2020-03-13 01:55:39 佚名

王大山人

他為人非常善良，待人和善，對下屬關切，對客戶走心。

關鍵時刻殺伐決斷，大事上方向不偏，處事上抓大放小。

首先，他有獨門絕活，即便是想要對付他的敵人都要忌憚三分。眾所周知，孫儷飾演的房似錦來到這個門店去做“雙店長”，目的就是為了撬走徐姑姑專屬的老洋房業務。上一個動這種心思的人，是店裡的老油條謝亭豐，來了許多年也沒達成目的，就這樣慢慢歸順了。翟副總一方面想把徐姑姑擠走，一方面又眼饞他手上那些“三年不開單，開單吃三年”的人脈和資源，於是才派了心腹去接近。

如果在現實中遇到像電視劇《安家》裡羅晉飾演的徐姑姑這種人，不論你想出於什麼動機去接近或者打敗他，都要小心了。

雖然這個類型存在的數量極少，但只要碰見了就是強敵，因為一般人絕對幹不過他。

橙朵愛娛樂

誠邀，我是臉譜君。對於徐文昌這個角色以及性格和處事，我深有感悟，確切地說，這像極了曾經的我。

在上海創業的那幾年裡，第一年我對員工真的跟徐文昌不相上下。銷售員跑不出單，我帶他們去跑；單子丟了，我幫他們挽回；剛畢業的員工我掏錢給他租房；有時候我看到員工無所事事，也不會斥責什麼；即使在公司最困難得時候，也不忍心開除任何一個人。儘量做到和二十多個員工交心。

但後來發生了一件事讓我徹底覺醒了，一名員工仗著我對他的信任和放縱，私自將客戶信息賣給了競爭對手，直接完成公司數十萬的損失。我記得那天晚上徹夜未眠，我一直待在辦公室反思我的管理方式。我擔心這樣下去養出了一群小綿羊，我擔心公司失去競爭力，我擔心這些員工離職後很難再找到合適他們的工作。我當時醒悟到企業並不應該是一個講人情味的地方，可以講職業操守，將道德，講社會責任，但不能講感情。否則不僅僅害了公司，也是害了員工，因為企業要發展，員工要成長，他們都需要競爭力才能在這個社會上好好的活著。

後來，我招了一個有能力的HR，重新制定了人力資源制度，公司管理制度，我也刻意的與員工保持距離。原來一有事員工就直接找到我，後來我把這條線刻意卡斷，中間增加了一個環節。

我想當時肯定有員工在各種抱怨我，說我擺架子什麼的。雖然在當時我的確心有不忍，到如今看來，我當時的做法是對的，因為我需要一群狼，一群有激情和原則的狼。

藉此，我也想對一些上班族說，不要認為領導管的嚴、要求多是針對你個人，也不是對你負責，反而你應該感謝這個領導。

我是臉譜，一個行走在互聯網的觀察者，對新零售、線上教育、互聯網醫療、智慧物流、智能工業、智慧物業、VR/AR、區塊鏈等領域頗有研究，曾負責多家傳統企業的信息化轉型。如果對我的文章感興趣或者想要與我深度交流，歡迎私信。

臉譜君

應該算是吧。因為我也有一個6 7個人的小團隊，我是組長，我的性格跟姑姑類似，喜歡明裡暗裡地照顧別人，所以有共鳴。業務的80%基本上都是我貢獻的，團隊中也有吉祥物傻白甜，但是也沒被我績效掉。

領導說我慈不帶兵，其實是有我的一套。

御花匠

徐文昌是個好人，他熱情，心地善良。但是，要問他是不是好領導，答案卻是否定的。

靜宜門店兩極分化嚴重，店長沒有絲毫動作。

靜宜門店呈現嚴重的兩極分化，有的人單子多得很，有的人幾年未開一單。而身為店長的徐文昌不僅沒有想辦法改變這種情況，反而去推進這種情況。

王子健作為店裡金牌銷售，手中的單子有很多。可以說，王子健是不愁單子的。但是，婁山關、魚化龍、朱閃閃則不同，他們都沒開過單。而我們從沒有看到身為店長的徐文昌去改變這一情況。

