此文著實燒腦，但句句皆是緣理。
有緣者讀之，打開新的世界之門。
社群的發展升級，將重構整個商業世界的底層邏輯，重構的過程，就是化繁為簡，突破認知維度，走回覺醒之路的過程。
大道至簡，至簡至高，至高無上，無上歸空。
大概三年前，鬼使神差的給自己起了個標籤：三角營銷創始人。用一個三角形，勾勒出來了我理解的營銷世界，簡單到只有一個三角形，我拿這個三角形，解釋通了所有營銷問題。
然而，由於它過於簡單，我便很長一段時間不再講了。核心觀點就是兩個：
1-消費者買的是他感受到的感覺，這個感覺讓他下單付款，而不是產品本身。
2-營銷就是生產感覺，傳遞感覺，用戶接收反饋感覺的過程。這三個角，就是三角營銷主框架。
後來，我又開發了《社群商業架構學》，我隱約覺得這套體系才是真正立體解釋和作用未來商業的核心體系，三角體系只是營銷板塊的一個應用框架。
當我在這個體系裡去深入研究和不斷覆盤的過程中，我開始觸摸到背後的社會，思想，文化，組織，人性，經濟，資本等一系列核心問題的時候，又突然發現——三角形，才是真正的打開智慧和困境的萬能鑰匙。
因為，每個問題的解碼背後，總是有三角形的影子。
或許，這就是我和三角的緣。
所以，我們要從三角形開始了。
一，我們被鎖進了“金字塔”
人的世界，就是金字塔的物理結構。
頂尖的那個點，就是0，就是1，就是點，就是道。
這個點，往下：
道家講的是，道生1，1生 2，2生3，3生萬物。
佛家講的是，起心動念，從空到有再到一念84000個念頭。
0-1-2-3-萬物，金字塔狀，三角△狀。
從空到有，從有到無窮盡的煩惱，貪嗔痴慢疑，也是金字塔，三角形△。
99.999%的人們，都住在這個三角形裡。
但是，卻不是整個大三角形，而是不同的自己的小三角形…
二，金字塔裡的人性
在這個大三角形裡，有一個東西叫做“人性”。
人性決定了每個人，強大的以為，他的三角形，就是三角形。
人性決定了每個人，強大的以為，他看見的，認知的，就是真相。
人性決定了每個人，強大的以為，他周邊的瑣事煩惱，快樂高興，金錢權利，就是一切。
這極大程度上決定了——人們目光短淺，鼠目寸光，認知障礙的特性，每個人自己的小三角形就是他的人生天地。
三，苦惱的根源
每個人的苦惱，均來自於自我三角形的大小。
三角形越大，越高，越接近3，2，1，越簡單。
三角形越小，越矮，越接近萬，億，越複雜。
三角形的結構大小，高低，決定了人痛苦的程度。
可以確定的是，結構決定了苦惱。
就像你的身體是自由的人，可以去任何地方，你就快樂。
你進了監獄，結構變小了，只能待在監獄的圍牆裡，你就痛苦。
再把你關進監獄裡的小黑屋，你就是更痛苦，因為結構更小了。
思想也是如此。
結構的邊界越寬，就越清醒，越簡單，越快樂。
結構的邊界越窄，看到眼前的都是底層，萬物的苦惱日子，就越複雜。
所以，認知邊界，結構維度的問題，也決定了溝通和交流的問題。如果認知不在一個維度和結構空間裡。就是雞同鴨講，對牛彈琴。
所以，有句話叫做“一葉障目”。
就是說，只有葉子矇住眼睛，才會讓人看不見大樹的全貌。就像這個圖。
頂層的樹根，就是那個0和1，源頭。
樹幹樹枝，就是2，3陰陽
樹葉就是3生出的萬物
也是大部分人的認知和經驗。
今天的人們，絕大部分都在一片片樹葉裡跳來跳去。都在技巧和法術的層面爭搶，爭奪，較量，成功，失敗，怨恨，失落。
時間久了，脫離了樹幹，樹根，脫離了道，脫離了本來，如來的根，便會沉迷在樹葉上，落到地下，化為塵土。
四，自然的結構
老君說，人法地，地法天，天法道，道法自然。
