魚叉車
這是天災，被迫停業可能對部分產業造成損失，但如果繼續營業可能會帶來更大的損失，國家都是有所考量的。
Y心悅君兮君知否Y
您好，我和你的遭遇是一樣的，在疫情面前，我們應該把國家控制疫情的關鍵時刻放在前邊，犧牲自己的利益，來換取全國老闆姓的正常的生產和生活！
我是賣女裝的，和媳婦經營了3家女裝店，生意還好，服裝行業在互聯網的打壓下，很多同行都關門了，我們也想過關門，但是關門了去改行，也可能改活，也可能死的更快，所以我們選擇了堅守，服裝行業最好的時候是在過年的前10天大家都買新衣服，但受到疫情影響，過年備的貨，積壓了很多，過完年就是春天面臨著換季，大家要穿薄款春裝了，所以厚的冬裝會全部壓在倉庫裡，年底面臨給員工發工資，交房租，再加上水電物業費，壓力山大，所以疫情期間，別人都在家隔離，天天睡的昏天黑地，我和媳婦在研究怎麼處理3個店裡積壓的50萬元貨，我們商量建了自己店鋪微信秒殺群，快手抖音短視頻直播，忙的累個半死，還找了親戚過來幫忙，15天處理了45萬的貨，現在開門營業了，危機度過了，現在開門配合政府給每個顧客測量體溫，登記身份證，相信很快會過去的。
其實和我的經歷一樣的朋友們很多，現在是互聯網社會，在遇到困難的時候希望大家，多動動腦子，沒有過不去的坎，防控疫情為大，希望大家齊心協力，戰勝疫情，早日自由的出行旅遊做生意，那就讓我們一起加油(ง •̀_•́)ง努力吧！
SEN高拋低吸
這次疫情受影響的企業有很多，我也是其中一員，您看我的經驗能不能幫到您。
我是兩個公司的法人代表，一個用傳統辦法招商銷售，一個是互聯網平臺公司。兩個公司有不同的股東，互不干涉經營。
這次疫情爆發，讓我的傳統公司停滯不前，兩千平的辦公室房租照繳，幾十個員工工資照發，銷售陷於癱瘓。
但是我的互聯網公司因為是線上交易，幾乎不受疫情影響，銷售確是另外一番景象，易常火爆。
於是經過協商，傳統公司入股互聯網公司，互聯網公司銷售傳統公司產品，產生雙贏局面。
之所以講這些，是拋磚引玉。您可以找一些互聯網平銷售臺，或者是直播平臺合作，讓出部分利潤，度過這次難關。疫情過後，也建議您繼續關注並和互聯網平臺合作。
因為2020年，又將是移動互聯網和直播的一次井噴！
三方視覺
這次疫情，全國大範圍流動性受限制，餐飲，服務業受衝擊最大，不僅僅是你，就是大型連鎖酒店，餐飲，超市都深陷其中，沒有現金流，房租人工照樣支出，這是普遍現象，不是你一個人遇到的問題。
相反，直播，電商，線上教育，自媒體短視頻興起，新興行業，帶來了一波新的機會。而且目前疫情基本已經控制，再過一兩個月也許就會恢復正常生活。
危機危機，大的災難之後，往往有大的機遇來臨，很多行業都會加速洗牌，你現在要把握機會，及時轉變思路，也許未來能賺更多銀子。
財富指路人
在家沒復工，
就是去做自媒體項目，
零成本，
要的是時間精力，
就算你復工後也可以做，
具體操作方法是：
（1）選一個你的愛好且擅長的一點，比如你喜歡跳舞，
你就天天跳舞，拍成短視頻上傳去抖音。
（2）拍視頻要注意拍攝的角度，光線，找到20個優秀的同行參與考，
你有電腦的話可以下載一個會聲會影，百度一下：我要自學網。去學習兩天，
也可以用手機下載個愛剪輯軟件。初期拍抖音儘量一次拍好，不返工就是快。
（3）不管有沒有流量，儘管用心去拍，正常每天要上傳三個視頻，上午11點的樣子上傳一個，下午5點鐘上傳一個，晚上9點上傳一個。其中方法有很多，你自己要舉一反三，不要放棄持續拍抖音，永不放棄的意思是不斷的測試方法，測試到成功了再說。等到粉絲夠多時，
就可以開直播。
劉成庚
如果疫情之家被強迫停業，國家也是為了咱們好，如果真趕上這種病，不是一家兩家的事，是整座城市的災難，你可以反過來想，平時做生意沒法照顧家，沒法照顧孩子，就當這次在家裡能多陪陪家人陪陪陪孩子也是一件好事，也能體會到迴歸家的感覺，不是很好嗎？要有另一個心態去想，不要整天想著房租啊，我的店裡的東西還沒有出售啊，這樣我感覺很累，記然明天依然是明天，為什麼不輕輕鬆鬆的生活呢？活的累也是一天，活的輕鬆也是一天，反正天塌下來還有高個的頂著呢，
