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生产车间一般由操作者，班组长，主任等直接构成职位上下级关系，以我自己为例，作为一个班组长的岗位职责就是以下几点:1、要负责执行车间的生产计划，监控生产执行情况，向上级汇报生产情况，对于未完成计划要及时汇报并提出修改生产计划的措施。2、负责操作者的工作安排，并且对操作者的生产记录表进行核对。3、了解生产瓶颈并调配资源疏通瓶颈。4、负责新员工的岗位职责和技能的培训。5、召开班组会议，通报车间生产计划以及公司情况。6、积极提高自身专业技能，提高管理水平。7、负责生产消耗品的发放和管理。8、协助质量监控人员对产品质量及生产过程进行监控。8、对重要工序的设备参数的程序进行监控。9、负责执行并检查车间5S活动。10、负责对车间员工进行安全文明生产教育。11、要随时掌握员工动态，做好员工思想工作，并向上级积极汇报情况。12、积极参与精益改善和提案活动，改进工作质量。13、完成上级交办的临时工作。目前想到就这么多吧。
Z丶攀
关于生产车间岗位职责书写，按以下步骤有逻辑的完成，绝对没问题！
一、理清组织架构和人员组成
生产车间岗位职责书写，首先要搞清楚车间的组织架构和人员组成，搞清楚了这些才能在这个大框架下针对不同岗位进行书写，而不至于目无目的，什么岗位都写，到最后发现车间没有设置这些岗位，岂不是浪费时间！所以，岗位职责的书写和岗位多少都要在这个组织架构的框架下完成！一般车间岗位的设置如下图所示
二、职责书写规范
在理清了组织架构和人员组成之后，对自己需要书写的岗位就比较清楚了，可以根据实际进行书写，具体书写步骤如下：
1、岗位名称、编号、直接上级、下属；
2、岗位资历要求：
- 学历、工作年限要求！
- 根据公司要求应知应会什么！
- 熟练掌握什么！
- 了解什么！
3、岗位职责：
- 明确承担的责任；
- 主要工作内容；
- 岗位特殊要求和义务；
4、KPI考核指标，最好数据化；
5、岗位工作环境及其它；
三、不同岗位需要不同的侧重点
不同岗位的侧重点不同：
1、车间主管侧着于车间整体运营和生产交付及质量！
2、车间计划员侧着生产计划和物料计划！
3、车间班组长侧重于本班组的管理和生产任务的按时完成！
4、车间机修人员侧着于设备的维护，保证生产的顺利进行！
5、车间员工侧着于保质保量完成自己的操作任务！
总之，岗位职责越明确，责任才越清晰，大家才能积极的完成自己的工作，在工作中才不会出现扯皮的事情发生！好的岗位职责说明就是好的工作标准和指导！
