2020-03-13 04:11:58 佚名

塵羏

這種情況是誰也不願意遇到的，當然遇到了也沒有辦法，只能咬著牙頂上去。

對於你的這種情況我感同身受，因為身邊的幾個朋友都是遇到這樣的狀況，有些甚至比你的狀況更差，創業失敗，身邊的親戚朋友都有借賬，更為難受的是各種借貸平臺一下子全都逾期不能按時還代，還有銀行的各種信用卡，當時想著能夠撐過去，結果卻是支撐的時間越長，損失越大，導致最後的結局根本無法收拾。

同時，借貸平臺逾期以後你的親戚朋友都被騷擾N次，整個通訊錄凡是和你有關聯的人電話都被打爆了，追賬的隔三差五的去他們家裡騷擾，他自己實在沒有辦法了在我家住了小半年躲債，還有員工追討工資的被法院發傳票。所以說你的情況比起這種境地應該要好很多了，同時針對這種情況，我的建議如下，希望能幫到你：

1）首先盤點你所有的欠債：

這裡盤點損失指得是你所有的欠債，包括銀行的信用卡，借貸平臺，員工工資，親戚朋友的借款，按照以上類別進行優先等級分類。

欠銀行的信用卡：這個必須是要去還款的，因為按照信用卡管理條例的相關規定，兩張以上或者單筆信用卡透支在10000以上，逾期不還的話就會構成信用卡詐騙罪，會被追究刑事責任的。但是這個情況你可以和銀行進行商量一個還款計劃，一般情況下銀行都會批准統一的。這個賬是罪進擊的事情，必須優先處理。

員工工資問題：將所有員工召集起來，如實的告知員工你現在所遇到的困難，同時告知員工一個還款期限，讓所有員工一定要相信你不是一個會賴賬的老闆，儘管現在遇到了經濟困難，欠員工的工資一定會想辦法還清的，哪怕是砸鍋賣鐵也會給員工發工資的。這樣的欠賬是較為次之的需要處理的。如果員工起訴到法院了，那就趙長驅應訴，明確告知法官你的情況，同時給法官講清楚你的還款計劃和還款方案

親戚朋友的欠賬：你需要拿出百分之一百的誠意，挨個去親戚朋友家裡拜訪，告知他們你現在所遇到的問題，同時給他們講清楚欠他們的賬暫時幾年內可能還不了，核心有三個意思：一是讓他們給你一些還款期限，而是讓他們放心，欠他們的賬你一定會想辦法去還的。其次為借貸平臺騷擾他們而道歉，請求他們原諒和理解。

借貸平臺的欠賬：這種賬務你根本不用有太過擔心，明確告訴他們你現在已經無力償還了，如果他們再騷擾你家人的話，你可以直接選擇報警，現在全國掃黑除惡形式多麼嚴峻，很多借貸平臺催賬的已經被抓了，沒有以前那樣張狂和囂張了。他們最多就是電話騷擾親戚朋友，然後就是上門催收，再也沒有其他手段了，所以根本就不用理他們。

2）盤點你所有的外欠賬：

你需要完全冷靜下來，盤點現在的狀況下，還有多少應收賬款沒有收回來，其次還有多少固定資產價值幾何，包括房產，車子，辦公傢俱等，將所有資產進行評估，然後打包處理。至於應收賬款的問題，將所有的欠賬方列一個優先排序，先要比較容易的，其次對於一些比較難纏的欠賬，要下定決心帶上鋪蓋搞持久戰，欠賬方如果不給錢，那就住在他們公司，總之一定是一個目的，要到錢為止。當然在這之前要告訴他們你所遇到的實際困難，真去他們的理解和支持。

然後根據應收賬款和資產處理的總額，按照優先等級進行分類，收回來的所有賬款，先還銀行的，其次是法院起訴的員工工資，如果有盈餘就給自己留一些東山再起的本錢。

3）收拾盤點你的心態：

無論怎樣都已經過去了，總結一下你的經驗教訓，然後給自己找一個比較安靜的環境，讓自己平復一下心情，好好地思考一下自己以後的道路該怎樣走下去，畢竟生活還需要繼續下去，你要相信，經此磨難都沒有打垮你，那麼以後的任何困難都不會壓垮你，同時這也是生活對你的一種考驗。

4）盤點你的技能特長：

雖然創業失敗了，但何嘗不是你的一種財富積累。等心情平復一段時間以後，你就需要認真地衡量現在所面臨的問題，畢竟一家老小都需要等著你來供養。所以你需要思考自己能幹什麼，會幹什麼，然後是找一份自己比較擅長的工作先安身，給家人一份生活保障，至於其他的可以慢慢的從長計議，這個階段暫時不用考慮欠賬的問題，現需要顧及家人的生活問題是最緊要和迫切的問題。

