華商思維
疫情期間誰最迷茫， 我個人認為民工， 最迷茫 ，因為他們不知道現在出去上班好和不出去好 出去又去哪裡上班呢？一切都是未知 所以很迷茫。至於受5G壓迫企業又如何自救，這個我也不太清楚
榮渭
員工 、老闆、農民工大部分人都迷茫。現在大部分企業都沒有開工，員工想的換不換工作，企業想著如何賺錢，農民工想著今年還出去嗎；隨意大部分人是迷茫的。
做企業必須擁抱互聯網媒體，線上線下結合，現在提出新的概念，新經濟、新零售、自媒體和網紅大家都不陌生。
號稱中國網紅第一人辛巴直播賣貨6小時7千萬，6小時啊，我覺得定一箇中小型型企業的半年或者一年的營業額。
事實說明什麼呢，必須擁抱互聯網啊，現在快手 抖音等平臺賣貨很火，養牛老闆玩快手抖音還能帶來源源不斷的客戶，經常在快手和抖音上拍一些視頻發佈，後來看牛買牛的人比以前多了很多，銷售也很好，需要擴大建廠。
直接說實體必須玩自媒體，不然就落後捱打。不能按老套路啦。我看到有人評論疫情期間蔬菜 生活用品是必須品，建議賣蔬菜。我告訴你疫情結束，擺攤買菜一定不行的，必須擁抱互聯網，現在買菜都是網上購物了，這段時間中央媒體報道：京東到家蔬菜比原來銷售額翻了幾倍。
擁抱互聯網呢是和電商平臺合作，比如搞餐飲的和美團、餓了麼等。自媒體就網紅那就是玩快手和抖音等，想辦法多加粉絲，然後在平臺開店，直播賺錢吧。
頭味雜談
大家好，我是胡龍天凡，
一、目前在疫情期間誰最迷茫的當然是傳統企業，
這幾年傳統企業本身受互聯網的行業的衝擊很大，很多的企業的壓力都很大，生意越來越難做，很多傳統企業盼望和準備2020年企業大幹一場，萬萬沒有想到，發生了疫情，把原有的工作計劃都打亂了，疫情期間的所有的工作都不能做不說，企業正常的費用都還要正常支出，可以說疫情期間傳統企業是雪上加霜。
二、\t受5G壓迫企業如何自救，我個人認為從以下幾個方面尋找自救
1、\t結合當前的市場狀況以及企業本身的實際情況，把企業戰略規劃和經營計劃重新診斷，並確定下來
2、\t把企業的商業模式重新優化和調整。優化到不能再優化的地步
3、\t把企業盈利目標進一步定位清晰
4、\t加強和鞏固維護原有的客戶群體，不斷增加客戶的粘度
5、\t企業除了正常的主營業務的盈利空間以外，還要不斷的挖掘其他的增長服務的空間，增加企業盈利點
6、\t企業資源要聚焦，資源是有限的，把企業有限的資源用在最大、最快能幫企業創造價值的地方去，那麼所產生的價值必將最大化
7、\t輕資產運營 企業把不要購置和配置大量的流動性差的重資產，這樣會導致公司現金不是很好，把企業沒有用的或者作用不大的資產和資源進行出售和出租，把資產盤活，增大企業現金流
8、\t降低企業的運營成本
（1）\t首相降低人力成本，人員縮減，但是工作量不能減
（2）\t降低企業庫存壓力，實現零庫存銷售，實行銷售訂單制生產
（3）\t降低企業不必要的費用開支
（4）\t降低企業的財務成本
（5）\t壓縮企業的管理成本
9、\t 擴大企業的銷售收入
（1）\t建立傳統的標準的銷售渠道並進行復制
（2）\t建立多種合夥人的共贏模式
（3）\t資源共享的跨界合作
（4）\t5G到來，可以利用新媒體、抖音短視頻、西瓜視頻等先進的互聯網移動平臺進行銷售
10、\t打通企業的多種融資渠道
