自從雷黛玲智鬥羅林丹的事情發生後，各個部門負責人對雷黛玲的配合情況大為改觀，也許擔心自己成為下一個"羅林丹"；與總部的溝通協調也順暢很多，雷黛玲的這一鬧，已經打上了不太好惹的名號。
雷黛玲多年的職場經驗告訴她，該和藹時超大家預期和藹，該狠時一定要超預期狠。管理者的性格一定要多變，讓人不能輕易摸透。優秀的管理者就是有高超演技的演員。
今天是個好日子，龔美英帶來了兩個好消息，一個是韓飛樂通過了毛總的面試；一個是找到了一個非常優秀的成都分總候選人。
當雷黛玲看到鄒克險的簡歷時，眼前就一亮，簡直有一種撿到寶貝的感覺。鄒克險：1976年；高中畢業於成都七中；本科畢業於清華大學水利專業；
簡歷的這兩條經歷，就已充分證明了他的智商和學習力相當優秀。這兩條經歷在成都人才市場上就已經超越了90%的人。
簡歷上還寫道，畢業後第一份工作是在水利部工作，這一點證明他的思想覺悟高，只有又紅又專的人才可能沿著李鵬總理的足跡前進；加上這一條，他的簡歷已超過95%的人了。
他還有創立公司的經歷，也就是說他不是一個保守的人，並沒有滿足於政府的穩定，敢於遵從自己的內心，在市場上證明過自己，這樣的人接地氣。再加上創業經歷，鄒克險的簡歷，至少可以打敗99%的人。
雷黛玲真的是難以相信，擁有如此硬核競爭力的簡歷，會散落在成都，並且還被她遇到了。她有點擔心鄒克險是否能看得上成都分公司總經理的這個職位，千軍易得，良將難尋。
她要好好地準備一下，拼盡全力把他招進來。如果能有如此人才管理成都分公司，她的工作要順利很多。雷黛玲請龔美英儘快聯繫鄒克險，避免被其他公司搶先了。現在看來，戴峰的離職真的是恰如其時，否則就錯過如此優秀的人才，豈不可惜。
從鄒克險簡歷事件可以看出：雖然每個公司對外都會說，公司更看重能力而不是學歷，但是在招聘領域，對於畢業於哪個大學有著非常清晰的鄙視鏈，有些企業根本不會看非985、211大學畢業生簡歷。
第一學歷的高低起著決定性作用，也就是說如果第一學歷是二本、三本，即使後來考上了名校的碩士、博士，學歷的硬度比是不過第一學歷是985、211的人。
這是因為中國的高考是同齡人相對比較公平的競爭，第一學歷相對於其他的選拔方式，是比較科學公平的，它相對直接地反映了智商、學習力、自制力等綜合實力。高考定終身雖不絕對，但在現實中，高考的作用真的是一生受用。
趁著今天是招聘的黃道吉日，雷黛玲決定把加塞自己RPO項目經理的事情辦了，畢竟入職以來手氣順的時候不太多。
雷黛玲在心裡早就有了人選，她叫吳雪，86年出生，做過人事也做過行政，文憑雖然不高，但是人極其聰明，情商也高，與人打交道的能力非常強，也是地方小官二代，對人事關係的認識也比一般的小女生理解得透徹，職場政治敏感度高，絕不是騎牆投機的那種人。
雷黛玲認識很多像吳雪這樣的小行政、人事方面的女生，她卻獨獨選擇了吳雪，其中最打動她的有兩點：一是能吃苦，願付出；二是懂規矩，不亂來，有底線；
像吳雪這樣沒有值得炫耀的畢業院校，那一定要善於在職場中打造自己的職業素質，成為領導放心想用之人，一旦有機會，領導就會提拔使用。
雷黛玲望著窗外川流不息的流，不禁感慨萬分：這個世界上有太多才華橫溢的人，也有很多懷才不遇的人，如何在一堆人裡勝出，得到更好的職位，到底是什麼因素在起決定性作用？八字？簡歷？貴人？
鄒克險和吳雪兩個人的例子，可以看出一點：機會都是給有準備的人。一個人會成為什麼樣的人，能得到什麼樣的機會，根本上的原因還是在於各自的準備情況，要不在學歷、工作經歷上準備；要不在工作能力和職業素養上準備。一個人一生都沒有得到過好的機會，一定要反省一下自己是否在某些方面還準備得還不夠。
雷黛玲深信吳雪會同意來MST，無論從職業前景還是收入水平，到MST工作有不可抗拒的優勢。項目經理只需要兩輪面試，龔美英和她就能做決定，吳雪入職的難度不大。
只要韓飛樂和吳雪能夠進入MST，雷黛玲不會再加塞熟人進入了，她只需要在項目執行團隊裡有自己的眼線，為下一步的反腐做鋪墊，否則西區的根本情況不可能反轉。
雷黛玲端著一杯咖啡，站在窗前，欣賞著窗外繁華的街景，此時此刻的她享受著階段性的小勝利，在頭腦中做著腦力拼圖，把預將入職的人融進各條線後，簡單地預演了一下，漸漸地勾勒出西區整體人事佈局方案，雖然完全沒有達到她的預期，但現在這樣的人力佈局，至少可以保證西區的業務可以順利推進，對於自己能在中西區相對站穩腳跟，有了30%左右的信心。
（未完待續）
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