谷歌作為北美科技巨頭，除了薪資巨高，員工福利也是出了名的好。然而隨著市值破萬億，誕生21年的谷歌也似乎逃不開大企業病，內部員工也是吐槽不斷……
“谷歌越界了，讓人覺得被忽悠了，這是最明顯的改變。”
“給性騷擾的傢伙發放天價離職補償金，我就像捱了一記重拳，這真是一家邪惡的大公司。”
“如果谷歌想活，有兩條路：透明度和問責制。”
在外面的人擠破頭想要進來，在裡面的人則天天盼望著出去。那些離開Google的人又是因為什麼？
不給發聖誕禮物，HR花式減開支
我作為一名開發者在谷歌呆了四年。今年2月1日，我辭職了，因為他們不肯給我買聖誕禮物。
這段話來自一名谷歌程序員發佈在網絡上的文章，雖然他離開谷歌的真實原因肯定不止於此，不過谷歌不給員工買聖誕禮物，其實確有其事！
給員工發聖誕禮物一項是硅谷科技公司的傳統，谷歌也曾是土豪大戶，每年都給員工發自家新產品，包括手機、平板、智能手錶等等。
不過在2016年，谷歌突然結束了這個傳統，當時公司表示將禮物捐給了學校和慈善機構。巧合的是，在3年後的2019年，一份2016年的HR報告在谷歌內部瘋傳。
報告顯示，為了減少200億美元的支出，HR腦洞大開，提出了各種建議：提拔更少的人，按比例聘用更多的低級別員工，全職轉為合同工，來確保谷歌“僅為合適的人”支付福利；甚至連作為員工福利的節日禮物也要被取締。
可以看到，其中一些建議得到了實施，有些則沒有。這份報告也使得谷歌內部圍繞薪酬、薪酬公平和高管信任的爭論愈演愈烈。
員工的離開可能出於薪酬福利降低的不滿，而報告中置員工利益不顧的出發點，更可能成為壓倒駱駝的最後一根稻草。
慢節奏浪費了我的青春，精神小夥跳槽FB
24歲的小Y目前是Facebook的軟件工程師，而他的第一份實習工作是在Google。
剛進Google實習的時候，“我當時很想加班，一般實習生都會有這樣的想法，想在較短時間內積累更多實習經驗。”
轉正後的小Y也開始面試別人，有時還會同時接兩三個項目，這樣就能有更多價值產出。“當然時間一長，就沒有剛進來那麼用功了。”
正如很多優秀工程師吐槽谷歌的那樣，每個人的impact很小，像個螺絲釘。雖然擁有令人豔羨的高薪、奢侈的福利，可對這位剛畢業、打足雞血的90後來說，Google的節奏仍然無法滿足他的期待。
谷歌雖然每年都有招new grad，但相比startups，這裡的程序員平均年齡都要大一些。大部分程序員成家有孩子後，就更加追求work life balance了，日常聊天的話題也都圍繞著孩子和房子。
小Y覺得自己年輕、有野心，更適合有挑戰的環境，谷歌讓他有種過早“養老”的感覺。於是他開始面其他公司，像Snapchat，Two Sigma這種風頭正勁的startups。
最後，小Y跳槽到了更年輕、節奏更快的FB。“公司對創新有更多的獎勵機制，也更鼓勵競爭，趁年輕想多學一點。”
績效評級最高的尖子生，3年等不來一個晉升
曾經有谷歌碼農在Quora上吐槽：
在谷歌只有兩種方式能得到promotion，一是創造某些全新的事物，二是在嚴格的量化標準下維護舊的項目。
這導致很多人根本不在乎程序的可用性或者存在的bug，沒有辦法量化，就沒人關心。同時也催生了一批專注於修那些沒什麼用的小bug的人，只看數量而非作用。
在谷歌工作四年的Michael就經歷了這樣的轉變。第一次申請晉升時，他就因為所做的工作都無法量化，沒法證明所做的事情對 Google 產生了積極的影響，最後沒能成功晉升。
所以後來的工作Michael首先看的是能不能量化，對自己的晉升是否有用。
如今Michael 已經為晉升投入了3年時間，期間經歷過兩次項目被取消和團隊重組。不過這次review，Michael 還是拿到了Superb的評價。
「Superb」是谷歌員工績效的最高評價，每輪考核大概只有5%的人能拿到。Michael 再次申請了晉升。在谷歌，L3升L4，或者L4升L5，決定權在你老闆所參加的Calibration meeting（跨組業績評估會）。你的老闆，別組的manager，總監和副總裁就可以討論決定了。
而L5以上的，需要按照Promotion Comminttee（晉升委員會）流程。決定權在跟你部門沒關係的Commoittee手裡，這些人主要是更高級別的工程師和管理者。
這次Promotion Comminttee表示過去6個月，Michael的工作表現極好，Superb是對其工作的認可。但他們覺得6個月不夠長，如果Michael能再做6個月高質量的工作，就會有很大機會晉升。
“我已經為晉升準備3年了，經理依舊來安慰我：再有6個月一定可以晉升的。然而我已經聽過無數次類似的話了……”
最後，Michael覺得是時候該離開了，因為他認為即便自己晉升了，也不能很好地掌控和推進自己的職業生涯。
大企業病造成的內耗，不是新問題，也並非個案。谷歌如是，亞麻、臉書也或多或少存在。對於碼農個人來說，很難從大的趨勢上去做改變，但選擇權還是在自己手裡。
持續更新，未完待續……
你知道的越多，你不知道的越多~~~~
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