主动摘下自己的王冠，需要勇气，而能够再次问鼎“一哥”，则需要远见与智慧。
- 文：灰鸽
作为中国现代服装的发源地之一，宁波诞生了中国第一套西服，第一套中山装，第一家西服店，第一座西服工艺学校，以及第一部西服理论专著，服装文化底蕴深厚。
同时，也诞生了中国较早的一批服装品牌，如雅戈尔、罗蒙、杉杉、太平鸟、唐狮、步云等，被行业冠以“中国男装之都”。
不过，宁波人不只会做衣服，还有更多的梦想，就像“杉杉”，从中国西服大王，到国内锂电材料“一哥”，这段华丽的跨界转身背后，写满了宁波商人的传奇。
上个世纪80年代，改革开放的春风吹遍了整个中国大地，尤其是在沿海区域，一个个传奇的创业故事开始悄然发生。
那是一个考验胆量与勇气的时代，敢于跨出第一步，可能你就成功了。
1989年，在部队干了多年汽车教练的郑永刚退役了，回到了家乡宁波，都说30而立，但31岁的郑永刚还没找到自己真正的事业。
恰逢宁波甬港一家濒临倒闭的服装厂要出售，郑永刚拿出自己全部的积蓄，还借了不少钱，盘下了这家可能白送都没有人愿意要的烫手山芋。
资不抵债，其惨烈的经营状况已经无法用文字来形容，而郑永刚就在这样的一家破厂房里开启了传奇的人生。
那个年代服装还没有品牌的概念，但打开国门的中国人已经开始认识到时尚，穿了多年的中山装已经不能满足中上层人士对于审美的要求。
郑永刚经过市场考察，也发现下海经商的人特别多，商务装的需求很旺盛，于是决定专攻西服，并提出了品牌战略，“杉杉”应运而生。
方向是定下了，但实施起来并不那么简单，彼时他手里就几间破厂房，几台旧机床和缝纫机，别说做西服，大部分工人连西服是什么样子都没见过。
不过这也难不倒好学的中国人，郑永刚收集了很多西服的画报和杂志，让工人们照着画报上西服的样子打样。
据郑永刚回忆，不知道经历了多少次尝试和失败，最后才手工缝制出了第一件看起来像模像样的西服，就这样，杉杉西服诞生了。
雷军说，站在风口上，猪也能飞上天，彼时的郑永刚正是踩中了20世纪90年代中国创业潮的风口，无数奋斗者都穿上了西服。
不到3年的时间，资不抵债的服装厂摇身变成了地方上的大户，不仅还清了欠债，还创造了数千万的产值，也树立了一个中国销量第一的西服品牌。
1992年，商务局组织评选中国十大服装品牌，郑永刚开了一句玩笑，说杉杉品牌能不能不参加，急得当时商务局的领导慌忙说，那可不行，全国性评选必须有龙头坐镇。
实际上，上个世纪90年代，“杉杉”两个字几乎是中国西服的代名词，一句“杉杉牌西服，不要太潇洒”的广告词，就宣示了它在中国服装行业的地位。
而从1992年到1997年，杉杉西服连续6年拿下了中国市场占有率第一的桂冠，如今的雅戈尔、红豆等只能望其项背。
1996年，杉杉股份成功登陆上交所，成为中国第一家上市的服装品牌企业，也成为了那两年中国股市的一只白马，股价两年翻了2倍。
而站在行业之巅的郑永刚却开始了思考另一个问题，中国加入WTO的时间将近，届时中国本土服装品牌将与全球巨头共舞，还能享受如此的红利吗？
这个问题整整缠绕了郑永刚两年，而在这思考的两年里，杉杉西服也走下了神坛，郑永刚失去了中国西服“一哥”的王座，但现在来看，或许是他自己主动摘下了王冠。
因为郑永刚已经决定跨出服装行业，开辟新的战场，1998年，他为杉杉股份定下了两个新的方向，一个是大健康，一个是新能源。
新业务是定下了，和当初刚接手服装厂的时候一样，不知从何下手，而1999年的一个远方朋友的来访，让他找到了良方。
1999年3月，国家碳素研究院鞍山工程院院长王维刚到上海出差，约郑永刚吃饭，喝酒叙旧只是其一，实际上，王维刚是来找郑永刚投资的。
彼时鞍山工程院手中有一个“863”课题项目面临“夭折”，因为上面拨下来的1000万资金已经花完了，但他还想研究下去。
饭桌上，郑永刚看到了王维刚给他展示的图纸，其中的“中间相碳微球”负极技术吸引了他，因为这正是当时日本企业垄断的新能源材料技术，这与郑永刚的新能源方向不谋而合。
郑永刚当即拍板承诺，愿意出资8000万支持完成课题，当然，除了对于新能源方向的坚定之外，当时服装业务每年几个亿的利润也给了他底气。
之后，鞍山工程院举家搬到上海浦东，开始了技术科研攻关，郑永刚豪掷3个亿买下了100亩商业用地，不仅建厂房，还给研究人员置办房产，并安排家属工作与子女教育。
在当时，不得不佩服郑永刚的决心，他的投入其实有很大的风险，但上天眷顾，项目最终在2001年实现了产业化，杉杉股份掌握了锂电池负极材料技术，一句打破日本的垄断。
而工程院也在2001年变成了上海杉杉，原来的研究院以技术入股占25%的股份，而郑永刚则以资金入股持有75%的比例，杉杉股份的新能源业务就此起航。
之后又用了几年的时间，杉杉股份打通了锂电池从正极材料、负极材料到电解液、隔膜的全产业链，成为了中国为数不多的综合供应商之一。
一切准备就绪，再次等待风口的来临，2007年开始，智能手机时代开启，杉杉股份终于熬过寒冬，迎来了春天，成为了上千家锂电企业中幸存下来的一员。
2014年，杉杉股份成为了锂离子电池正极材料的领军者，14年的卧薪尝胆终于让郑永刚重新走上高光时刻，之后连续6年登顶国内“一哥”。
根据《2018 年中国锂电池行业年度竞争力品牌榜单》，杉杉股份在国内正极材料、负极材料、电解液领域排名分列第一位、第二位和第四位，综合实力名列前茅。
2019年，杉杉股份的业绩不太理想，但在这次疫情中，郑永刚也通过宁波慈善总会捐赠了500万元用于抗击疫情，截至目前，杉杉的复工率仅有70%。
但正如郑永刚所说，疫情会结束，春天总会到来，而杉杉也一样。
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