自然乡村
有人说，国内很多企业倒闭，不是死于市场竞争激烈，而是死于过度管理，你怎么看？
这个观点说的有一定道理，但是也仅仅限于部分企业，现在企业倒闭很大一部分是有几个方面原因：生产过剩、投资失误导致资金链断裂、市场竞争激烈、经营环境变化导致倒闭、管理落后导致倒闭等，其中前4种是主要因素，管理过度导致的倒闭毕竟不占多数，分析如下：
1、倒闭企业各种各样，原因也各不相同
这些年一些企业的倒闭潮似乎并不鲜见，比如制造业，很多电子厂、纺织厂、鞋服厂等劳动密集企业纷纷破产，究其原因很大因素都是生产过剩，市场饱和，竞争导致的利润低等而无法继续经营。
尤其是服装纺织企业，业内有几句话是这样的：打价格战被耗死、人力成本被压死、乱担保被害死、乱投资被坑死、转型慢被拖死、环保不达标被搞死！看吧，有千万种死法，你觉得哪个死的好看？
这一波倒闭潮从2015年开始，温州庄吉集团、山东兰雁集团、浙江红剑集团、 宝丽嘉、维斯凯等，还有尼康光学、福昌电子等，东莞甚至出现了4000家企业关门……以致最近沸沸扬扬的北大方正都陷入了倒闭边缘！
这一系列的倒闭企业有几家是因为过度管理导致？
这些年老板们聚在一起听到最多的一句话就是，经营太难了、创业就是九死一生、再坚持一下，或许明年就好了……
当然，能够在市场上活下来，并且活的很好的也大有人在，旧的商业格局不行了，新的商业模式和新的创新商品接替出现。比如商业方面，曾红极一时的诺基亚、金立手机没落了，苹果、华为、小米等手机崛起，有一些虽然国内不出名的手机，比如传音，却在非洲大陆卖的火热。比如近几年零售业也发生了巨大变化，沃尔玛关门不断，家乐福被苏宁收购，麦德龙也卖身物美，阿里入股大润发、乐天玛特退出中国等，但是新兴的永辉商超、苏宁易购、华润万家、家家悦等却强势崛起。
是商业不行了吗？
大润发创始人黄明端曾说过一句话发人深省：我战胜了所有的对手，却输给了时代！
大润发管理不到位吗？答案是否定的！
2、一部分企业死于过度管理是存在的，关键因素在与这个“度”的把握
其他的行业本人不过多发表意见，以从事的商业为例，这些年给很多商业做咨询、策划和托管，遇到了类似管理过度的案例数不胜数。
印象最深的一个项目是给一家国有商业华联进行升级改造，这个“国企”的管理当时几乎就有那种计划经济时的影子，最老的一批员工都退休了。上班的员工工资也不高，但是在县城能买各类社保的单位也不多，所以这企业不能算好，也至少不是差的吧！
但是此商场的管理理念和流程都是很落后的，尤其是流程方面，比如报销一个物品费用，哪怕只要10块钱都要经过商场总经理批准，或许这是国企吧。但是，虽然是国企，如果有完善的财务制度，也可以授权一部分权限的。还比如所有的商品变价都要经过老总批准，这就导致运作效率大大降低，很多事情就是因为事无巨细的管理导致流程不顺，效率低下，经营能不困难吗？再加上其他竞争者的强力竞争，企业几乎到了要破产重组的地步，幸亏背后的财政部门支持才坚持了下来。
还有一些创业阶段的公司，这一阶段也是以营利和市场为导向，更不应该在流程及管理上过度要求，老板亲力亲为可以理解，但事无巨细，所有事情都参与直接管理，必然导致员工的积极性和创造力降低，如果老板能力强和眼光好的话还可以，如果老板出现了差错，那很可能就是灭顶之灾。
还见过一个公司，从上到下都有亲戚在里边，上到经理下到保洁员都能管人，员工在里边上班能好的了吗？
