一个风和日丽的下午，我正独自一人在楼顶戴着口罩晒太阳。
接到一个朋友的电话，嘘寒问暖一阵，接着开始向我吐槽。说刚参加完一个面试出来，公司有点坑，第一次谈的差不多的待遇又降了，而且需要去外省，挺郁闷。
然后说前两天的另一个面试也很坑，招聘是招一个岗位，但是去了后发现公司特别小，只有几个人，一个人要干三个人的工种，像十年前刚毕业参加工作的时候那种小公司。
接着又是十多分钟的各种吐槽，然后结束通话。
朋友就是典型的在第一次面试环节中，电话沟通中出现了某些问题，导致不仅白跑路，还影响心情。那他到底出现了哪些问题呢，对我们有哪些借鉴意义呢？
作为职场人士，面试是我们不可回避的问题。
找工作，跳槽，不论我们是自投简历还是朋友推荐，最终都有一关等着我们，它叫面试。
不论是属于正式的座谈程序，还是直接打电话简单聊了几句，形式不同，但从性质上讲都属于面试。
面试经验
我们根据面试的基本流程，进行系统的分解面试整个过程：
面试前准备
一、 穿着方面
1、干净整洁，最好是自己平时喜欢的衣服，穿自己喜欢的新衣服效果更佳（心理学有种说法，高考的孩子穿自己喜欢的衣服去参加考试，能一定程度上消除紧张感，对自己更有认同感，能保持积极的心态，心里暗示良好）
2、根据公司性质选择服装样式，同样是做财务，我们穿着朴素的去品牌服装设计公司应聘财务估计不行，因为公司的整体形象和工作氛围就是重视设计和美感
二、 资料方面
求职简历、考级证书、称职证书、行业证书、获得奖励证书，能证明我们能力的文字资料都可以带上。
三、 到达时间
我推荐的经验是提前半个小时：不迟到，是一个永远都该坚持的事情。为什么我提前半小时呢？一个陌生的地方，写字楼林立，入口错综复杂。
A座和B座，走路可能五分钟。再加上保安处的拜访登记，等电梯的时间，很多次我提前半个小时到目的地，最后进公司，已经过去二十分钟了。
四、 预留五分钟
预留五分钟，调整情绪，浏览一下简历，其目的是保持胸有成竹，不卑不亢
面试经验
面试中
一、 面试的方式（我们假设限定于一对一面试）
1、 单刀直入式面试：一般面对普通职位，要求不高的职位，通常几句寒暄之后进入主题，程序式问答，一般面试时间半个小时结束面试。
2、 聊天式面试：一般重要岗位或者主管、经理面试，会采取这种面试方式。在聊天过程中，穿插经验、经历、分享、看法等更多综合性能力和素质的考察范围，一般面试时间在一个小时以上。
面试技巧：
单刀直入式，在有限的时间内，尽量把自己想要了解的内容和自己的经历经验表达清楚。
聊天式：因为时间长，话题广，延伸度大，切忌不要遗漏自己想了解的任何情况。
两种面试方式，我们都需要提前准备一个问题目录，把我们想问的问题，全部以清单的形式列出来，一个一个的过，避免遗漏。
二、 面试人员：不同的面试人员采取不同的博弈技巧
1、人力资源部参加面试
第一：谈话内容简述自己的工作经历，完成的任务有哪些，泛泛而谈，保持面试过程轻松愉悦友好
第二：所应聘的岗位及岗位职责、晋升机制、福利待遇、外派、出差等一系列我们想了解的情况
面试技巧：由人力资源参加面试一般为初试（因为他们不太懂专业技术需求），需求部门提出申请及基本要求，由人力资源参加初步筛选，我们的工作经验达标，条件合适，薪资待遇基本符合，沟通愉快。
恭喜我们，这一轮博弈我们算通过了。
请记住，人力资源虽然不能在我们们的专业领域指手划脚，但是我们的沟通是否愉快友好，表达是否流畅清晰，他们可以采取否决权。
所以，这个环节的自我营销点是，我很好相处，我们一定能成为好朋友。
2、技术主管、部门经理参加面试
面试经验参见人力资源面试内容，但是简述工作经历和聊天的过程中，应把阐述重心放在技术经验、业绩、团队协作等方面着重谈谈。
面试技巧：由技术主管、部门经理参加的面试，一般为录用型面试。在这一轮博弈中，我们面对的是技术型领导，所以在聊天过程中，需要更多的展示我们的技术经验及团队协作精神。如果这两个大项能满足，待遇也符合。
恭喜我们，这一轮博弈我们又通过了。
请记住，技术主管除了看我们的技术经验以外，会考察我们的团队协作，处理事情的方式。因为我们入职以后就是他团队的一员，他也不想招一个难带的兵，即使我们有一定的能力。
所以，这个环节的自我营销点是，我会是你的一个好兵，一个好帮手。
3、老板参加面试
面试经验参见技术主管、部门经理面试内容，在此基础之上，应把阐述重心放在我在专业方面的特长、我对专业岗位的见解、我在专业岗位上怎么做的更好、我能为企业带来哪些新的效益等方面着重谈谈。
面对重要岗位，老板也许会针对一个问题故意提一个明显有错误有瑕疵的方案，看我们的反应如何？我们应该在片刻思考之后，语气温和的指出错误所在，给予正确的处置意见。
关键步骤来了，一定要注意说话的方式和语气。
一位社会学家曾说，领导不是不能接受我们指出他的错误之处，而是我们没有用他能接受的方式去指出错误和问题。
面试技巧：老板参加面试，说明岗位的重要性，需要老板亲自把关。我们要说的，必须是老板想听的。老板想听什么呢？
请记住，根据我们自身专业经验，开源节流的建议分享。主题是我能干好什么，我能为公司做什么、我能为公司节约什么、我能为公司创造什么。
所以，这个环节的自我营销点是，我能做好什么，我能给公司创造什么。
总结一下面试过程中的自我营销点：
人事 — 基本条件 + 性格
主管和经理 — 个人能力 + 团队精神
老板 — 个人能力 + 创造价值
现在我们知道我朋友在面试环节中，哪里出现问题了吗？
面试经验
后续：面试结束以后回去等通知的时候，如果你对公司印象不错，就积极主动和人事保持联系吧
閱讀更多 魚翔淺底77 的文章
