企业管理制度有哪些?

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企业管理制度有广义和狭义之分。一般的企业管理制度有:

一、公司组织管理制度

1、公司组织管理制度设计规定

2、公司组织运作规定(议事)

3、公司组织反馈与修正制度;等

二、公司企划管理制度

1、公司形象企划管理制度

2、公司战略目标规划制度、经营计划管理制度

3、公司公关企划管理制度

4、公司宣传与文化管理制度

三、人力资源管理制度

1、人力资源规划管理制度

2、公司招聘与录用管理制度

3、培训与开发管理制度

4、绩效与考核管理制度

5、薪酬与福利管理制度

6、劳动关系管理制度

四、行政办公管理制度

1、办公室管理制度,如文档管理制度、收发文制度、印信管理规定、保密制度、用车管理规定、办公设备采购制度、会议管理办法、后勤保障管理制度等

2、计算机网络信息管理制度

3、企业应急预案管理办法

五、财务管理制度

1、财务管理制度

2、预算及成本管理

3、账款管理

4、费用报销管理

5、融筹资管理

6、资产管理制度

7、财务信息化管理制度

8、风控管理制度

六、法务审计管理制度

1、法务管理制度

2、审计管理制度

3、统计管理制度

七、生产管理制度

1、企业生产管理制度

2、产品研发管理制度

3、生产技术管理制度

4、生产设备管理制度

5、生产安全管理制度

6、生产质量管理制度

等等,以上是大类,还可细分小累。同时,不同的行业又有不同的管理制度,侧重点也不同,仁者见仁智者见智~


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企业分很多类型:事业单位、制造业、服务业、互联网等,但都有基本的制度,整体来看如下制度。

一、基本制度:规定的是企业的根本性制度,如员工守则、企业基本法、目标管理。

二、工作制度:指各项工作的具体管理制度,它规定着各项工作的内容、程序和方法。

1.安全生产管理制度:主要是安全生产、环保、职业健康、保密方面。

包括:安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度及劳动用品管理制度、环保管理、职业健康管理、防暑降温、保密等方面的管理制度。

2.行政管理制度

包括:宿舍、食堂、保卫、基建、会议、公文(含档案、合同)、接待、车辆、办公用品、电话、卫生(含绿化)等方面的制度。

3.设备管理制度:主要是动力设备、工具管理。

包括:设备维修、设备保养等方面的制度。

4.质量管理制度:主要是质量标准。

包括:计量管理制度、不合格品管理制度等。

5.财务管理制度

包括:成本管理、会计档案、固定资产和流动资金管理制度、出差管理、现金管理(含借款)、财务工作计划、企业内部经济核算制度。

6.销售管理制度

包括:市场调查分析、销售计划、销售合同管理、成品发货、用户技术服务等。

7.供应管理制度

包括:定额管理及限额发料制度、仓库管理制度、物资采购验收制度等。

8.人力资源管理制度

包括:员工考勤、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动定额及编制定员、员工奖罚等。

9.技术管理制度

包括:产品设计和试制、工艺操作、事故分析报告等。

10.生产管理制度:

包括:在制品管理、生产管理各环节(计划、准备、调度)。

三、岗位职责:规定各类人员的工作职责、应付的责任以及相应的权利(责、权、利)。





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企业管理制度是企业在生产经营过程中要求全体员工共同遵守的规定和准则的总称。

完善而规范的企业内控制度,是保障企业持续健康发展运行的基础,是企业整个管理体系中的重要组成部分。

企业的管理制度的表现形式或组成包括:项目类别战略规划、企业文化、财务、人力资源、行政、市场营销、采购、生产、质量、物流配送、安全等及相应的管理表单和工作流程等管理制度,具体如下。

一、战略规划管理制度

  1. 战略规划管理规定

  2. 经营计划和预算管理制度

二、战略规划管理表格

  1. 年度经营计划和预算编制参考格式

  2. 公司年度经营计划和预算编制参考格式

  3. 集团公司各职能部门管理计划和预算编制参考格式

三、企业文化建设管理制度

  1. 企业文化建设制度

  2. 公司宣传管理办法

  3. 公司网站管理办法

  4. 宣传栏管理规定

  5. 图书资料管理办法

四、企业文化建设管理表格

  1. ____年度企业文化建设计划和预算表

  2. ____年度企业文化工作总表

  3. 企业文化认知调查表

  4. 企业文化案例收集(选取现实中的人和事)

  5. 企业文化案例收集(选取寓言、警句、故事等)

