很多時候要看的可能也並非是實力/產品本身,要複製微信的功能並非是難事,而關鍵的還在於用戶群體遷移的問題考慮上。功能再好再強的產品,身邊沒人用,我留著似乎也意義不大。如何廣泛吸引龐大用戶群體遷移,有效形成一個用戶增長的長效機制才是根本。


IT小眾


阿里巴巴想活下去,唯一的選擇先把支付寶裡面的聊天做起來才是最厲害的選擇👍支付寶裡面其他亂七八糟的東西砍一下吧

其他新開發的都不會超越。



慈溪湖的金魚


社交網絡完全不是技術問題,現今騰迅獨大,打任何正面戰沒有意義,要研究用戶,研究人性弱點,打不對稱戰役,才能夠真正取勝。比如,起先蘋果做ipod,手機大廠一點也不在意,覺得哈哈不就個mp3?結果恰恰是“農村包圍城市”的戰略讓他們傻了眼,丟了飯碗。所以想要取得社交網絡的主導權必須從側面包圍,至於側面在哪裡,這就要交給他們自己去發現了。我猜5G應該會有畫質更精細的3D社交平臺,先從這個角度攝入也不錯。


東魚塘承包商


我認為挑戰微信這事一個月內就能發生!不是因為別的,就衝著微信這次做的不要臉的事,就會有一堆人聲討他!微信如果不道歉,會傷了全國人民用微信的心,要知道這是很可怕的!騰訊如果沒有微信了,那他基本上也就死了!既然你微信不讓別人活,那別人會讓你活著?按照分析,微信如果不能在一個月內出來道歉,那一個月後立馬會出來一款頂替微信的軟件!


jimin143012


疼訊社交被迫粘性太強了,你不用你朋友用被迫選擇,阿里和頭條單獨一家社交上都跟疼訊沒有競爭力,如果深度合作很有可能跟疼訊有一戰之力,阿里有支付,本來就有龐大的淘寶旺旺用戶,主要是停留時間短,頭條抖音現在玩的人多,時間比較長,深度合作出一款社交應該可以互補


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