囉裡囉嗦的叨叨了這麼多，總結一下其實就是幾個方面：

分清楚所有的應付賬款和應收賬款，按照優先等級進行歸類以後逐步處理，其次是讓自己冷靜下來反思功過和得失，最後就是思考下一步的路該怎樣走下去，希望我的回答能幫到你。

聚焦職場生態構建，關注企業管理實踐；

長期堅持原創不容易，希望大家在閱讀後關注或點贊，以示鼓勵！聊聊職場的那點事，如果你有企業管理中的任何問題和疑問，加我關注私信與我，粉必回。

麻紅衛

創業失敗時崩潰的心理是別人體會不到的，我也失敗過，甚至有過多次輕生的念頭。

我說一下我的親身經歷吧，10年前，我一個朋友找我談一個項目，開始的時候我是猶豫的，畢竟是我陌生的領域，我不懂，但禁不住朋友一天三次來找，告訴我他對這個項目多麼熟悉，貨源多麼好，他資源很多，前景很好，就是缺資金，也怪自己太年輕，把所有資金都投了進去。

我們當時分工很明確，他負責貨源，我負責市場。正式運營之前我們準備了三個月，一些工商資料，設備、辦公室，倉庫，招聘員工等等。正式運營後我這個朋友就因為各種原因玩兒起了失蹤，只是偶爾回來看看，但是說好的貨源他一點也沒提供，只是介紹了一個我們當地的經銷商。甚至還想動用公司資金來週轉買房子（當時公司的錢在我這裡），我沒同意。

我看著已經開始運轉的公司，剛開始啟動的市場，我當時就覺得離開了你地球就不轉了，我就強咬著牙堅持著，但畢竟貨源上價格沒有優勢，一直虧本經營，我當時想的很好，我一邊做著，一邊找貨源，可是市場瞬息萬變，在一個陌生的領域一個新人很難站的住腳，當時資金壓力已經很大了，我也是傻，又貸了幾十萬投了進去，我實在是不忍心看著辛苦了幾個月的公司就這麼付諸東流，可惜最後還是沒有經營好，最後工資也發不起了，員工陸續開始辭職，公司最終宣佈破產，我印象特別深刻的是員工圍住我要錢，那個眼神，那個熙攘的場面讓我很久都不能入眠，我不想欠著員工的錢，就抵押了房子又貸了錢把員工的工資結清了。

當時看著離開的員工，看著清空的辦公室，我縮在辦公室角落哭了一晚上。那一段時間甚至很多“朋友”都和我斷了聯繫，呵呵，生活就是這麼殘酷！在家裡除了愛人也沒有人理解，沒有得到過任何安慰，將近半年有過幾十次想輕生的念頭。

後來相遇了我的貴人，我現在老大，他沒有因為我負債累累看不起我，沒有因為我的消極對我另眼相看，他也沒有給我灌輸什麼心靈雞湯，只是用案例告訴我：一個男人應該做什麼。他幾乎每天都給我講各種掙錢的門路，我知道，這是他花了很多心思為我量身定做的門路，他用各種案例告訴我我更適合做什麼，後來我逐漸走出了陰影，跟著現在的老大再次創業。房子還是自己的，生活也比以前更好了。

我可能比大多數創業失敗的人幸運，我遇到了一盞明燈。我和所有創業失敗的人也是一樣的，痛苦過，心酸過。我現在明白了一個道理:創業失敗是真的失敗了麼？不管什麼原因，如果能重新站起來，那麼你失敗的只是一份事業，你的人並沒有。

至於你這個“爛攤子”怎麼辦？並不是這個問題不能解決，也不是別的人能幫你的，而是你的心態、理智現在都是崩潰的，等你緩過來時，你的理智會告訴你最佳的解決方案。

創業簡史

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被彤彤打敗的梅正經

其實創業失敗的老闆比失業員工慘上十倍，曹德旺曾經不無心酸的表示，不應當把那些創業失敗的人稱為老賴。

曹德旺呼籲媒體，“稱為老賴不公平，人家破產了，有的賴了，有的沒有賴，賴的是少數。”他補充說，企業家的事業是風險事業，要鼓勵他們繼續努力奮鬥，要從人格上尊重他們。。把“老賴”兩個字去掉最好，是對人家起碼的尊重。

社會失信人員越來越多

失信人員越來越多，根據最高院數據統計，截止2018年12月31日，失信被執行人12872601例，但是到2019年5月，失信人員接近1400萬，在這5個月的時間裡，失信人員數量增長了近120萬人，平均每天增加近8000人！而這些人當中相當部分是老闆。

