滇东北的风
今年的肺炎疫情，给行业带来一个措手不及的打击与推动。部分地区政府推出必须精装房出售政策对家装建材行业即是危险也是机遇，每次危险的来临，机会也紧跟其后，只要行业、企业静下心来分析各自的问题与困惑，着力去解决与提升，才能更好的生存发展。
家居建材行业一般是传统的线下行业。从看房、找设计公司、量尺出方案、购买建材、施工到最终完工，服务链条特别长，服务时间少则两个月、多则半年。过去行业的销售模式绝大部分依靠线下，比如线下的大型促销、签售、爆破、联盟促销等。因此在当前的疫情下，家居建材业面临的第一个冲击就是销售模式的转型，必须从线下转移到线上。
安装服务会受到大的影响。因为家居建材行业，所有的交付都涉及到人的聚集。肺炎疫情下，必须减少人与人之间的接触，这就给安装服务带来很大的挑战。这在方面，凡是重安装服务的主材或半成品，尤其是地砖地板等都会受到很大的影响，因为它必须要上门安装。
家居建材行业是典型的劳动密集型行业，而且是非常传统的行业。行业人员素质不高，人员素质不高就决定了企业的管理方式会比较传统，大部分采用人管人、一竿子插到底的管理模式。如果采取人管人的模式，就必须集中办公。肺炎疫情下，显然无法实施。因此，企业的管理模式必须要转变，必须学习如何实现线上办公、高效协同，同时行业员工也要进行迭代。
代理商生存压力大。因为受疫情的影响，商场停业、销售停摆、物流停运、员工停工，代理商的经营压力非常大，特别是租金和人工。最近一些卖场发布了减租公告，许多工厂也出台了一系列扶持政策。但是疫情下，商场和工厂也面临着一系列压力，因为我们整个上下产业链，是一荣俱荣、一损俱损的关系
大型营销活动的调整，导致企业全年的经营节奏被打乱。
1、由于疫情，3、4月份的相关展会基本上都调整或推迟，会影响到企业的新品上市、展会招商。
2、315每年都是各大品牌企业和代理商的营销重点。今年的肺炎疫情，直接导致315大型促销活动的停摆，甚至有可能会波及到五一的促销活动。因此，企业的营销节奏需要调整。
家装建材企业如何生存？
凡是需要大面积接触人群的行业，无论是家居建材，还是餐饮、娱乐、商超等。肺炎疫情下，都面临巨大的冲击。那么如何才能破局呢？
一、推动企业数字化信息化的管理水平，因为疫情的倒逼，现在许多企业开始采购线上办公软件、购买CRM系统、开发小程序、直播平台等，这将推动企业的数字化信息化水平。
二、快速推动线上线下的融合，家居建材行业，以前线上一直发展不起来，一推线上，线下经销商就有意见。因为线上冲击了线下经销商的价格体系。但是大自然没有给我们任何喘息的机会，2020年唯有线上线下快速融合，才会有未来。
三、强烈唤醒客户运营的思维，现在大家都在思考，在没有新客户的情况下，如何做好老客户运营？此前，许多企业没有老客户运营思维，都将老客户运营当做成本和负担去对待。今天，凡是前期建立了客户运营的企业和团队，相对会好过一些。
四、加快产品的迭代。
1、健康类产品，比如杀菌杀毒类产品会得到比较大的发展。
2、智能类产品，在这个春天之下，如果智能家居还具备空气监测并自动报警的功能，如果能把病毒也检测出来并自动报警，未来一定会有巨大的成长。
3、工业化家装产品，装配式装修产品会越来越受到追捧，因为降低了人工，加快了安装效率，降低了很多成本与风险。
五、加快人才建设和设备升级。建材行业人才素质普遍比较低。肺炎疫情下，大家必然要往管理数字化、生产自动化方向转型，这就需要大量的人才，进行结构性的迭代。同时工厂生产自动化提升之后，必将会大大降低用工成本与风险，提升企业的生命力与竞争力。
工程兆哥
首先，这几年房地产行业增幅减缓，建材行业也不如以前了，行业增幅减缓，加之渠道呈现多元化，对建材行业带来了较大挑战。
在此背景下，以及当前疫情等，建材企业如何生存和发展，提出个人的想法和建议。
1、疫情短期内影响了基本所有行业，建材行业也不例外。房子销售暂停、装修暂停、建材市场要不开业。
2、精装修房政策、家装整包引起了渠道结构的变化。很多城市实施精装修房政策，房企集中战略采购成为重要的销售渠道。还有就是家装公司整包的推行，也是分流传统建材渠道的生意。
3、在行业增长减缓、渠道变革背景下，建材企业需要重新审视自己，找到自己的生存立足之点，也就是自己的目标市场是什么。这个是首要思考的问题。
4、锁定自己的目标市场，针对性地开展企业的营销及生产运营。比如是没有品牌优势的建材品牌，就应避开与大品牌的正面冲突，找差异化，服务、价格、推广方式上等。比如，我去年装修房子，一家做门与柜子的非知名企业，他们东西做得不错，价格为实惠，在小区里很多人推荐，在我们那个小区都成交了很多家。
总之，在受疫情、精装修房政策、家装整包等影响，在行业不景气情况下，建材企业要结合自身情况，找到生存立足之点，并据此开展企业各项行动。
潘先生VIP
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
