受新冠疫情影响的小微企业如何解决资金困难?

爱花眼睛


一方面是查看国家、省到当地的政策,把上级政策研究透;可以采用电话咨询当地发展改革委或者经济信息委的方式,把握并充分利用政策。另一方面是到当地金融机构看有专门支持小微企业的贷款融资措施。最后是企业间拆借或者向民间借贷了。


江上清波


很多国内的中小企业,别看经济好的时候利润尚可,实际上许多公司账面的现金流并不充裕。

我有个朋友就是一家私企小厂的老板,他有次喝茶时告诉我,自己公司的现金流都是靠着小额贷款或者个人的资金在垫付。

我说:”去年你的企业不是效益挺不错嘛,怎么那么缺钱?“

朋友说:”是啊,就是缺钱,我们很多客户都是拿了货不会及时给我们回款的,但是采购端我又要把钱付出去,这就造成了我们现金流经常不足。“

这个情况放在平时也许还好,如果在疫情下则更加危险。

因为一旦客户的资金受到疫情影响都出了问题,那么小企业的现金流就更没有,可是员工的工资这些照样还得支付,水电费也是刚性兑付,小企业资金链一下子断裂了,就难以生存下去。

这就是抗风险能力弱的表现,所以疫情如果持续下去几个月,恐怕许多中小企业真的要扛不住。

我提几点建议:

第一,积极做好防疫措施

疫情当下,员工的健康安全一定是第一位的。小企业只要重视疫情防控,能让员工安心,让政府放心,我相信正常复工就没有什么障碍。

何况这些天,许多政府为了保护企业,已经取消了审批制度,应该说程序上没有太大的障碍,更多是防疫管理跟进的需要。

第二,争取资金资源的支持

这种困难时期,有钱是最主要的。小企业老板可以积极去和政府、银行沟通,能拿到一些信贷的支持是最好。

第三,和员工沟通好,让员工安心上班

很多员工不愿意来小企业复工,出了疫情担心外,还会担心老板是不是要降薪裁员之类,如果可以给员工吃颗定心丸,我相信情况就不太一样。

第四,对员工来说,也要理解老板难处

作为小企业的员工,也要站在老板角度去理解难处。所谓”皮之不存毛将焉附“,企业都活不下去了,自己必然也会面临失业。假如老板薪资一时间发不出来,能否协商个方案,比如先兑付80%,剩下20%容许老板几个月后一次性结清甚至再多支付一些呢?




厚脸皮辉哥


新冠肺炎疫情发生以来,中国建设银行坚持把疫情防控和支持实体经济作为当前首要任务,围绕“六稳”要求,通过加大信贷投入、实行贷款价格优惠、减免手续费等多种方式,积极帮助解决企业复工复产中遇到的问题。据初步统计,1月23日至2月26日,全行累计为3037户疫情防控重点企业投放信贷资金320.94亿元。

仅用10天时间,武汉火神山医院就拔地而起、交付使用。其中,山东省泰安市泰山石膏有限公司生产的石膏板和轻钢龙骨等材料,被应用于火神山医院箱式房的建设中。时间就是生命,建行山东省分行第一时间与企业取得联系,针对疫情期间企业无法到银行现场办理业务的问题和企业复工复产需求,量身定制金融服务方案,一是使用建行“企业线上经营工具箱”,帮助企业财务实现在线办公;二是通过“银企直联+现金池”产品,线上智能化调配集团内部母子公司资金,有效保障资金使用,降低资金成本。2月17日,建行山东省分行为企业开启信贷“绿色通道”,当日完成2亿元流动资金贷款的审批。17日当晚7点,2亿元贷款资金顺利发放,为企业复工生产提供了强有力的资金支持。

华天科技(西安)有限公司是西安市重点企业,也是在陕的6家红外体温检测仪及配套元器件生产企业。受疫情影响,企业资金周转艰难,急需补充流动资金以便开展防疫设备生产。建行陕西省分行西安经开区支行迅速反应,成立了“三级服务”支持小组,提出要以最短的时间确保业务落地,支持企业快速复工复产。建行陕西省分行开辟价格审批、快速审批、高效放款等各流程的绿色通道。2月17日下午3点,3000万元流动资金贷款顺利投放到位,企业顺畅复工。在疫情蔓延的“非常时期”,建行以“非凡速度”展示了国有大行的责任担当。