如果嚴格按照法律規定，有能力履行生效判決而拒不履行的才能列入失信被執行人，但其實實際中，法院無法嚴格區分，而是籠統將所有被執行人都列入失信人員名單。

目前法律層面的救濟方式是，對於無財產可供執行而終結本次執行後，通過網絡執行查控系統查詢被執行人財產兩次以上，未發現有可供執行財產，可以刪除失信被執行人。

企業家的無奈

企業家都知道事業的成敗，誠信為本，幾乎沒有刻意賴賬的，很多欠款都是三角債造成的，創業實在是太難了，一旦創業失敗的老闆，幾乎都是家破人亡。

如果創業失敗了，天下會會天下個人建議，不要去和員工講情懷，也不要去責備員工，今天的社會，個人和家庭的負債也很高，債務也很緊繃，很多人揹負著家庭、孩子和房貸，講情懷是無濟於事的。要做的只有勇敢的去直面慘淡的人生，盡最大可能去止損，把爛攤子去結束掉。

趨勢是很難逆轉的，不要去試著去逆天行事，那樣做會讓你死無葬身之地。順應趨勢，承認自己有不足之處，把每次失敗都當成是自己寶貴的財富。這樣你才能等到春暖花開的時候，才會有機會去翻身。

天下會會天下

我跟您的經歷一樣，也是開廠，生產發洩沙包球，壓力釋放貸，拳擊振動擠壓手套，失敗催淚蛋高腳杯，辣不死口香糖，苦不死咔啡餅，酸不死桔花茶，沒賣不出，積貨倒閉，低價轉讓了工廠給工人發了工資久了一庇股債花了i畢生精力那個痛呀!後來消沉大半年，催債上門，無奈遠離家門，討債電話打到流浪站，我沒接，接了也白接，收容所不收容我說一個大活人有手有腳又不是很老來這隻知蹭飯吃，想想也是啊，一個大男人怎麼能這樣，我要證明我有能力吃上飯，那天起不管髒活累活搶著幹至少有飯吃後來做廚子學了很多東西和那個跟我打下手幫廚合夥開了家餐飲，剛剛開起來又想弄點大的這樣以後可把債還了我就去跑融資，把廚房交給幫廚打理，一個人去外跑了一個月融資見了幾個投資方就是沒意向沒有希望回到餐館，門上一把鎖，幫廚也不見了，找不上了，房東又來催房租身上沒錢索性把店裡東西全抵押了說上好話房東同意了，我又回到街上，中午去做鐘點混了個快餐晚上睡天橋，太涼了索性找了份別人都不做工作天天上十六個鐘的工作幫運輸公司守幾輛公共大貨車，要生存，要不外面風會凍死路有凍死骨，不能丨讓它凍寧可別人不幹也要幹，後來後來，人生本無常，全在與命運抗爭，後續再寫.....

O態總裁

這種情況可能是每個創業者失敗後都需要面臨的難題。

我第一次創業失敗後欠了員工2個月工資，本來以為情況會好轉，可是事與願違。大部分的員工都是剛畢業的學生，手裡沒錢，很多人都等著錢交房租。那段時間每天都是離職員工給我發微信，來公司找我，有哭訴自己難處的，也有威脅的。那段時間真是害怕白天，天一亮就意味著需要去面對這些事。

公司失敗是因為自己能力不行，不能讓他們這些無辜的人來背鍋，他們付出了勞動就該拿到相應的報酬。

於是我就開始去做貸款，辦網貸，最後把員工工資都結算完。雖然生意失敗了，但是結清了工資後，心裡反而輕鬆了很多，最起碼我不欠別人的了。

或許自己真的不適合去創業，第二次創業也以失敗告終，但是我沒有欠過員工一分錢工資。所有的債務都抗在自己身上。導致現在信用卡，網貸全部逾期，面臨起訴。

我沒有後悔創業，只是覺得太對不起家人了，本來想通過創業來改善家庭條件，結果卻讓家裡的情況雪上加霜。母親還要打零工來貼補家用，到了給孩子斷奶的時候，卻買不起奶粉。我自己可以承受任何壓力，但是唯獨不忍看家人受委屈。

現在依然在堅持著，也在尋找其他賺錢的門路，可能越是走投無路的時候就越看不清前方的路，越是沒錢的時候就越難前行。試過電商，也研究過自媒體，不知道自己能不能做起來，只是想盡全力再去拼搏一次。經歷過這麼多，已經不想再去出人頭地，光宗耀祖什麼的，就只想著能把債務還清，不再讓家人因為錢而受委屈，更不想讓寶寶懂事的時候看到自己的爸爸是老賴，僅此而已。

赫赫爸爸

這種事情別人是給不了你確切的解決辦法的。首先要做到問心無愧逃避是解決不了問題的，也不是一個男人該做的事情。坦誠的跟員工面對面的交流。即便捱罵捱打，也要受著拿出自己的誠意來解決問題。

