西班牙武康大學項目管理碩士|動物特性與企業管理方式!
廣州學威國際商學院-西班牙武康大學項目管理碩士——在研究優秀企業時發現，不少優秀企業的管理都涉及動物特性。比如，華為的“狼性”，TCL的“鷹的重生”。管理者總是善於去挖掘動物身上的優秀特質，基於此，將某種動物作為企業文化的載體或象徵物，反映了企業在特定階段對於企業和企業員工行為的要求或期望。
所以，“動物”的特性，其實成了一種管理方式或工具。1987年創立的華為，出生在一個“七國八制”和“巨大中華”等諸多國內外企業“廝殺”的“戰亂”時代，要在這樣的環境下活下來，必須要有極強的作戰能力，而嗅覺敏銳又有團隊精神的狼則成了華為的一個重要象徵，激勵華為人去奮鬥。
廣州學威國際商學院-西班牙武康大學項目管理碩士——TCL海外併購失利時，這個國際化的先驅遇到了前所未有的打擊，這時李東昇開始講“鷹的重生”的故事。鷹可以活到70歲，但是它在40歲時所有的器官都會老化，它必須忍住劇痛拔掉老化的喙、爪子、羽毛等器官，而等新的器官長出來之後，就可以活得更久。這個故事為低谷中的TCL提供了一劑強心劑，也的確挺過了那段時間，TCL又東山再起。
事實上，還有很多動物的故事都能給企業管理帶來啟示或幫助。在華為狼性的基礎上，樂視講“獅狼”文化。獅子和老虎一樣，都是百獸之王，但和老虎不一樣的是，一山不容二虎，所以是“獅狼”而不是“虎狼”。在去新希望調研時我還聽到過另一個故事，一隻小鳥活得自由自在，但造物者非要給它加上一對厚重的翅膀，起初它不太樂意，但當它不斷努力地去揮舞翅膀時，最後就飛得很高，看到了開闊的天空，這就是“鷹的形成”，這個故事可以看作是“鷹的重生”的前傳。瞭解到這個故事的內容，再聯想到當時新希望正處於組織變革的時期，就更加理解這個故事的用意。
廣州學威國際商學院-西班牙武康大學項目管理碩士——學威國際商學院致力於通過免聯考和不出國在職讀的國際MBA產品解決企業高管和企業家在職升碩的社會問題。學威率先提出免聯考的概念，並將這個行業定義為國際MBA。整合了歐美名校和清華、人大、復旦等海內外名師資源，打造極致教學口碑。其校區遍佈北上廣深等15個城市，畢業及在讀學員13000多人，擁有一支300多人的專業教學服務團隊，已成為國際MBA行業裡碩博產品最全，分佈校區最多，學員規模最大的國際商學院。
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