他不在江湖，江湖卻一直有他的傳說。 16歲上浙大，當學霸；30歲創立小霸王，從一家只有6個員工的小工廠做到年營收10個億；34歲創立步步高，引領中國手機市場前兩名；40歲拆分步步高，成功推出至今為止低獨霸中國手機市場的OPPO、vivo兩大品牌。一手創造了3個聞名世界的電子品牌，在40歲那一年，功成身退，以企業家的身份“光榮”退休。
傳奇還在繼續。退休後，他轉戰投資，斥資400萬與巴菲特共進晚餐，成為中國第一位與股神進餐的華人；他在1美元以下買入網易，最後收穫了1300倍的回報；又因投資茅臺、蘋果、拼多多，大賺好幾筆，甚至比他做實業的10年賺得還要多
段永平出生在江西泰和，1977年，中國剛剛恢復高考制度，成千上萬的考生邁入考場，期待通過考試改變人生命運。 彼時，年僅16歲的段永平也參加了這次考試，但因為準備不充分，第一次高考他落榜了 從小就不服輸的他，立刻收拾好心情準備第二次高考，僅僅用了半年的時間，他就成功考上了浙江大學無線電系。他分析了自己學習的專業，意識到未來這個行業發展的前景並沒有那麼好，那一年，他成功取得了碩士學位。
碩士學位在那個年代本就稀缺，對段永平來說，畢業根本不用愁去哪裡工作。但令人意想不到的是，他竟然南下廣東，選擇進廠子從基層做起。 在廣東中山市怡華集團下屬一家只有十幾個人的小廠子，段永平做起了廠長，他剛進入時，這個廠的規模就很小，還虧損200萬元。 這麼一家爛廠子，段永平只能想辦法將它起死回生
得益於集團領導的信任，段永平決定進軍當時大熱的遊戲機市場，推出了“小霸王”品牌，在那個年代，他就展現出驚人的管理、營銷才華。從一開始他就想好產品的自主品牌發展道路，並嚴格抓質量關，把產品返修率控制在0.3％這個量級上，還推出了保修、包煥新等多個售後措施。再請當紅明星成龍拍了廣告宣傳片，大量的宣傳語一經播出，立刻收到成效， 用了三年時間，小霸王就實現了1億元的營收，在眾多遊戲機品牌中脫穎而出。
段永平有一個特點，在正確的時間做正確的事，當他發現電腦出現，就立刻組建團隊研發小霸王學習機，產品大賣。為公司取得鉅額利潤後，他提出股份制改革的想法時，卻遭到一次次拒絕後，他一刻都沒有猶豫，立刻辭職離開。這個思維令段永平受用終生，後來，他曾在採訪中回顧自己的成功秘訣說，“我的人生有一個不為清單，有所為有所不為，它不是一個技巧也不是一個公式，而是一種思維方式，如果發現當下在做的事情是錯的，那就立刻停止
他知道股份制是大勢所趨，如果此刻不立即執行，再等上幾年，就是在浪費時間，既然是錯的，那就要立刻停止。辭職後，他帶著原廠的6個人，準備創業，而為了感謝原廠老闆的知遇之恩，他還簽下了君子協議：“一年之內，不與小霸王所處的市場產生競爭關係。”
步步高就這樣誕生了。 段永平所做的每一件事情都不只看眼前短期的利益，他始終都會看到5年後、10年後、甚至更長遠的一生規劃，在選擇時，他也嚴格忠於自己的內心。 從步步高開始，段永平堅持實行股份制，讓所有的員工都入股公司，沒錢入股的，他就借錢給員工入股。通過這種方式，步步高積累了一筆原始創業基金。 在他的帶領下，步步高迅速佔領了市場前三。
他將步步高拆分成三家獨立的公司，分別是步步高教育電子、OPPO、vivo，並分給了三大弟子金志江、陳明永、沈煒，告訴他們：“放手去幹，幹好了分錢，幹不好關門，別有負擔。” 這種大將風範著實令人佩服，其中陳明永和沈煒也得到了段永平的親傳，商業理念簡直是一模一樣。精細打磨產品的同時，還通過瘋狂的廣告打開商業銷路。
如今全國各地的大街小巷幾乎都佈滿了OPPO、vivo的門店和廣告語，銷量一直排在國產手機前幾位。 段永平打下了江山的地基，卻又把它拱手讓人了，彼時他早已實現財務自由，為愛出走，退居幕後，令世人豔羨不已。 40歲那年，他順利辦下綠卡，移居美國，成就一段“寧負天下，不負紅顏”的佳話 傳奇還在繼續。退休後，他轉戰投資，斥資400萬與巴菲特共進晚餐，成為中國第一位與股神進餐的華人；
最讓人想不到的是，黃崢還是段永平的四個徒弟之中的一個，而且還是最差的一個。2006年，段永平跟巴菲特共進午餐，他帶了四個人，其中一個就是黃崢，可見段永平很看重他。 他所追求的商業是講本分，不搞歪門邪道、投機取巧的事情，只做該做的事。這種對商業、對財富的敬畏之心和平常心令人佩服。
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