“一个急电，一份重托；一个决定，一份担当”
项目经理张亮亮
张亮亮
一个急电，一份重托；一个决定，一份担当。
2月2日，获知中建一局将参建徐州传染病医院应急病房建设工程项目的消息后，现任中建一局徐州地铁3号线07标项目经理、有着15年党龄的“老党员”张亮亮迅速赶往建设现场。作为应急病房项目的项目经理，迎接他的是十六天的不舍昼夜。
是时，徐州新型冠状病毒肺炎确诊患者已达数十例，应急病房建设迫在眉睫。在严峻的形势下，张亮亮必须带领他的团队，保证5日进场施工，20日前完成总建筑面积13914平方米的应急病房建设。
与时间赛跑 团队超负荷运转
张亮亮（右一）
疫情就是命令，速度决定成败。作为团队的“主心骨”，张亮亮以“我是党员我带头”的姿态，火速集结项目管理人员，全面协调人、材、物配置，全力抢夺战“疫”主动权。
24小时之内，成立临时党支部、“党员先锋队”；首批75名劳务工人克服疲惫连夜上岗，长260米，宽10米的施工便道以2倍效率极速打通；挖机、装载机、压路机等40余台大型施工设备到位并完成检修，第一批黄沙、碎石、集装箱、发电机等物资顺利进场，项目施工作业全面铺开。
凌晨2:30，是项目部一天工作的结束时间，同时又是第二天工作的开始时间。每当此时，作为“党员先锋队”队长、项目经理的张亮亮都要组织各业务线负责人召开次日工作碰头会，他必须要在新一天的工作开始前，全面总结前一天工作，确定当天的施工组织设计和技术优化方案，确认各项物资材料的进场计划，同时分配好当天的施工任务。一切布置完毕后，才能稍作休息。几个小时后，他又要起身整装，再次投入新的战斗。
在16天、384个小时的建设周期内，张亮亮紧跟工程进度，协调各方关系，累计休息时间不足70小时，日均睡眠时间仅有四小时。他说自己“就像是集成运转的CPU，必须全力做好各项决策，把项目又好又快地完成”。在他的带领下，“党员先锋队”勠力攻坚，鲜红的党旗在施工现场高高飘扬。
身先士卒 无死角把关施工精度
张亮亮（左一）
徐州传染病医院应急病房建设项目建设体系庞大、工期紧张，为最大限度加快建设速度，张亮亮积极与设计方沟通，优中选优，最终确定了“边设计、边施工、同时优化反馈”的方案。
在没有设计图纸、没有测量控制点的情况下，如何确保细节施工精准、保证工程建造质量是首要解决的问题。“那就根据现场实际情况测定。”凭借多年的工程建设经验，张亮亮安排测量人员依据场地平面图先确定大致范围，再通过建构筑物作为参考，辅助场地定位。通过严谨的工作思路和测量团队的通力配合，项目地形地貌及红线范围测量放样工作在半天内顺利完成。
除应急病房建设之外，项目部增建了传染病医院CT室。CT室位于传染病医院内部，距离收治20余名“新冠”患者的隔离楼仅有2米。CT设备厂家临时要求“在混凝土中预留电缆沟”让现场管理人员措手不及。事出紧急，张亮亮果断决策：临时将硬度较低的“混凝土加气块”作为模板，压入尚未凝固的混凝土中，待混凝土凝固后，再刨除加气块。
“跟我上。”张亮亮撸起袖子，径直走向施工场地，将一个个“加气块”徒手置入混凝土之中。在他的带动下，现场管理人员和工友们纷纷上前帮忙，很快，13米长的模板嵌入工作顺利完成。
防疫“双保险” 守护一线职工生命安全
张亮亮
面对昼夜赶工和传染源近在咫尺的双重压力，张亮亮“一心两用”，一边盯着施工进度，一边盯着劳动保护和现场防疫。用“固定时间测温+随机抽查”的方式，给现场防疫加上“双保险”。
特殊时期物资供应紧张，口罩变得特别宝贵，工友们都格外珍惜。随机检查中，张亮亮发现因为天气寒冷，几名工友的口罩被哈出的热气沁湿，遇到灰尘后变得脏污。而当他督促大家更换口罩时，工友却认为“还能戴，没必要换”。一向亲和的张亮亮顿时严肃起来：“做好防护才能踏实工作！你们冲在一线，家人已经很担心，一定要保护好自己，平安回家！”说罢，帮工友领取了口罩，盯着大伙更换完毕后，他才离开。
在张亮亮和团队成员的努力下，2月20日，顺利完成施工任务，2月21日，正式交付。
连日来，张亮亮最想念的就是女儿，元宵节那天，妻子发来双胞胎女儿的祝福视频，看着孩子们稚嫩地喊出“爸爸加油、中国加油”时，他的眼眶红了。也许，这就是一名抗疫“逆行者”、一名普通党员、一名建筑先锋的“家国”情怀。
编辑制作 丨 中建一局融媒体中央厨房（cscec1j）
素材来源 丨 融媒体中央厨房 中建市政公司
閱讀更多 中建一局 的文章
