这是魔投谭的第010篇文章
“短视频智能创作平台「来画视频」于近日完成B2轮融资，由普维资本领投。”
随着4G往5G过渡时间到来，要解决在急速网络下的内容产业如何围绕周期性的生产方式变化，这是每一个赋能内容产业的互联网科技公司必须要面临的新挑战。
每一次一次网络速率产生变化的时候，都会在信息流行业诞生出一个新兴公司，PC互联网时代是百度为代表，移动互联网时代是今日头条为代表，而下一个5G时代是哪家为代表？
科学技术每一次变化都是在延展人类身体的技能延续，因为我们不想只看文字，所以就有了视频，因为我不想只看视频，所以就有在线直播。
从图文到如今的视频时代，也就是所谓的大屏经济已经包围了这个时代所有的参与者，特别是互联网人口，离开屏幕就等于丢掉世界。
在来画视频崛起的这几年，就是一个国产手机更新换代最快的几年。
新工具的出现也是新内容诞生的摇篮，在短视频专业化如此明确的门类里，想要降级给个人用户使用，实际上是比较困难的，那么在来画已经做到的链条里，是否还有细分机遇等待创业者进入？
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自媒体是站在C端与B端的用户群
在我自己的定义里，C端用户的个体化需求是吸引流量的免费使用，B端用户的组织化需求是真正的付费使用。
在短视频领域中，作为C端用户在普遍上是属于观看者，也就是说，只是在观看与评论，实际使用短视频工具的机会很少，而且教育成本是没有任何忠诚度，也是功能再傻瓜，也不见得会操作，除非有操作补贴。这也是很多短视频工具化在用户群进行试用时，采用使用补贴来换取流量的注入，增加用户活跃度，只是为了加快融资进度。在难啃的B端用户这边，是处于企业开始进行工具化转型，想要踏入SAAS服务平台时，才会付出市场推广费用，这个项目推广过程，我见过很多次。
我认为，对于用户的具象化，是要从细分领域的高效用户去补贴，如在短视频智能创作里，自媒体领域的用户是与普通用户不同，这部分人群在即将到来的转型之路里，只能是跟随，有能力去发声，但没能力去改变。自媒体的个人与普通个人的区别在于，自媒体是需要有产出，才能可持续的维护某一账号，在这里不单只微信公众号，还有百度系、阿里系、腾讯系、头条系等互联网巨头的自媒体账号运营者，他们的需求就是强烈的生产需求，否则只能蜕化成普通用户当个键盘侠。
在这个庞大的自媒体人群里，绝对是愿意尝鲜付费，而且轻易可以被养成忠实用户，而且由于自我生产方式的改变而带来的显著变化，自媒体的粉丝效应在市场上会再次为产品裂变。
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视频会议的员工需求
有一个公司叫做笔记侠，是专门把活动会议的演讲全部转化成一篇篇有核心观点与重点的好文章，受到很多创业者的喜欢，而在视频时代到来了，对于视频会议的紧凑感，其实面对各类人的发言与总结，在实际上是没有给当事人一个比较好的后期呈现。
视频会议的私密性又决定外部人士不会让旁人参与，但参与者又希望能够有资料可以反馈自己。这个时候，要么就是在视频会议软件上装功能插件，可以完美识别语音转化成可被整理的文字，或者说，通过这个人物单一性的表达，在软件内部可以直接触发一个动画演示效果，这种效果可以降低在后期参与者想要听到某人的回复时，不用去看回看，而是直接看动画视频。为什么不想去看人呢？
这是一个工作会议后的疲惫感造成，这一点老板不会懂，下面的人很懂。
3
工具化应用的创业终局
工具化应用如何增加稳定的用户增长与用户日活，是每个产品的核心运营重点，这些用户的数据积累是未来对应行业风口发生变化时，可以利用数据土壤的积累来赢得下一轮赛跑的资金支持。
一个产品的工具化是团队基因造成的，在合理的工具化推广里，最后最能让人满意的结局就是直接被某某大公司并购，而从产品核心角度，如何摆脱工具化的标签，转成一个创作平台，才是真正增加估值的价码，从创作角度与工具角度来看，工具化的并购简直就是不得已而为之。
创作平台的属性从基础性使用模块，到标准化的结构设计，引入社交关系的沉淀，实际上在原有平台里就出现两种用户的争议，因为原来工具化用户在这里的交互是人机行为，但到后期是人与人的社交关系出现，实际上前后的两者“使用感受”是完全不同。
从内心来说，我是不愿意所有工具化平台最后衍变成一个社交关系属性的产品，毕竟，我用锄头挖地就好了，土地的收获才是锄头的贡献。
最后说一个题外话，实际上，我听过来画的现场路演，因为当时投不起，所以只能加个微信，积极关注，但同时都是做短视频智能创作的平台有本地公司也很熟悉，那么现在来画跑出来了，其他人都还在生存线上挣扎，这个要去深思。
希望更多的创业者继续跑出新方向！
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