誰非誰莫屬in
作為一個裝修設計師，談談2020年疫情對裝修行業的影響，我們分兩個階段來解讀
疫情期間:首先疫情期間因為國家防控的需要，各省市根據各地情況都採取一定程度上的防控措施，這種措施最常見的就是對各個城市道路，公共場合，以及小區進行封閉管理，並限制非必要人員的流動。這種措施非常有效的控制住了疫情的發展，但同時也使得各行各也基本都處於停擺狀態。
疫情狀態下的裝修行業，
首先第一點就是沒有人去建材市場選購商品，大量建材商門店都處於關閉狀態，失去收入來源，同時又要繼續支付店面租金，生存困難
其次第二點對裝修公司和設計師來說，人們缺乏裝修慾望或者對疫情的恐懼都會暫時停止裝修，這會導致裝修公司和設計師都沒有業務來源，也就沒有收入
最後第三點疫情期間因為封閉管理，導致大家都待家裡，這就有了大量空餘時間，很多建材商或者裝修公司開始從電商平臺尋找突破口，推出小定金置換大定金等活動，在線尋找業務。另外許多裝修公司或者建材商在直播平臺等在線媒體對本公司的員工進行培訓，提高業務能力，以求在疫情過後迅速回復發展
疫情結束後的裝修行業
首先第一點，疫情結束後出於對疫情的恐懼心理以及現實需要，在疫情結束初期對於裝修行業肯定還會有一個“小寒潮”期，因為裝修行業不管是哪個流程都是屬於人員密集行業，但是這種情況不會持續很久。
其次第二點，疫情影響完全解除期，社會各項生產以及人員活動全部回覆正常，人們因為疫情影響而壓制的裝修需求會集中爆發，裝修行業會進入火熱期
最後第三點，因為疫情影響裝修公司下游建材生產商處於停產狀態，在疫情過後因為裝修需求的擴大，預計短時期建材會供不應求，類如水泥，瓷磚等，應該會出現小幅度的漲價
以上是我對2020年裝修行業的發展理解，希望能有幫助
小柯3976
很高興能回答您的問題，有一些個人的愚見，分享出來，希望能夠幫助到您。
這次疫情的發生，我的感受很直接，首先，在春節前就有項目在施工階段，也有正在對接的客戶，也有賬款沒有收回，也有賬款沒有付給供貨商，這應該是裝飾行業在春節前一般都會遇到的情況，本想著春節一過，新年新氣象，擼起袖子加油乾的時候，卻連門都出不了，不得不說是件很無奈的事情。做裝修的朋友都知道，一年之計在於春，每年的這個時候就是旺季的開始，冬季氣候不適合裝修，冬季消費者也不願意外出，從而會有很多消費者想著第二年的春季開始裝修，初夏裝修結束，理由夏季的高溫進行房屋的放味和通風，秋季入住。美好的設想因為疫情的持續，不得不讓我們做出一些思考和改變。
因為疫情的持續，大部分都宅在家裡，手機絕對是炙手可熱的，作為從業者，要可以化被動為主動，理由手機直播、短視頻、vlog等渠道，開展一些線上的活動或者是宣傳，我所在的商場是居然之家，疫情期間，居然之家藉助了線上直播的優勢，每天推出不同形式的直播內容，增加了曝光率的同時，還可以吸納一批粉絲，就我們店而言，我們通過直播形式，收到了客戶的定金，只等疫情結束，就可以馬上投入到新的工作中去。形式不好的時候一定要結合自身的優勢，藉助優勢的平臺，開展新的宣傳渠道，不至於在家只會怨天尤人，化被動為主動，主動出擊，尋找客戶，發掘客戶資源。
趁著休息在家，可以通過視頻聊天，語音聊天等形式，積極的與同事、同行、工人、供貨商進行聯繫，總結一下過去一年的問題，發現錯誤，予以改正，發現優勢，予以放大。打鐵還需自身硬，通過假期，努力學習相關的知識，也給自己充充電，為疫情結束後的工作做好準備。