還記得包子店老嚴那一單，徐文昌接到後，立馬將這一單甩給了王子健，根本沒考慮其他幾人。這是他的下意識舉動，但正是這一舉動恰恰說明，徐文昌壓根就沒想過改變店裡現狀。

朱閃閃兩年未開一單，他沒有過問過。

朱閃閃作為店裡的吉祥物，她是不想開單嗎？肯定不是的，她也想開單。但是，她沒有單子做。她平時就是打卡上班，下班打卡，日復一日年復一年。

不知道徐文昌又沒有去幫助過朱閃閃，朱閃閃雖然工作兩年了，工作上完全是一副小白的表現。這應該是徐文昌工作的失誤了，這也充分說明這個店長不稱職。

把徐文昌和房似錦對比一下，就更能顯出徐文昌的不合格。

房似錦是安家天下的精英店長，她的到來讓靜宜門店充滿了動力。隨著房似錦的努力，朱閃閃每天願意發傳單了，魚化龍也即將開出第一單，婁山關更是拜其為師，王子健更是憋著一股勁隨時準備開個大單。

他們這些表現都和之前有天壤之別，這也充分說明房似錦是一個合格的店長。也從側面對比出，徐文昌作為店長確實不是太合格。

小結

徐文昌一人做店長的時候，大家確實是快快樂樂的。但是，這種快樂能持續多久呢？或者說，朱閃閃是喜歡之前的嘻嘻哈哈，還是傾向於現在每天奮鬥在開單的路上呢？答案是顯而易見的。

或許，徐文昌讓員工暫時快樂，但能讓他們長久快樂的還是業績啊！

阿飛看電視

評價一個管理者的領導能力一般可以從幾個維度進行評價，一個是團隊的績效；一個是團隊成員的職業發展；三、團隊的文化或凝聚力。綜合這幾個維度來看，《安家》中的徐文昌並不算一個好領導，或者至少不是一個優秀的領導。

1、團隊的績效。作為一個企業來說，績效是衡量管理者能力和價值的最主要的指標之一。企業或部門的績效越出色，對其管理者的評價也就越高。相反，如果一個企業或部門不能取得好的績效，即使其管理者聲稱自己的能力有多強，也是無濟於事的。任何一個企業都不會允許一個業績不佳甚至虧損的部門或子公司長期存在。雖然有時候績效可能受到行業景氣度的影響，但是最關鍵的還是與管理團隊的能力和努力程度成正相關的關係。徐家昌領導下的靜宜門店在房似錦來到之前，業績一直處於半死不活的狀態，雖然房似錦被派下來有另外的原因，但是門店的業績不佳也給了對其下手的藉口。徐家昌的”佛性“管理和對業績無慾無求的狀態，是造成靜宜門店業績疲軟的主要原因，從這一點上來說，徐文昌並不是一個好的領導，或者說他主觀上沒有努力去做一個好的領導。

2、團隊成員的職業發展。一個好的領導不僅要帶領團隊成員取得好的績效，同時也要激發團隊成員的工作熱情和潛力，在工作過程提升團隊成員的能力和水平，併為下屬提供和打造一個良好的職業發展前景。顯然，徐文昌在這一點上做的也並不好。他領導下的靜宜門店和氣有餘，但是員工要麼是在混日子，比如說老油條謝亭豐、吉祥物朱閃閃；要麼是想努力卻找不到方向，如樓山關、魚化龍。徐文昌作為一名店長，並沒有很好的激發團隊成員的工作熱情，在下屬遇到困難時，也沒有很好的予以指導和扶持。這點在樓山關拜師房似錦一事上得到了很好的體現。房似錦雖然對待樓山關較為嚴苛，在樓山關犯錯誤時甚至要求開除他，但是她確實很好地激發了樓山關的工作熱情，用身體力行的方式教會樓山關如何去做一個合格的房產中介。與房似錦比起來，徐文昌在這一點上做的很不好。再談到職業發展上，如果沒有房似錦的到來，相信靜宜門店的大部分員工仍然是一成不變的狀態，幾個幾年都開不了單的員工很難想象以後會有好的職業前景，如果一旦離開徐文昌的庇護，可能生存都成問題。從這一點上說，徐文昌並不是好的領導。

