統籌做好疫情防控和經濟社會發展是當前的中心工作。作為白酒行業龍頭和貴州省屬重點國企，茅臺集團提出以“四全行動”即全力防控疫情、全面恢復生產、全面推進項目、全面做好幫扶，把疫情的影響降到最低，在兩場“戰役”中踐行使命擔當。
面對疫情，茅臺從容應對，很快就宣佈，今年計劃不變、任務不減、指標不調、收入不降。儘管目前疫情給茅臺生產經營帶來了一定的影響，但長遠講，這也是對茅臺夯基壘臺、行穩致遠的一次重大考驗。
全力防控疫情：嚴密措施不鬆勁
林章傑是茅臺公交2路的一名司機，2013年進酒廠。這次突發的新冠肺炎疫情，改變了他的工作方式。
“疫情當前，保障員工通勤安全，是我的職責。”林章傑說，現在非常時期，他肩上的擔子比以往更重了，除了準時準點、小心駕駛外，他還要配合跟車安全員做好乘客測量體溫、查看口罩佩戴情況、登記信息等。每天收車後，還要對車輛進行消毒作業。
和林章傑一樣，茅臺職工都在以更嚴、更細、更實的要求落實好疫情防控。
這段時間，茅臺疫情防控工作專班的工作人員陳敬冒很忙，最多的時候，一天接聽上百個電話，收發郵件300多封。除了辦公室24小時有人在崗，這個工作專班也會下沉到一線，收集各部門的意見建議，瞭解員工醫療物資需求、運輸資源安排等。
在加強人手、排查重點人員的同時，茅臺還運用信息手段，做到科學防控和精準服務。
藉助3萬多員工共同使用的“i茅臺”App，茅臺開發了體溫在線檢測和打卡定位登記功能，並自動生成員工健康證明，對異常情況進行自動預警，實現員工行為數據化、員工健康可視化。
全面恢復生產：把時間搶回來
2月17日，新年第一批茅臺酒在自動貼標生產線上開始貼標，很快完成噴碼、拴帶、裝箱等流程，準備進入市場。這是繼2月13日啟動制酒制麴生產以來，茅臺集團在抗擊新冠肺炎疫情期間實施的第二階段復工復產。
在包裝車間，黨員與管理人員兩兩組合，掛靠到16個班組。“包裝6班與13班有多少名員工，哪些有出省、市軌跡，全員動向如何，是否全員量體溫，出門有無自我防護……”包裝車間副主任助理劉世釗說，自從當上6班及13班“管家”後，每天除了幹好本職工作，還要確保兩個班組近200名員工以及家屬的信息底數清、情況明。
在制曲二車間，掛著“個個都是能工巧匠，人人都是釀酒達人”的標語。車間負責人表示，質量是茅臺的核心競爭力，在做好防疫工作的同時，茅臺也會嚴守質量關，既保證員工的身體健康，也保障好生產和品質。
記者瞭解到，茅臺已經提出，要千方百計實現一季度開門紅，保持平穩發展，為全省經濟發展多作貢獻。按照規劃，今年其主要預期目標包括完成營業收入1100億元，同比增長10%；完成酒類產量15萬噸、酒類銷量14.2萬噸等。
全面推進項目：重點工程不停頓
連日來，茅臺集團營銷專題會議、“十四五”規劃編制工作專題會、“文化茅臺”建設工作推進會……一件件大事都在全面提速。
2月26日，“十三五”中華片區茅臺酒技改工程項目制曲片區率先復工，標誌著2020年茅臺集團工程建設項目復工復產的號角正式吹響，其餘工程建設項目也將陸續全面復工。
鑑於工程建設領域是勞務輸入的重點領域，各參建單位人員來自全國各地，人員結構複雜，疫情防控任務艱鉅。為此，公司規劃建設處嚴格要求各施工單位加強返崗人員疫情排查工作，嚴禁“帶病上崗”，切實做到“外防輸入、內防擴散”。
生態環保也是茅臺長遠發展的根基。同一天，茅臺集團總經理李靜仁還到中華片區制酒二十七車間調研冷卻水循環利用項目中試系統推進情況。
李靜仁說，冷卻水循環利用項目對公司大力推行節能減排具有重要意義，要把項目在全廠範圍內推廣的可行性方案研究透徹，抓緊提交公司有關會議審議，儘快完成前期審批程序，確保按要求完成項目建設任務。
記者瞭解到，今年也是茅臺的“基礎建設年”，將投資100億元全面推進產能擴建及配套保障。為把耽誤的工期趕回來，茅臺正在抓緊研究各項工作安排，包括前期手續辦理、工人儲備、建材採購等，以為項目開工創造有利條件，做到應開盡開。
全面做好幫扶：扶貧力度再加強
在做好自身疫情防控的同時，茅臺集團還為疫情防控累計捐資1.1億元，其參股子公司華貴人壽還向馳援武漢的貴州醫療救援隊137名隊員贈送每人50萬元保額的保險，總保額為6850萬元。
除“一手抓疫情防控，一手抓復工復產”外，扶貧攻堅同樣沒有落下。茅臺所在的貴州省是全國脫貧攻堅主戰場，目前剩餘貧困人口約佔全國九分之一。
自2015年結對幫扶遵義市道真仡佬族苗族自治縣以來，茅臺積極履行社會責任，累計投入幫扶資金2.72億元，幫助協調貼息貸款3億元。2019年4月，道真正式退出貧困縣序列，2019年年底順利完成剩餘貧困人口全部脫貧“清零”目標。
脫貧不脫鉤，扶上馬再送一程。群眾能否奔小康，關鍵看產業能不能發展起來。2月25日，茅臺宣佈，今年將繼續捐贈4000萬元幫扶道真脫貧攻堅，其中，3000萬元用於幫扶村的產業發展，6個幫扶村每個村500萬元，全部安排到產業項目上；另外1000萬元，由道真縣自行考慮用途。
目前，雙方正在制訂切實可行的6個村幫扶方案，用足用好幫扶資金，幫助村集體經濟發展壯大，實現集團基層黨組織、所有黨員投身幫扶工作。
除此之外，茅臺也在繼續實施“工業反哺農業”，抓好仁懷“茅臺酒釀造用有機高粱高標準種植示範基地”建設，支持子公司為習水、丹寨兩縣經濟社會發展多作貢獻，推動省外合作包裝供應商落戶貴州，努力助推全省白酒產業高質量發展，打好脫貧攻堅“收官戰”。
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