国际油价的下跌,作为战略储备资源的煤制油企业如何规避风险?

大马哈鱼12


在当前的低油价下,低油价对煤制油的打击是没有办法避免的。国家政策现阶段对煤制油的态度也是明确的,应该是以示范为主。有人认为油价只有在70至80美元的水平时,煤制油技术才能有一定的经济性,但也有观点认为50美元煤制油项目依然可以有经济性。但不管哪种观点是正确的,现在已经跌到了30多美元,它是肯定没有经济性了。

在2014年下半年油价大跌之后,煤制油企业就受到了重大冲击,后来在2016年下半年油价开始逐步反弹之后,煤制油的情况可能得到了一定程度的好转,但估计也有限。

然而,煤制油技术对我国战略意义非常大,如果发生极端事件,我国不能进口石油的话,我国不得不依靠煤制油,那个时候就不会考虑经济性的问题了。

那低油价下煤制油企业如何规避风险呢?我认为这本来就是战略储备技术,所以不能从经济角度考虑,所以在低油价时期要加强对煤制油技术迭代升级的推动,使煤制油技术在环保影响、经济性方面继续得到提升,不能坐以待毙,或者看着其他行业心中发痒,还是要专注于技术研发。如果经济性得到更大程度的提升的话,那样才是对煤制油行业最大的福音,可以让煤制油行业掌握主动权。而在经济性得到突破之前,发展规模估计继续停留在示范阶段,短期内不可能大规模推广发展。


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油价下跌,作为战略储备资源的煤制油企业压力山大。简单的先介绍下煤制油:煤制油是一种煤化工形式。为弥补国内资源禀赋的缺陷(富煤、少油、缺气),通过将煤转化为油,从而为提供战略资源石油,保障国家能源安全提供了另一条路径。作为战略储备能源的煤制油企业任何规避风险?伟哥个人有几点建议,望大家评价指点。

1: 煤制油企业应加快向精细化方向发展。

2: 煤制油企业需要高,精,专的人才投入(降低煤制油的成本及制造成本),更需要国家的有利政策帮扶(减免税收同时给补助)。

3: 逆境和机遇是并存的。“以不变应万变,万变不离其宗”,保存实力。困难和机会是同时存在的,发挥战略储备资质的优势,规避风险是有更多地方可寻的。




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国内疫情受到控制,所以要加大内需。很多企业转型口罩,也可以借鉴,市场缺口很大,你安全可以扩展国际市场,对冲一下。


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