此次疫情中民营企业受冲击较大,建行以供应链金融为抓手激活企业生产链,助力民营企业平稳运营。疫情暴发后,羽绒服知名品牌波司登第一时间组织设备、原料和员工,加紧赶制隔离衣,支持疫情防控。在了解到波司登的顾虑后,建行苏州市分行迅速运用网络供应链金融服务解决上游供应商资金短缺问题。截至目前,建行已累计提供供应链融资95笔,合计金额超过2亿元,为整个生产链条注入了全新活力。

向国电投、华电集团紧急投放30亿元应急贷款,确保电力和能源供应;为南航提供19亿元法人账户透支,为东航提供30亿元流动资金贷款,解决燃眉之急。对于疫情防控重点企业、关系国计民生的重要行业企业等,建行实施差别化信贷政策,加大信贷和非信贷支持,重点保障铁路、民航、电力、能源等重点企业生产运营。


热点不缺席


新冠疫情的影响面确实很广,波及到生活的方方面面。

作为小微企业,在我国疫情没有完全解除的情况下,遇到资金困难,我给你下列建议:

1.首先要开源节流,首先要在管理费用上下功夫,招待费、差旅费、甚至水电费等,能省则省,特殊时期特殊对待。小微企业不容易,活下去才是王道,不要太执着于排面上的事情。

2.认真想想哪些岗位是可以压缩的,能压缩的岗位就压缩了,留着产生的价值也不大。这时候费用越少,事业就越有希望。

3.此时缺钱,真不建议去融资,特别是小贷公司和网贷。融资后你会发现你的利润还不够支付利息的,最后一定会越来越被动。我认为,还是务实点,公司有多大能耐做多大事吧。

祝你事业顺利。


不死鸟创业家


多少这两个字可以用无数个私营企业,吃喝拉撒靠国家,坏账,混帐,全靠贷款,看看浙江省,永康市的个人私企,倒闭的,不到闭的,挽救的,占田,占地,占地皮,占领农村当书记,为什么?为什么永康市水这么深?不反腐败,横幅,标语,口号十网络,秦岭事件有一套,说一说没有用?时机不到,一切不报,时机一到,永康市倒吓清官暴


绕宇宙一圈


大家好,我是都市大卫,我很高兴回答【疫情期间如何解决小微企业资金困难】这个问题。

受疫情影响全国小微企业都受到很大影响,疫情期间小微企业没有单子收入忽断,公司正常支出还要照常支出,对小微企业来说是很大考验。解决当前疫情下对小微企业资金影响的情况下,首先企业主要保持良好的心态和坚定的信念,相信疫情很快都会结束困难只是暂时的。在疫情期间公司支出方面要严格把关,尽量减少支出减轻公司经济压力。第二公司老板要和公司全体员工要同舟共济一起努力战胜这段困难期,相信员工们都会相互体谅的,第三如果实在资金周转不开可以向银行申请一笔银行信用贷款,暂时解决下公司资金周转需求,近两年中央对小微企业资金都有扶持政策,相对贷款利率低申请程序简化,最快三天都可以拿到资金等。

以上就是我给大家发表的建议,希望对小微企业受疫情影响资金紧张有帮助。谢谢!


都市大卫


首先是裁员,减少不必要的业务。降低工资。降价出手产品。如果你是餐饮店,可以发会员卡。尽可能把钱弄到手。找股东或者房东帮忙。可以向政府帮助。


慢慢写


国家有政策啊,各大银行都推出很优惠的贷款套餐,支持微小企业的,你了解一下,国有银行相对利率低些但会在查资料信用严些,其他银行放款容易但利率高点,但总的来说,这几个月放款容易些,尽早去咨询当地银行


小妹姑姑


贷款,借钱很现实的问题,如果你的企业有很好的项目或者盈利点可以考虑股份那去除融点资金回来。几乎实体挂钩的行业都受到了疫情的巨大冲击,希望疫情过后贷款可以好批一些吧,都穷着呢,借的差不多了都哈哈


经营之道该知道


银行贷款


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