  6. 图书资料购买申请单

  7. 图书资料借出卡

五、财务管理制度

  1. 货币资金内部控制制度

  2. 固定资产内部控制制度

  3. 存货内部控制制度

  4. 成本费用内部会计控制制度

  5. 坏账损失审批内部控制制度

六、财务管理表格

  1. 银行存款/现金收支日报表

  2. 货币资金变动情况表

  3. 应收票据备查簿

  4. 固定资产台账

  5. 固定资产报废申请书

  6. 固定资产增减表

  7. 闲置固定资产明细表

  8. 无形资产及其他资产登记表

  9. 存货核算明细表

  10. 应收账款日报表

  11. 应收账款月报表

  12. 应收账款分析表

  13. 应收账款变动表

  14. 问题账款报告书

  15. 应收账款账龄分析表

  16. 付款申请单

  17. 材料月付款计划

  18. 坏账损失申请书

  19. 客户信用限度核定表

  20. 应付票据明细表

  21. 发票使用登记表

  22. 月份发票领用登记表

  23. 稽核工作计划表

  24. 稽核报告表

  25. 银行存款清查明细表

  26. 无形资产清查明细表

  27. 债权债务清查报告表

  28. 固定资产盘盈盘亏报告单

  29. 流动资产盘盈盘亏报告单

  30. 资产清查中盘盈资产明细表

  31. 会计档案保管清册

  32. 会计档案销毁清册

  33. 会计档案销毁清册审批表

七、人力资源管理制度

  1. 人力资源总体规划办法

  2. 员工职业发展管理办法

  3. 招聘管理制度

  4. 考勤管理制度

  5. 教育训练管理程序

  6. 离职管理规定

  7. 员工奖惩制度

  8. 绩效考核制度

  9. 定薪、转正、异动管理制度

  10. 薪酬管理制度

八、人力资源管理表格

  1. 年人力资源需求计划表

  2. 用工申请表

  3. 内部应聘申请表

  4. 新进人员资料表

  5. 加班申请单

  6. 出差人员登记表

  7. 请假单

  8. 部门月度培训记录

  9. 培训项目申请表

  10. 外派培训申请表

  11. 新员工培训计划表

  12. 培训签到表

  13. 个人培训记录

  14. 培训费用支出申请表(月)