这场突如其来的疫情对家装建材业也必将产生很大的影响。节前家装建材行业一般提前一周就歇业了，到现在已歇业一月左右，现疫情什么时候结束还没有具体时间，受疫情影响较轻的也可能到2月底，受影响重的地区疫情结束的时间更得延后。家装建材行业不仅受疫情的影响，还受精装房的冲击。面对疫情的影响和精装房的冲击，家装建材行业内的各个企业应先分析自身实际情况：自己的资金储备、货物储备、人才储备，面对疫情，做好面对困难的思想准备，资金不足的，多方面筹措资金，各地区也出台了部分扶持中小企业的政策，尽量得到政策的支持。有了充足的资金，也就有了抗风险的能力。同时在疫情期间，多利用网络技术，增加公司和产品的知名度，及时了解市场信息。打铁还需自身硬！苦练内功！分析完自身情况，更要了解外部情况，针对精装项目，有实力的公司多参与投标，也可从总包手里分包单项工程或某项材料、产品。实力一般的公司可几家联合起来参与某一项目，形成合力。并不是所有楼房都是精装房，同时还有许多二手房，各个企业细分市场，精准的分析市场，结合自身定位，抢占市场。磁砖行业也面临着其他建材行业一样的挑战，只有知己知彼，奋勇拼搏，才能闯出一片天
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
装修小菜
这场突如其来的疫情对家装建材业也必将产生很大的影响。节前家装建材行业一般提前一周就歇业了，到现在已歇业一月左右，现疫情什么时候结束还没有具体时间，受疫情影响较轻的也可能到2月底，受影响重的地区疫情结束的时间更得延后。家装建材行业不仅受疫情的影响，还受精装房的冲击。面对疫情的影响和精装房的冲击，家装建材行业内的各个企业应先分析自身实际情况：自己的资金储备、货物储备、人才储备，面对疫情，做好面对困难的思想准备，资金不足的，多方面筹措资金，各地区也出台了部分扶持中小企业的政策，尽量得到政策的支持。有了充足的资金，也就有了抗风险的能力。同时在疫情期间，多利用网络技术，增加公司和产品的知名度，及时了解市场信息。打铁还需自身硬！苦练内功！分析完自身情况，更要了解外部情况，针对精装项目，有实力的公司多参与投标，也可从总包手里分包单项工程或某项材料、产品。实力一般的公司可几家联合起来参与某一项目，形成合力。并不是所有楼房都是精装房，同时还有许多二手房，各个企业细分市场，精准的分析市场，结合自身定位，抢占市场。磁砖行业也面临着其他建材行业一样的挑战，只有知己知彼，奋勇拼搏，才能闯出一片天！
泉城五哥
精装房应该是以后的趋势发展，可以统一处理建筑垃圾，减少以后装修的管理麻烦，特别是那种群租改造房。这应该需要一个过程，跟每个城市的发展水平有关。装修需要家装建材，肯定有市场。房开起房盖楼加装修一条龙服务的话，要么他有自己的装修公司，要么包给第三方，单单一栋楼，就这么大的工程，肯定不会跟私人拿货，应该直接跟工厂对接。个人认为，单干的瓷砖户，在装修市场转变过程中，也要寻求突破。虽然以后翻新房，农村自建房，商铺装修都还有市场，但是最终还是追求团干，围绕在装修公司或者装修工头旁边，挂靠，合作，有工程大家一起接。不等客户上门，主动寻求多条出货渠道。
足球24
随着国家精装房政策的出台，最终落实也是逐步施行的。比如，某个城市新建楼盘项目，先按一定的百分比施行，再逐步提升。不同规模城市施行情况也不一样，如一二线城市和三四线城市的对比就看得出来。
鉴于此，分析大致趋势如下:首先，一部分有实力的装修公司会考虑直接跟地产商合作，承包该楼盘的精装修设计、施工包括供货；同时，一些地产商肯定会成立自己的装修项目部或下属装饰公司；作为主材来讲，很多一线品牌厂家与各大地产商都有战略合作，直接供货，甚至可能会导致个别建材品类的经销商逐步变成了服务商或办事处。
所以说，无论是装修公司还是主材经销商，甚至包括一部分中小规模及实力不足的生产厂家，所占的市场份额将会逐渐缩小甚至转型；最终存活下来的还是有实力的大品牌，但他们肯定也会调整战略方向。
以上是作为一个三四线城市的家居建材行业从业者的个人观点，仅供参考！[握手]
王铁锤恒洁卫浴
按照惯例，春节过后就是装修消费的旺季，然而受疫情影响，所有线下装修作业几乎全面滞停。假如疫情延续三个月、五个月甚至更长的时间，收入突然降为0，现金流断裂，装修企业还能运转多少时间？
这场疫情不仅对行业造成了巨大的冲击，也威胁到家居大师的生死存亡。我们看到一大批装企倒闭，曾经年产值上亿的企业大连鲁班装饰，因企业经营出现问题，老板只能关掉公司送外卖。面对这场灾难性的洗劫，多少企业能熬过这个寒冬？
疫情还在继续，企业难，公司难，生存难，难道就不开张了？那么疫情之下和之后，装修企业如何绝地求生？山川异域、风月同天，唇亡齿寒，作为别墅装修领先品牌，设计叔希望与诸多同行一起，挺过这个难关，待春暖花开之时，我们再繁花与共。
室内设计叔
国家出台实行精装交付有几年了，很多城市都在跟进实行。这两年淘汰掉很多经销商，做建材的木门，地板，瓷砖，卫浴集成吊顶小一点的装修公司，影响很大，包括干活的师傅都有影响没活干只有去跟安装公司去做。如果你在大城市做建材，有关系就跟地产公司做工程，或者跟装修公司做，有的地产商会把整个楼盘给某个装修公司，我在杭州的老板做私人全屋定制经销商，2018年之前，每年销售额都在500万以上，精装交付实行慢慢的我老板都在改行了，小打小闹单打独斗已经不行了。