自然，不以個體和樹葉的要求為影響，如如不動，自然而然的就在那裡運行著，不增不減，不垢不淨，始終如一，無始無終，沒有任何的東西和因素動搖他的大三角形結構。
絕不會因為某幾個三角形而改變一點點，至高無上。
在這個之下的三角形裡，每高一層，便是如此的穩定結構。
個體，動搖不了集體。
集體，動搖不了大集體。
大集體，動搖不了大大集體。
所有的動搖，都是頂層的動搖，根部的動搖。
階層，本身就是n個三角形疊加的顯現。
你處於哪個階層？
取決於你的認知在哪個階層。
取決於你的三角形擴展到了多麼大。
你認知裡的三角，對應了你現實生活的三角。
就是說，你的財富，地位，對應了你的認知層面。
這才是物質生活世界的真相。
唯有此，才能保持——自然平衡，自然而然。
社會——群體——社群
文化和經濟，是一陰一陽的二。
三角形的兩條邊框。
文化的背後是人性，道德，價值觀，認知。
經濟的背後是食物，獵物，趨利避害的動物性。
從金字塔頂端的角度去看的話，控制塔內的人，只需要抓住這兩天陰陽線：
控制文化，便控制了人的認知和道德。
控制經濟，便控制了分配資源和利益的權利。
文化思想決定了道德是非觀，道德是非決定了人心穩定度，安全感。
經濟金融的操控決定了從動物性的層面激發人們的本性和獸性。
一陰一陽，都會失控。
所以，必須有一個三，站出來，站在頂尖，去平衡兩種力量的博弈。
去重新架構和分配。
那就是制度，哪裡的制度，這個三角形裡的制度。
這樣，才能把兩條邊線交叉，那個頂點。
就是組織制度，管理文化和調控經濟。
從而形成——組織，經濟，文化的穩定結構。
五，是正向還是逆向
所以，從立體的角度去看的話。
組織能力＞文化能力＞經濟能力
然而，從個體的角度去看的話。
經濟能力＞文化能力＞組織能力
這就是普通個體的認知邊界決定了階層。
生活，日子，夢想？
技術和信息的發展，使得三個角都在發生輕微的變化。
雖然輕微，足矣讓一部人醒來。
信息技術的發展，導致了信息傳播的效率。
認知，在不斷的提升，升到極致，叫醒來。
經濟，隨著認知的突破，在發生改變……
組織，隨著社群的常態化，在給認知先提升上來的人機會去架構一個能觸碰到的核心機關。
六，機會
社群，承載著文化的認知體系和經濟本性體系，用組織制度運營的方式，平衡著文化和經濟。
重構新商業，或許只是一片葉子。
葉子的背後，是文化認知的樹幹。
樹幹的背後，是秩序井然的制度運營體系。
寫到這裡，你會發現，人性，人心，經濟，精神，文化，組織，一切都是有道可依，有規律可尋找。
2020，開啟一個認知和社群商業架構體系的元年。
而你，將是組織體系三角形的哪一個層級？
塔底還是金字塔尖？
社群，社會，組織，社交。
人心，人性，道德，文化。
利益，安全，經濟，食物。
七，投資
基礎層面，經濟上的投資，決定了經濟利益的分配。
中級層面，組織上的投資，你在社群，社會組織的體系裡，不僅增加了特權的收益還有更豐厚的經濟分配。
高級層面，精神文化的投資，也叫人心的投資，這是最終極的投資。這個層面是金字塔尖的投資模式，直接能夠貫穿基礎和中級層面。
所以，未來，經濟投資的風險最大，組織投資的風險最小，人心投資沒有任何風險，只有喜悅富足。
如果，三者貫穿，則必然基業長青。
你和我，認知的結構，決定了我們各自世界的結構。
最後，一句話結尾：
過去心不可得
現在心不可得
未來心不可得
歸零，重構。
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