  15. 培训效果调查表

  16. 离职申请表

  17. 离职交接单

  18. 奖惩审批表

  19. 高层管理人员关键业绩指标达成卡

  20. 高层管理人员关键业绩指标工作考核评估表

  21. 中、基层管理人员关键业绩指标目标达成卡

  22. 中、基层管理人员关键业绩指标工作绩效考核评估表

  23. 一般员工关键业绩指标目标达成卡

  24. 一般员工关键业绩指标工作绩效考核评估表

九、行政管理制度

  1. 保密管理制度

  2. 文书管理制度

  3. 印信管理制度

  4. 公司证照管理制度

  5. 档案管理制度

  6. 办公用品管理制度

  7. 提案管理制度

  8. 出差管理制度

  9. 公司会议管理制度

  10. 车辆管理制度

  11. 突发事件管理制度

  12. 日常行为规范管理制度

  13. 员工职务行为准则

  14. 反舞弊工作条例

十、行政管理表格

  1. 机密文件保管备查簿

  2. 文件归档登记表

  3. 用印申请单

  4. 印章使用登记簿

  5. 办公用品需求计划表

  6. 办公用品需求计划表

  7. 办公用品采购申请单

  8. 管理用品领用登记表

  9. 工作制服领用、发放记录

  10. 制服申请表

  11. 出差申请表

  12. 会议通知

  13. 会议议程表

  14. 会议签到表

  15. 会议记录

  16. 会议登记簿

  17. 会议决定事项实施管理表

  18. 合理化建议表

  19. 合理化建议评定表

  20. 合理化建议实施命令表

  21. 车辆登记表

  22. 车辆登记卡

  23. 车辆使用申请表

  24. 车辆行驶记录表

  25. 车辆状况月统计报表

  26. 燃油效率及耗油量结算表

  27. 行驶事故处理报告书

十一、市场营销管理制度

  1. 市场调研管理制度

  2. 产品价格管理制度

  3. 销售业务内部控制办法

  4. 销售合同管理办法

十二、市场营销管理表格

  1. 产品营销分析表

  2. 同业产品市场价格调查表

  3. 新开发客户报告表

  4. 客户调查表

  5. 成本估价单

  6. 竞争产品调查表

  7. 产品降价申请表

  8. 价格变动影响表

  9. 产品报价单

  10. 销售合同评审表

  11. 销售出库申请单

  12. 销售合同管理台账

十三、采购管理制度

  1. 物资采购审批及报销制度

  2. 采购控制程序

  3. 潜在供应商资源信息库建设及管理办法

  4. 供应商选择程序

  5. 产品协作配套许可证管理办法

  6. 产品质量赔偿及退货管理办法

十四、采购管理表格

  1. 潜在供应商推荐表

  2. 潜在供应商基本情况调查表

  3. 潜在供应商资格认证评价标准

  4. 现有供应商资格认可评价标准表

  5. 供应商的分供方清单

  6. 产品协作配套许可证发放申请单

  7. 供需质量协议书

  8. 质量赔偿单

  9. 质量赔偿裁决通知书

  10. 采购管理系统管理绩效测评表

十五、生产管理制度

  1. 生产计划控制程序

  2. 生产异常管理办法

  3. 生产工艺技术管理办法

十六、生产管理表格

  1. 月生产计划表

  2. 周生产计划表

  3. 日生产计划表

  4. 生产计划变更通知单

  5. 生产排程表

  6. 产销时间与数量协调控制表

  7. 生产制令单

  8. 停线通知单

  9. 生产领料单

  10. 生产异常报告单

  11. 生产日报表

  12. 停产报告

  13. 制程异常通知单

  14. 制程异常分析报告

十七、质量管理制度

  1. 质量先期策划控制程序

  2. 进货产品质量控制程序

  3. 过程检验和试验控制程序

  4. 最终检验和试验控制程序

  5. 产品防护和交付控制程序

  6. 产品标识与可追溯性控制办法

  7. 检验和试验状态控制程序

  8. 不合格品控制程序

  9. 纠正与预防措施控制程序

十八、质量管理表格

  1. 进料检验记录

  2. IQC 进料履历表

  3. 原材料性能试验报告

  4. 全尺寸测试报告

  5. 材料/零件/不合格处理报告

  6. 产品不合格处理报告

  7. 紧急放行申请单

  8. 生产线运行质量控制表

  9. 首/末件检验记录

  10. 缺陷记录单

  11. 工序缺陷统计表

  12. 产品性能试验报告

  13. 产品审核报告

  14. 产品审核不符合通知单

  15. 最终产品检验记录

  16. 不符合纠正预防要求书(CAR)

  17. 不符合项台账

十九、物流配送管理制度

  1. 物流管理制度

  2. 物流配送中心管理制度

二十、物流配送管理表格

  1. 发货单

  2. 送货单

  3. 出库单

  4. 调拨申请单

  5. 调拨单

  6. 送货统计表

  7. 退货统计表

二十一、安全管理制度

  1. 物理区域和环境安全控制程序

  2. 保安门禁管理规定

  3. 偷窃防范管理办法

  4. 信息安全控制程序

  5. 信息安全事故管理程序

  6. 安全教育管理制度

  7. 安全检查与隐患整改制度

  8. 工伤事故调查处理办法

  9. 消防安全管理制度

二十二、安全管理表格

  1. 车辆/人员出入证

  2. 车辆出入登记表

  3. 来访人员进出登记表(门卫)

  4. 员工出入登记表

  5. 人员放行条

  6. 物品放行条

  7. 消防设备巡查表

  8. 公司防火安全检查表

  9. 公司防火安全及安全生产检查表

  10. 班组安全生产日常检查表

  11. 车间级安全卫生检查记录表

  12. 厂级安全生产检查记录表

  13. 专业组安全检查报告

  14. 安全隐患整改通知书

  15. 职业病健康检查汇总表

  16. 接触职业病危害因素作业人员登记表

  17. 职业病病人情况表

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职场v宏子


首先须说明的是,不同企业在管理制度建设方面有繁有简。

普通企业管理制度主要包括:组织管理方面、部门职能及岗位职责方面、业务流程方面,包括:议事决策流程、人事制度、财务制度、行政制度(公文处理、印章管理、考勤管理、差旅费管理、车辆管理、档案管理、资产管理、合同管理等)、生产或销售管理、采购或招标管理、营销管理、成本管理、投资管理、融资管理等等。

国企或上市公司的制度,受体制、监管、内控和审计等方面的相关要求和规定,所以在制度方面,就更为繁琐一些,除了前述的相关制度外,还有:审计管理、信息披露、内控管理、党群团管理等相关内容。

应该说每一个企业的管理制度体系都与企业文化、行业类别、企业性质有较大的关系,并非一层不变、千篇一律,所以需要根据企业的实际情况而定。

当然管理制度的根本目的就是保障业务高效、有序运营和开展,所以,只要围绕这个宗旨,建立一套符合企业发展阶段和经营理念的、囊括:人(组织、人事)、钱(会计、融资、投资)、事(行政后勤、生产、销售)的制度就好!