3、團隊的文化和凝聚力。一個好的團隊，良好的團隊文化和凝聚力也是不可或缺的。徐文昌在這一點上做的相對比較好。徐文昌的能力和人品毋庸置疑，他的人性化管理也使得下屬如沐春風，團隊的凝聚力很強，但是在他的帶領和影響下，團隊的文化不是以績效為導向，而是以和諧為導向。這種團隊文化與安家天下整體的績效導向的企業文化是格格不入的，由此引發的衝突，即使沒有房似錦的到來，這種文化也很難被企業接受和長期存在。

漢唐穿越客

其實徐文昌並非聖母，而是“雙標狗”

為何如此說，決絕於他對員工與房似錦態度的差異：你看他對自己的員工和外人和對房似錦完全兩個標準。小樓可以犯錯，他會原諒，因為他覺得小樓是農村孩子。朱閃閃不開單吃白飯，他也原諒，因為覺得人家家裡太小。王子健成天把快樂建立在別人的痛苦上，欺負其他員工他睜隻眼閉隻眼當沒看到。老油條謝亭豐成天做些插科打諢的事情他也不說。甚有前妻出軌他忍著，反正有事房似錦背鍋。

但他對房似錦又是另一套標準：老油條為難房似錦要她賣跑道房，房似錦賣出去了還要被懟。房似錦初來乍到不了解情況明知安瀾小區物業會撬單，卻故意不告知房似錦，等她回來帶著員工群嘲。自己跟個孫子一樣按時給物業上供，還自掏腰包，房似錦收拾了物業和保安，結果聖母心爆發怪房似錦害了兩個家庭。他這哪裡是聖母？就是藉著聖母欺負女主唄，“雙標狗”非他莫屬！

