戏老师
实体商业是不可能被替代的，实体商业的模式一直在改变，每一次股市大跌之后，一批商业股就会被举牌，也说明了资本对商业股的认可。同时人正常的社交，餐饮也不可能简单的通过网路去解决，人是社会的人，人也是群居动物。
陆家嘴老胡
可以参考2003年非典期间的一些相关数据和实体经济在非典结束后的走向
1、国家要给予针对性的政策来扶持，例如免收3个月或半年一些符合标准的公司或工厂租金；给予免息的贷款等等
2、2003年中国经济正处于高速增长期阶段，以劳动密集型的实体经济为主，所以疫情过后很快恢复经济；而现阶段中国经济处于转型阶段，经济缓慢增长或停滞不前，企业以及个人也应该与国家步伐同步，接受培训并且尽快转型升级，不然面临是倒闭与失业
3、对金融产品的认识与应用，例如企买相关保险，再如买期保来对冲因为疫情受影响的商品价格变动
4、疫情过后 ，宏观调控刺激消费，因为有了消费就需要生产，生产就需要劳动力，顺便提供更多的就业岗位，生产力起来就能拉动GDP
5、对疫情严重的地区，国家给予特殊照顾，特别是灾后重建！经济 ，政治，人文心理辅导，再就业等等
男人肩膀上的荣耀
商业，尤其是社区商业，还是会有很多机会的，这是和人性或者消费习惯相关的，消费者在分化，大众消费的基数依然很大，需要思考的是角度。
餐饮的客单价、定位；零售的定位，与线上资源的互通和联动；儿童教育培训、主妇经济的需求，体验式业态，现金流投入和回正，都是需要考虑的问题。
当然，更核心的是品牌，它影响了你和房东的租金水平，影响了你的客流导入，也影响你的渠道。
地产金融笔记
银行已经出政策了。当然还是基础工业是最先发力点。也是国家重点抓的核心。毕竟钢，化工，纺织等都是其它恢复的基础。
至于服务业，餐饮是排头兵。毕竟消费最快能恢复的就是吃了。然后才是影视 旅游等。
个人服务部分 理发绝对火。
救赎者vlog
疫情期间，让人重新审视家庭生活、社区关系。这个重大变化，恰恰打开了线上电商、生鲜新零售、社交营销的商业模式瓶颈。社区商业+社交电商+上门配送模式将迎来新的春天
我们的胡士托
我觉得互联网+甚至区块链+已经成为疫情过后实体商业突围的不二法门