希望我的回答能助你解惑![微笑]




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企业管理制度是指企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。包括制度,规则,规定,规程,守则和须知。一般企业都建立了质量管理体系,设立了企业公司所有体系文件、制度与档案的管理岗位,由体系工程师专业负责管理。

具体有以下管理制度:

一、总则

1、企业公司管理大纲

2、员工守则

二、企业公司管理制度

3、文件管理制度

4、档案管理制度

5、保密制度

6、印章使用管理制度

7、证照管理制度

8、证明函管理制度

9、会议管理制度

10、办公用品管理制度

11、车辆使用管理制度

12、车辆管理补充制度

13、交通费用补贴制度

14、考勤管理制度

15、出差管理制度

16、通讯管理制度

17、企业公司宴请接待制度

18、员工工作餐管理制度

19、借款和报销的规定

20、员工招聘、调动、离职等规定

21、计算机管理制度

22、合同管理制度

23、卫生管理制度

24、财务管理制度

25、财务报销管理制度

26、员工工资发放管理制度

27、廉政建设制度

三、各部门管理制度

28、人力资源部职责

29、人力资源部管理制度

30、行政部职责

31、行政部管理制度

32、财务部职责

33、财务部管理制度

34、销售部职责

35、销售部管理制度

36、技术部职责

37、技术部管理制度

38、采购部职责

39、采购部管理制度

40、物流部职责

41、物流部管理制度

42、生产部职责

43、生产部管理制度

44、品质部职责

45、品质部管理制度

46、售后服务部职责

47、售后服务部管理制度

48、总经办职责

49、总经办管理制度

50、企划部职责

51、企划部管理制度

我是湘帅客,以上对亲们感觉有帮助,记得点赞和关注!谢谢!


湘帅客


企业管理制度,是企业组织制度和企业管理制度的总称。


企业管理制度在不同的公司是不同的,主要涵盖了以下范围:

一、各部门岗位责任制度。 

二、人力资源类

1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训手册8、考核管理制度9、考勤管理制度

三、行政管理类制度

1、办公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、车辆管理制度5、安全保卫管理制度6、餐厅管理制度7、会议管理制度8、档案管理制度9、宿舍管理制度10、环境卫生管理制度11、保密制度12、电话使用管理规定13、复印机、打印机、传真机使用管理规定14、电脑使用管理规定 

四、财务类制度

1、信用管理制度2、员工交通补助管理办法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度; 

五、生产管理制度

包括岗位职责、设备操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;

六、采购与营销管理制度

包括采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。

七、其他

企业根据实际需要,有的还会制定产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易管理等制度。

订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度,对于企业而言,具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度,可以建立健康而良好管理秩序,不仅是对企业形象的一种宣传,同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利,对规范企业的管理起着至关重要的作用。 


我是职场二十年,曾在国企、私企、外企工作过,为您解答职场上的问题和疑惑!!


职场二十年


企业管理制度一般会包括如下内容:

一、行政管理各类制度:

包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;

二、财务管理相关制度:

包括现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;

三、生产管理制度

包括岗位职责、设备操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;

四、采购与营销管理制度

包括采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。

五、其他

一些企业根据实际需要,还会制定产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易管理等制度。


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企业管理制度要根据企业管理体系制定,一般企业管理体系制定过程:确认的组织结构、部门设置,岗位设置、工作流程(应当涵盖多个分项管理体系),程序文件,当然每个过程要有详细的相关说明和接口要求,最后逐一编写部门管理制度(应当按本部门职能分解对照分项管理体系),和绩效管理办法。