娟子的樂陽
這得看您做的是什麼行業了，餐飲業或者娛樂業受影響還得非常大的，如果您的行業可以做配送服務的話還是可以減少一部分損失的，現在大家都不出門，配送服務很是火爆，跟各小區業主建立微信群，每天給業主們送到小區門口，現在大家都看到了商機，一些本來不是做買賣的都開著車送菜送水果了，導致現在競爭比較激烈，現在疫情出現了好轉，配送服務也不好做了，根據自己的實際情況制定合適的銷售
直隸股市老王
您好，我和你的遭遇是一樣的，在疫情面前，我們所有人都是受害者，我經營了一家品牌皮具店和四家品牌女裝店，之前生意一般般吧，現在生意本來就不好做，競爭太激烈了，加上突如其來的疫情，很多人都幹不下去了，我們也是一樣，過年這段時間是旺季，本來冬裝和皮具都可以賣得差不多的，但沒辦法，積壓在手裡，五個店鋪雖然大部分店鋪都減了部分租金，但還是沒多大的用處， 現金流斷了，對我們來說比虧本還痛苦，為了這個事情，我們著急了好幾天，後來我們找來品牌公司商量，品牌公司也著急，特殊時期，特殊折扣，一拍即合，我們馬上組建微信秒殺群，發動身邊的朋友進群，開通今日頭條，抖音，快手，微信直播等渠道，將店鋪搬到線上，這樣反而在大家看起來很無聊的二月三月，我們反而很忙，每天都在不停拍圖片，錄製小視頻，在微信群秒殺，在朋友圈秒殺，還有晚上做直播，雖然直播沒什麼基礎，沒基礎粉絲，但也要堅持，為未來之路做好鋪墊，我們還有一個秘訣就是給其他外地做生意的朋友一些利潤，他們自己也有自己的客戶群，給點利潤，他們就樂意幫我們推薦我們的貨品，學會資源共享，資源整合，這樣我們又賣掉了一部分！雖然我們都是虧本賣的，但我們把貨品流動起來了，資金也週轉起來了！同時我們還開通縣城範圍內送貨上門的服務，老闆親自上陣，服務好每一個下單的客戶！最後期待疫情早點結束，生活秩序都恢復正常，中國加油，湖北加油，大家加油，一起齊心協力戰勝疫情！
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大雄聊服裝皮具
1、及時止損，現金為王
所謂：手中有糧，心裡不慌。現金對實體店來說是非常重要的，沒有現金流，門店就很難維持。
疫情期間不能營業，就要想辦法把損失降到最低。通過綜合評估後，關掉業績差的門店，儘量回收更多的現金，留得青山在不怕沒柴燒。
2、做好員工安撫工作
作為實體店老闆，底下還有一幫員工需要管理，千萬不能自亂陣腳，要做好員工安撫工作。
如果成本難以負擔，工資不能全數發放，可以心平氣和地把店面真實情況和當下疫情都告訴員工，並與之協商，能否先發一部分工資，剩下的等開店營業之後再補上，或者沒發的部分也可以當作是門店的投資，等到年底再分紅。
3、重視私域流量，穩定顧客
客流量是一切生意的基礎，實體店沒有客流量，何談做生意？
當前時代，實體創業者，都應該有自己的流量池。只有擁有了自己的流量池，你才有話語權，才能在自有流量池裡運營用戶、反覆轉化價值。
私域流量在哪裡？社群、短視頻、小紅書、直播平臺等都可幫助實體商家打造自己的私域流量。這些渠道都能達到非常好的營銷效果，通過引流將顧客沉澱到自己的流量池，這些用戶就是疫情過後再次開店營業時的最大粉絲群體。
4、抓緊學習，修煉內功
很多實體創業者都缺少一定的前瞻性。閒時不學習，忙時一鍋粥。很多危機都是在營業之前埋下的。
疫情期間不能開店做生意，商家正好可以趁此時間修煉內功，梳理品牌架構，研究學習營銷方案，做好線上防疫培訓、團隊建設、服務流程以及營銷方案落地執行培訓。
疫情過後是真正考驗實體商家內功的時候，誰能做好營銷，誰能搶到顧客，誰就能笑到最後。這都要靠真本事，產品，服務，環境，衛生，營銷，缺一不可。
危機過後就是生機，在這次疫情危機中，實體企業將進行大洗牌，很多經營差的小店將會關閉，也會有很多新店將會開業，疫情期間的這幾個月正好是磨練品牌的好時機！
另外，實體店營銷中還有很多方法和策略可以嘗試的。希望可以幫到你
支付人管祥
第一點：響應政府號召
第二點：政府會對個體戶有專項資金補貼
第三點：調整好心態，隨時做好開業準備）