職場裡遇上這樣的領導你這輩子就廢了

雖說劇裡徐姑姑為人處事很有一套，將員工管理得妥帖，安家，安心。但我不覺得有徐文昌這樣的領導很好，當朋友可以，當領導你這輩子就廢了。

因為在職場裡工作是為了什麼？賺錢啊！尤其中介這個行業，業績大於天，進入中介不就是為了賺錢嗎？

徐姑姑真的太理想主義了，不是一個好領導，一個好的領導，尤其中介這行，最重要的是讓每個員工都賺到錢。

因為現實就是安家上一任老闆已經被坑跑路了！

小灰說電影吧

《安家》裡的徐文昌算是半個好領導。從劇情看，等到安家天下“靜宜店”成為“夫妻店”了，徐文昌就算是個好領導了。

徐文昌由於經歷了原生家庭中父親對母親的背叛、導致母親跳樓自殺的事情，造成了他“懷柔”過度的性格和氣質。

徐文昌是個好人，他很善良，並且負責任。

1、當年自己下班路上、遇到在銀行自助取款機旁邊躲雨的房似錦，當他得知眼前這位女孩剛剛來到上海、無處落腳時，他就伸出了援助之手。

他給房似錦租到了上海最便宜的樓梯間，沒有收取中介費，並且臨走前還送給她一把插銷作為防護工具，又給房東阿婆爭取到了免除房屋押金的優待。

2、在嚴叔買龔蓓蓓房子簽單時，他看到嚴叔的兒子兒媳要逼迫老兩口在房產證上加上他們的名字。徐文昌就提醒嚴叔要不要做分期貸款、以便分散風險。

3、宮蓓蓓買了“跑道房”單子簽了以後，徐文昌還責問房似錦這要做是否妥當，日後龔蓓蓓要賣房時、這隻適合她們一家居住的“跑道房”賣給誰去？

4、有過多年交情的闞先生，要給所謂的“靈魂伴侶”知否小姐買房子，徐文昌得知情況後，果斷說這一單不做，他要對闞先生的家庭負責。

5、當發現假離婚老婆卻真出軌以後，為了冷卻這段感情，他淨身出戶了。但是老婆卻輕描淡寫說自己只是“激情犯錯”，並且百般糾纏。最後硬說懷孕的孩子就是徐文昌的，徐文昌明明知道孩子不是自己的，當老婆雨夜裡打電話說不舒服了，他還是忍著尾巴骨疼痛去看望了。然後又冒雨返回。

好人徐文昌算是好領導嗎？目前來說，只算半個。從劇情發展看，這安家天下“靜宜店”、有要成為“夫妻店”的傾向，到那時、徐文昌就算是好領導。

好人不一定是好領導。好領導要能夠給下屬描繪美好的願景，制定切實可行的工作計劃，並且讓下屬才盡所用。

這一點，店長房似錦似乎更勝一籌，她對內整肅紀律，對外不惜打破以往的生態環境。為了實現店面利益最大化，她不惜被人們抱怨、冷眼、甚至打罵。

房似錦與徐文昌是安家天下“靜宜店”的雙店長，兩個人的性格和管理方法各有所長、期待著後續劇情中，他們能夠互相磨合，最終成為好領導。

兩年的海

電視劇都是有誇張的成分。

1.現實中，一個房產中介賣個房子還要管買房人的婚姻，家庭，未來，明顯是不現實的。能有生意成交，而且房子的價格和質量都不錯，就是很負責的房產中介了。徐文昌的原則是，不能什麼錢都賺。現實中有這樣的老闆，他們本身是某個領域的專家，比如教育和醫療，所以他們將原則和底線看得特別重要。比如，我認識一個辦教育機構的老師，罵走了不懂教育卻想摻和一腳的投資人。相反，以牟利為目的進入某些行業的人，就會唯利是圖，踐踏行業規則，拉底道德底線。這就是我們經常說的吃相難看。第一種人，就算現在是行業寒冬，就算是暫時破產，等到風頭過了依然會重操舊業。第二種人，只要經濟下行，無利可圖，就會馬上離開這個行業，尋找下一個風口。哪一種跟容易賺錢？當然是第二種。市場上劣幣驅逐良幣是很正常的事。

2.如果徐文昌作為管理者的話，現實中也有，就是把員工當成家人。大家上班無壓力，就像回家一樣。但是公司如果倒了，這班毫無競爭力的人就無處可去了。《安家》裡徐文昌發現他老婆出軌心情不好，到了公司，一群笨蛋手下還不會察言觀色，還煽風點火。這種員工的情商真的令人捉急，也許只能活在電視劇裡吧。

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其實徐文昌並非聖母，而是“雙標狗”

職場裡遇上這樣的領導你這輩子就廢了

雖說劇裡徐姑姑為人處事很有一套，將員工管理得妥帖，安家，安心。但我不覺得有徐文昌這樣的領導很好，當朋友可以，當領導你這輩子就廢了。

因為在職場裡工作是為了什麼？賺錢啊！尤其中介這個行業，業績大於天，進入中介不就是為了賺錢嗎？

徐姑姑真的太理想主義了，不是一個好領導，一個好的領導，尤其中介這行，最重要的是讓每個員工都賺到錢。

因為現實就是安家上一任老闆已經被坑跑路了！

每一天V為明天

房似錦打破的不是平衡，而是徐文昌的心，翟總隱瞞了實情！文|娛樂不必太認真

由安建執導，六六編劇，孫儷，羅晉，張萌，田雷，王自健，王藝哲，孫佳雨等人聯袂主演的都市劇《安家》正在北京衛視和東方衛視熱播中，該劇主要以房似錦（孫儷飾）和徐文昌（羅晉飾）為代表，講述了這兩人作為上海靜宜門店的店長，因為管理理念的不同，而發生的一系列有趣的故事。