企业管理制度文本

第一章 内部管理细则文本

内部管理细则参考格式

公司内部细则

第一章 管理大纲

第二章 员工守则

第三章 财务管理

第一节 总则

第二节 财务机构与会计人员

第三节 会计核算原则及科目报表

第四节 资金、现金、费用管理

第五节 工资及奖金

第六节 税收及利润分配

第七节 利润上交和库存物资财务管理

第八节 会计凭证和档案保管

第四章 人事管理

第一节 总则

第二节 编制及定编

第三节 员工的聘(雇)用

第四节 工资、待遇

第五节 假期及待遇

第六节 辞职、辞退、开除

第七节 附则

第五章 行政管理

第一节 总则

第二节 文件收发规定

第三节 文印室管理规定

第四节 电脑室管理规定

第五节 办公用品领用规定

第六节 电话使用规定

第七节 车辆使用管理规定

第八节 摩托车使用管理规定

第九节 集体宿舍管理规定

第六章 合同管理

第一节 总则

第二节 经济合同的签订

第三节 经济合同的审查批准

第四节 经济合同的履行

第五节 经济合同的变更、解除

第六节 经济合同纠份的处理

第七节 经济合同的管理

第七章 房地产开发与管理

第一节 房地产开发

第二节 房产销售

第三节 物业管理

第八章 工业管理

第一节 总则

第二节 引进和开发

第三节 企业管理

第九章 审计、监察

第一节 总则

第二节 审计

第三节 监察

第十章 考勤

第十一章 保密工作

第十二章 安全保卫

第十三章 晋升

第一节 总则

第二节 分则

第十四章 奖惩

第一节 总则

第二节 奖励

第三节 处罚

第十五章 岗位职责

第十六章 附则

第二章 企业生产经营管理制度文本

企业经营方针目标管理制度

第一章 总则

第二章 制订方针目标的依据

第三章 方针目标编制的程序

第四章 方针目标的展开

第五章 方针目标的实施

计划管理制度文本参考格式

企业计划管理工作制度

第一章 总则

第二章 长远规划

第三章 年度综合计划

第四章 指标管理

第五章 计划指标的调整

第六章 计划的检查和考核

统计管理制度文本参考格式

企业统计管理制度

第一章 总则

第二章 统计报表的管理与分工

第三章 统计资料的提供、积累和保管

第四章 统计数字差错的订正

第五章 统计工作的交接

第六章 文字说明与分析报告

原始记录工作管理制度文本参考格式

企业原始记录工作管理制度

审计工作制度文本参考格式

企业审计工作制度

第一章 总则

第二章 任务和范围

第三章 机构

第四章 职权

第五章 程序

第六章 奖惩

第七章 附则

第二章 物资验收入库

第三章 物资的储存保管

第四章 物资发放

第五章 其他有关事项

计量室工作制度文本参考格式

企业计量室工作制度

企业物资消耗定额管理制度

第一章 总则

第二章 物资消耗定额的内容

第三章 物资消耗定额的制定和修改

第四章 限额供料

企业销售管理制度

第一章 总则

第二章 市场预测

第三章 经营决策

第四章 产销平衡及签订合同

第五章 编制产品发运计划,组织回笼资金

第六章 建立产品销售信息反馈制度

企业质量管理制度

第一章 质量信息管理

第二章 质量审核

第三章 产品质量档案及原始记录管理

企业设备管理制度(节录)

第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行

第二章 设备管理内容

企业技术改进与合理化建议管理制度

第一章 总则

第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容

第三章 组织领导和职责范围

第四章 技术建议、管理建议的审查和处理

第五章 奖励与审批程序

第六章 附则



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企业管理制度一般会包括如下内容:

一、人力资源管理制度。包括:员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。

二、安全管理制度。警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管理制度等等。

三、财务管理制度:资金预结算制度、 资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。

四、行政管理制度。会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等

五、物资管理制度。仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、采购物资价格管理办法。

六、生产管理制度。车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等。

七、销售管理制度。 合同签订制度 、 产品发运计划、组织回笼资金制度 、产品销售信息反馈制度。

八、质量管理制度。质量信息管理、 质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理 。

扩展资料:

规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的:

第一,编制的制度是规范的,符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的;

第二,实施规范性的制度全过程是规范的,而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的;只有这样,企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的,否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。

企业管理制度的制定要依照企业自身的实际情况进行,制度的目的是让企业更加高效、稳定的运行,但由于每家企业在行业、组织结构、人员结构等各方面都存在着差异,所以世界上没有任何一个管理制度适用于所有的企业。

在制定企业管理制度的时候,要遵循以下几个原则:

1.要严格依照法律、法规和规章制度的原则

2.坚持从公司实际出发,认真调查研究

3.坚持民主集中制原则






吉祥财子


公司的规章制度涉及面很广,包括经营企业制度,组织机构管理制度、办公总务管理制度、人事管理制度、员工奖惩制度、员工培训制度、员工福利管理制度、财务管理制度、生产管理制度、设备管理制度、质量管理制度、采购管理制度、仓储管理制度、销售管理制度、代理连锁业务管理制度、广告策划制度、进出口管理制度、工程管理制度、信息管理制度、信息保密管理制度、文件管理制度、报刊、邮件收发制度、档案管理制度、安全保卫制度、防火、防化、事故……。

综上所述,公司规章制度应当规定职工遵守,降低纠纷的发生,还能确定公司的义务。


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