2月的夜晚，乍暖还寒，在玉泉区两处集中隔离医学观察点，工作人员依然紧张忙碌着。出入检测、日常测温、递送晚餐、询问留观人员状况.....一切井然有序、有条不紊。玉泉区利用两个酒店建立的集中隔离医学观察点，作为新冠肺炎疫情阻击战的前沿阵地，筑起了疫情防控的钢铁堡垒。
截至发稿前，玉泉区两处隔离观察点累计接待入住留观人员9批次，人员224名，132人已陆续解除集中隔离医学观察。
强力执行 密织工作网
为落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”措施，最大限度减少聚集性感染，降低疫情传播风险，玉泉区迅速行动，制定一系列“硬核”举措，对辖区出现新冠肺炎疫情确诊患者的居民小区，将同单元楼居住人员接到集中隔离观察点进行隔离医学观察，力争将风险控制在最小范围。
兵马未动，粮草先行。2月1日，按照市委有关部署要求，玉泉区疫情防控工作指挥部副总指挥、人员安置组组长刘照江立即组织区应急管理局、区公安分局、区卫健委、区民政局等相关部门实地进行选址，对照7条隔离观察规范，现场查勘酒店位置、内部结构，着眼细节，一一排查，仔细比对研判，最终确定两个符合选址规范的酒店。场地确定后，安置组马上将指挥部设在一线阵地，组长全天驻点调度具体工作。
每一个安置点细化成立医疗、安保、后勤等10个专项工作组。在184间单独隔离房间配套设施保障到位，电视、网络等通信畅通基础上，适当进行改造，合理划分集中隔离观察点内部区域，张贴各类引导标识，确保被隔离人员按照规定路线进行隔离，避免出现交叉感染。全部工作人员严格执行24小时值班制度，通过酒店监控和值班人员实现“技防+人防”，确保预警到位。现场配备疾控中心人员、医护人员和临床医生，做好各项技术处置和物资配备保障工作，一旦发现发热病例，迅速启动处置流程。
“三、四、五、八” 管理服务合理有序
为使隔离点管理服务更加科学、规范、实用，玉泉区人员安置组指挥部制定了“三、四、五、八”管理制度，即：严把三关、公开四条、服务五块、落实八项，全面实施标准化管理服务流程，进一步细化、严密管控措施，把留观人员服务工作做得更加精准、更加到位。
1号安置点临时党支部书记、负责人张虎平介绍道：“严把三关”，就是严把集中隔离区域隔离关、严把集中隔离人员入住解除关、严把集中隔离点工作人员进出关；“公开四条”，即公开工作人员通讯信息、公开工作流程标准、公开服务保障事项、公开医学观察进展情况；“服务五块”，即提供党员组织服务、医疗保障服务、心理咨询服务、后勤保障服务、疫情防护服务。一方面，用后勤保障让群众感受温暖，全面保障餐食、饮水、消毒、防护用品，兼顾孕妇、老年人、婴幼儿、患病人员等个性化需求。另一方面，通过医疗组面对面和党员利用微信、电话点对点包联3-5名安置人员，线上线下解决心理情绪问题，综合保障安置人员身心健康；“落实八项”，即警戒线、独立房、服务队、微信群、登记表、值班表、监控器、告知书等八项规定程序措施。严格的管理服务措施，为阻断疫情传播提供了科学运行规范，确保隔离点万无一失。
党组织成为抗“疫”前沿坚固堡垒
一线指挥部成立之初，玉泉区就建起了由51名党员组成的临时党总支。临时党总支下设2个党支部和9个党小组，党员点对点包联隔离群众，党小组负责楼层管理，实现网格化虚拟社区管理。党员干部冲锋在前、勇挑重担，党组织成为抗“疫”前沿坚固堡垒。
2月18日上午，记者在玉泉区疫情防控人员安置指挥部1号安置点见到陈治永时，他正提醒着年轻同事做好每个细节：复核新来的留观人员基本信息登记；做好医疗废物收集、对隔离房间等区域及其物品进行清洗消毒；发放集中医学隔离观察告知书、如何防控疫情等宣传资料；不折不扣地实施每天两次的体温监测和情况登记；随时关注留观人员的三餐等，尽力满足其生活物资的采购、发放需求……
采访时，陈治永不断地与同事们交流、上传下达，对接各项工作安排和部署，不时接到留观人员电话。如有的担心身体健康，有的想叫外卖，甚至还有修理电器的……可以听到，他的声音有些沙哑但不失耐心和热情，电话另一端的留观人员反馈都很满意。面对日常繁杂的工作陈治永始终面带微笑，不慌不乱，确保各项工作有条不紊地进行着。“作为一名党员，非常时期，我们就该冲在前，哪里需要就奔赴到哪里，每天及时汇总留观人员提出的各类生活物品采购需求，不管何时我们工作人员勤‘跑腿’，最大限度保障留观人员身体健康、人身安全和各类生活需求，让大家平安舒适度过观察期。”陈治永说道。
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