在《安家》的最新劇情中，自從房似錦來到靜宜門店後，她雖然以過人的銷售能力，征服了大家。但是就房似錦撬王子健的客戶嚴叔的這一單來說，做法可謂是非常的不妥。雖然說作為房產經理人能賣出去房是硬道理，但是做什麼事如果沒有了規矩，也必將亂套。

所以房似錦會不明白這一點嗎？顯然不可能。其實我們從房似錦剛來到靜宜門店，和對這裡員工和店長徐文昌的失望程度可以看出，房似錦之所以撬王子健這一單，也是有三個原因的。

其一，房似錦來到靜宜門店後，面臨的不僅僅是被員工的質疑，更多的就是靜宜門店很長時間不開單的事實。所以房似錦就以宮蓓蓓和嚴叔這兩個客戶為代表，給這裡的員工做一下表率，讓他們認可自己的能力。

其二，房似錦是一個非常有狼性的銷售人員，所以她才能受到總部的認可。因此以房似錦這樣的性格，肯定看不慣靜宜門店這個安逸的環境。所以房似錦看似是在撬單，但卻在很大程度上，能夠激起手下員工的狼性。

其三，靜宜門店之所以能有安逸的環境，樓關山說得太對了，那就是徐文昌太善良了，所以像朱閃閃這樣兩年不開單的員工，依然能夠留在門店。因此沒有一個好的領導，肯定帶不出一個好的團隊，所以房似錦的撬單，在一定程度上，其實也是為了刺激徐文昌消極的心。

綜上所述我們可以看出，從房似錦見到徐文昌的那一刻，她要幫助的不僅僅是靜宜門店，她更想要幫助的就是徐文昌。因此房似錦撬單，雖然被徐文昌說打破了這裡的平衡，其實房似錦真正打破的卻是徐文昌的心。

既然說到了房似錦要幫助徐文昌這件事，相信觀眾心中肯定都有兩個疑惑。第一個就是房似錦為何會認識徐文昌，而徐文昌卻不認識房似錦。第二個就是房似錦的頂頭上司翟總，到底和徐文昌之間有什麼個人恩怨，非要將他趕出安家呢？我們首先來說說第二個問題。

從最新預告中我們可以看到，當安家的安總看到徐文昌所著的老洋房書時，他非常欣賞徐文昌的文筆，所以就想要把徐文昌調到總部。翟總得知了這件事後，就趕緊給房似錦打電話說，無論用什麼辦法儘快將徐文昌趕走。當然翟總也說了恨徐文昌的理由。理由就是徐文昌曾經在他背後捅刀子，是一個兩面三刀之人。難道徐文昌真的就是這樣的一個人嗎？

顯然不可能。我們從徐文昌對靜宜門店員工的態度和對客戶的負責，就可以看出徐文昌是一個非常善良之人，他怎麼會為了自己的利益，兩面三刀呢？但反觀翟總對徐文昌的態度，可以看出，翟總才真的是一個不擇手段之人。所以當初很有可能是翟總要幹違背良心的事，被徐文昌舉報了，所以翟總才這麼恨徐文昌。當然這僅為個人推測。但不管是什麼原因，翟總在對付徐文昌這件事上，一定是對房似錦隱瞞了事實。

然後我們再來說說房似錦為何會認識徐文昌這件事。從徐文昌和翟總之間的恩怨，再到徐文昌曾著書這件事，我們可以推斷出，徐文昌在房產這一行一定是幹了很久了，而且在業內也有一定的知名度，所以肯定是很多房產小白的偶像。