11、\t降低企業風險
（1）\t 把持企業的現金流正常，
（2）\t核心人才的穩定
（3）\t加大應收賬款的回款力度
（4）\t控制企業好企業的運營成本
胡龍天凡
第一個問題， 因為我是一名普通的百姓，所以我個人覺得目前疫情期間，最迷茫的要數個體戶和打工族了。
作為一個普通人，眼界比較低，只能看見身邊的人和事，所以對疫情當下，影響個體戶和打工者，感覺他們很迷茫。
作為社會的最基層的個體戶和打工者，疫情來臨，讓他們承受了前所未有的困難，各種費用、各種花銷，國家雖然出臺扶持政策，但是也解決不了太大問題，將來他們還是要自己面對。不知道疫情什麼時候能徹底結束，他們不知道疫情過後怎麼面對那些困難。
第二個問題，受5G壓迫企業如何自救。我不是科技精英，也不是公司白領，對5G概念不是很深。僅個人分析下，無論什麼企業，都要適應社會發展，順應時代的潮流，才能在競爭激烈的市場生存。5G是社會發展的趨勢，只有適應才能生存，所以企業要自救還要在這上下功夫，加大5G人力物力投入，先人一步，搶佔先機，在商界現場奪得先機。
當然這只是我個人的見解，也不甚明白，只是作為一個普通老百姓的個人建議。
心似朝陽
疫情期間大家都很迷茫，恢復正常未知數。因為封城，封區，封村，導致老百姓生活，中小企業，餐飲店，交通運輸業等各行各業受嚴重阻擊，影響到國家財政收入。5G企業自救太難。以下是我的個人觀點，歡迎大家在下方評論。
第一，疫情期間，老百姓生活質量下降，國家稅費下降。金錢與生命，我們有客觀和主觀結合思考想，相信國家政策和管理控制，老百姓積極配合，別給他人影響，更給國家拖後。國家給肺炎病人，配置物資和財力，人力撥許多錢💰。
第二，肺炎疫情末解除，大家防護措施做好，在海南必須掃健康碼進入，必須遵守，口罩必須戴。
第三，心態調整好，一個人別慌，
事情發展都是一個蘿蔔一個坑。
金錢與生命之前，後者為重要。
大家好，我是可可，喜歡我的朋友點贊+關注。
在海南南漂的會計
企業員工、農民工、臨街門店、餐飲業、服裝業等從業人員最迷茫。因為這次疫情事件，許多企業面臨倒閉的風險，眾多企業都開始了裁員機制。不少網友宅在家裡叫苦連天，就是擔心自己被裁或者公司倒閉，沒有了收入來源。
漫長的疫情期間，讓不少人越來越焦慮、越來越迷茫。但越是在這種危機之下，就越要做好萬全準備。
疫情期間的“危”“機”
自從新冠疫情發生以後，不少餐飲行業大受損失。
最近西北集團董事長在接受採訪時就提到了西貝的窘境：春節損失七八億，員工工資每月支出超1.5億，這麼下去撐不過3個月。就連西北都面臨著倒閉危機，更別提一些中小型企業了。
而身在職場的我們，對於這些困境，同樣也是壓力不小。畢竟，公司倒閉，對我們來說，沒有半點好處。
其實，發生危機的時刻，也不一定全是危。就如同餐飲行業，既然店裡的生意做不下去，那就想辦法開展外賣，同樣也能自救。
除了開展外賣活動，還有不少飯店擺起“菜攤”來解決庫存壓力。
而在疫情期間，有危的地方，也同樣出現了機會。一方面，餐飲行業面臨人工成本問題，另一方面，以商超為代表的生活消費行業又面臨人手不足的問題。
諸如蔬菜、糧油副食、水果等品類需求量較大，訂單激增。包括美團、河馬生鮮等平臺，都出現人手緊缺問題。面臨這種現象，不少企業開始了抱團取暖。可以說，危機時刻也正如危機二字，有危，也有機。