這種事情我也經歷過，那個時候自己太年輕。過於浮躁也是創業沒成功，欠了幾十個人的工資。最後沒辦法，直接把整個廠子都抵給了別的老闆。條件就是替我把工人的工資發了。自己也給別人打過好多年的工，曾經經歷過半年多拖欠工資都沒發的時候，連飯都吃不上，所以自己最痛恨的就是拖欠工人的工資了。

經歷過第1次創業失敗以後，十幾年自己才走出困境。之後自己不管在做什麼，都是量力而行。不欠債，不拖欠工資是我的原則。不過也正因如此，自己一直也沒法把規模做大。錯失了很多機會，不過也沒什麼可遺憾的。特別是成家以後膽子更小，做事更謹慎了。只做一些利潤薄風險小的項目。到現在越做越小。只剩下幾十個老員工在維持，並且已經一年多沒有一點利潤。勉強只夠發工資的。努力了這麼多年其實錢沒有賺到多少，唯一值得自己自豪的就是。那麼多年沒有拖欠過任何一個人的工資，沒有晚發過一天工資，每個月2號都是準時發工資。

奮鬥了二十幾年，也覺得累了，也沒有雄心壯志再去繼續搞別的什麼創業。也是怕萬一失敗了，老婆孩子以後的生活沒有了保障。那時候自己歲數也大了，一切從頭再來的話只怕自己已經沒有那份魄力和精力了。特別是最近幾年做任何事情，首先考慮的就是自己能不能輸得起。有了孩子以後就不願意再冒任何風險了。寧願過那種平淡無聊的日子。這一年多工作上的事情也都交出去了，幾乎是不用管了。買了一輛二手房車，帶著老婆孩子到處旅行。也算是對老婆彌補一下自己以前多年工作，一直沒有放過假。

創業都是有風險的。很多時候一個操作不好，不光把自己的身家搭上去，還會連累到很多人。真正成功的永遠都只是少數。既然選擇了這條冒險的路，就要想好自己能承擔多大的後果，更要明白自己身上的責任。這些都想明白了，覺得自己能承擔得了，那就勇敢的去奮鬥吧。即便最後一事無成，自己最起碼也拼搏過了，也是個爺們兒。別一旦失敗了就在那哭哭啼啼，活不起似的。這種性格是成不了事兒的。

風箏和桐桐的房車生活

看了你的問題，我也是深有感觸！

我平時也做市場調查，在19年8月至9月期間，調查了100多家新開的公司和門店，到19年9月的時候，還在開的就5家了，小點的虧損幾萬，大點的虧損幾十上百萬！

有一家規模比較大的門店，記憶猶新，當時8月初還去和老闆聊天，他們是幾個朋友合夥開的，投資了200多萬，在重慶觀音橋九街開了一個串串店，8月初裝修，中旬開始試營業，9月一日門面上貼著“門面轉讓”，已經關門！碰見老闆時，老闆嘴裡一直說：“一言難盡，餐飲競爭太激烈，開業即巔峰，不開門就虧門面錢和裝修錢，來著還要虧人工和材料錢”

現在是全民創業時代，創業已經成為了高投入、低迴報、高風險、高勞力的尷尬境地，一個商業街，就那麼幾家老店，其他的全是綠葉，老闆換了一批又一批！大多數老闆創業=交學費！

題主的心酸我見證過無數，自己也創業了兩次，失敗了兩次，員工最高的時候也有十來人，最後都散了，還好的是我沒有負債，只是把幾年的老底賠光了而已……

任何事情，都是溝通來的，你可以先試著和員工溝通下，商量個章程出來，說明你的難處，當然不是教唆你去當老賴，但是你拿不出來就是拿不出來，如果實在沒辦法，只有啟動法律程序，通過司法途徑合理解決，逃避沒有用！！當然很多老闆選擇了逃避，或者說通過一些合法但是不合理的手段規避了債務，把虧損轉嫁到了員工身上，這些我就不說了

斷頭的維納斯

我也是創業者！我就是欠鄰家錢！欠父母錢！但是絕不會欠員工錢！一旦財務危機！我會提前兩個月跟員工說清楚，有些款回款慢！幾次大起大落！員工現在都是我的兄弟！甚至好幾次都是員工幫我度過難關！我回家賣過父母的豬，牛，羊，我賣過車！但是沒虧待過任何一個員工！團隊建設不是一句簡單的口號！而是切實的為員工考慮，多到員工家裡走走！盡最大努力解決他們跟他們家裡的困難！有時候我覺得我活著不僅僅是為了我一個人活著！也是為了員工活著！我現在雖然再次創業！但是隻一條微信！有的員工從幾千公里外過來幫我！我不知道這算是傻人有傻福！還是好人有好報！總之一句話！你將真心交給員工！員工也會還你一片真心！不要怪員工在你落魄的時候離開你！因為他們的身後是妻子父母，他們也要活下去！不要怕員工要高薪，最大的受益者永遠是老闆！鋼鐵的團隊需要真心鑄就！