南宮在水一方
我最迷茫，因為我是做出境旅遊的；旅遊企業自從1月27日國家一紙令下；旅遊企業全部停擺！現在處於停業狀態，不知什麼時候能復工，即便復工；現在國外很多地方疫情越來越嚴重，好多地方都限制出境；好多國家也限制入境！疫情何時有個頭？我們能熬過疫情嗎？不僅迷茫，而且痛苦；生活失去了方向；生存危機面臨我們，誰來救我們？路在何方？改行嗎？各行各業都不景氣；旅遊行業是最脆弱的，世界上如果發生什麼事，都跟旅遊有關，躲也躲不掉！
5G的出現，對傳統的旅遊企業影響最大，不過這也沒什麼，可以加強線上營銷，順應時代的發展；畢竟旅遊行業是朝陽產業，旅遊行業在國民經濟的佔比達14%，這是很大一個產業；抓住5G時代的商機；讓企業上一個新臺階！
任何危機都是一個商機，順應時代的要求；讓我們共同進步！相信明天會更美好；大家一起加油！
賽琳達攝影旅遊頻道
目前疫情期間最迷茫的應屬於中小型企業了，雖然目前很多企業已經陸續復工了，但是短時間的市場還是冰凍期。因為服務行業和娛樂型等三產還有開放，為了預防疫情的反彈，所以現在的復工也都是有時間和階段限制的，所以市場復甦的時間還是不確定，所以迷茫！
面對5G時代的到來，不能說對企業有壓迫，而應該說倒逼傳統行業改革，去匹配新的時代。只有不願意改變，還待在舒適區的企業才會倍感危機和焦慮，所謂的被壓迫。科技興國，這是未來發展的趨勢，也是必然結果，所以每次的經濟轉型都是洗牌，最後留下強大基因的，這就是剩者為王，但是，是剩下的剩！
創客推手天明
這個問題我是這樣認為的，這次疫績除了國家企事業單位，和有實力的商業龍頭企業外，其它中小型實體企業受疫情影響最為嚴重。
中小微企業也可能撐不過這個時期會關門倒閉，最難的我想肯定是這些中小企業主了。不過我相信國家都會出臺相應措施去幫助儘快復工生產。
我所在的市場也是這種情況，到現在為止還沒得到復工通知，只能安守家中。繼續等待中。
至於受5G壓迫企業又如何自救，我想從大的宏觀上來說，這跟國象經濟有直接關係，國家也會出臺許多優惠政策來配合相關5G的企業的生產自救。
我覺得我們要做的還是，配合政府配合相關政策儘快恢復生產。
最後想說的是，受疫情影響嚴重的中小企業主們，咱們不必迷茫，挺住了，先做好當下之事，大不了咱們從頭再來!
看見自己
很高興回答你這個問題！
疫情期間最迷茫的應該是農民工吧！一些工廠不能正常開工，由於各地區的管控，他們無法出去打工，沒有了經濟收入，車貸、房貸、日常生活，都要用錢。面臨著重大壓力，他們不知道接下來該怎麼辦！
5G時代來臨，必須要淘汰的就是過分依賴勞動力的行業，像搬運工、運輸員等等這些。未來所有的快遞將通過接入5G物聯網的無人機精準投放到用戶手中，快遞員可能將不再被需要。一些話務員和打字員同樣會面臨著很大的困窘。再比如一些收銀員、交通管理員、抄表員、工廠巡檢員、流水線工人、低端護理等都會慢慢被取代。
人工智能.png
其次，人工智能也將取得很大的發展，無人駕駛技術會進一步提升，無人駕駛汽車的出現將減少市場對貨車司機、出租車司機等一些職業司機的需求。同樣，一些智能家居也會在5G普及後進入一個爆發式的發展，這將是一個巨大的消費市場。