疫情已經得到了控制，很多地區的很多行業已經開始陸續復工，所以，我們要有信心。疫情結束後，其實更會考驗我們，客戶量一定會比往年同期要增長，工作量會增加，工作強度隨之會上升，不要忙中出錯，在上班前製作出工作計劃，備案等，以備不時之需，安排好工人的返回時間，儘快把去年的工地完工，和供貨商確定好庫存，原材料上不能出現問題。
陽光總在風雨後，塞翁失馬焉知非福，我們經歷了這一次的考驗，也算是打了一場硬仗，對於我們來說，失去的知識暫時的，得到的會更多，加油，各位同仁。
小李室內裝飾設計
2020年了，裝修公司不轉型，拿什麼談出路？
裝修公司的三大痛點：
1一痛點：門檻低！包工頭都可以開裝修公司，行業魚目混雜；
2第二痛點：亮點很難突出！設計、材料、質量...都已透明化。誰都沒獨特亮點；
3第三痛點：週期長利潤低，搶單靠敲金蛋送電器！
目前，傳統裝修公司所處的處境：
1.高端客戶選擇服務方向的轉移
真正高端客戶選擇傳統家裝公司進行全面綜合服務的可能性會越來越小。會被另一種形態代替，那就是“專業的設計師事務所”。個人工作室或設計師事務所具備給高端優質客戶提供包括空間設計，陳設軟裝及智能一體化機電設計等更有設計高度和技術含量的服務設計能力。反之利潤低，風險大，工期長的基礎裝修部分則委託傳統裝飾公司完成。而現如今，家居智能化已經成為高品質家庭的必然之選。
2.家裝公司能做的越來越少
“許多家裝公司都自願將地板安裝交給建材商們來完成”如今，建材商家都推出了增值服務。買地板，商家免費安裝；買潔具、廚具和傢俱，商家免費測量、設計、送貨和安裝……對於這些商家的延伸服務，消費者自然滿心歡喜。但對於家裝公司而言，自己的活兒被建材商們無情地奪走，要做的越來越少。
家裝的一個必然發展趨勢“時代發展要求住宅以人為本”
想要異軍突起，現如今最好的選擇就是走不尋常路，各項功能智能化，環保化，節能化——那就是智能家居。專業化和分工的細化肯定是一個趨勢，目前裝修工藝大同小異，高端客戶沒有人願意為表面形式上的設計和簡單的產品打包而買單。家裝公司已經找不到自己的核心競爭力，而與有前景的智能家居合作是最好也是最好的選擇。
1.宣傳改為智能化家裝，立馬拉開與同行差距；
2.別人送冰箱，咱送智能家居，亮點十足
第一，智能家居將會由於同行競爭壓力和終端市場滲透度不足等因素而加大市場引導，首當其衝的將是潛在合作商的引導，而智能家居的終端服務性合作商要數裝飾公司是最大的群體
第二，裝飾公司面臨著沒有差異化的競爭日趨激烈，裝飾公司必將尋求新的競爭亮點，他們要尋求的亮點得侷限於家庭裝飾同步的項目，而且前幾未來最熱的家庭化趨勢就是智能家庭裝飾
農民的兒子小高
- 當前裝修行業面臨的環境是非常嚴峻的，即使沒有疫情，那些傳統觀念，運營不暢的企業同樣也會面臨困難，只是疫情把一切加速了。
- 如今遭遇幾個月開不了工的疫情，裝修行業如何才能在競爭殘酷的2020年彎道超車，迅速擺脫困境？裝修行業轉型成為頭等大事。
1、 改善家居環境環保產品迎來發展機遇。
由於疫情的影響，很多消費者會考慮加新風、空淨、淨水等改善家居環境的系統。這對於環保類型的家居產品，是個利好消息。
消費者會更加註重所買產品的安全性和使用感受，也更捨得為自己花錢。這種消費觀念一旦形成，就很難回到以前。
所以，傢俱、智能家居電器甚至老屋翻修等業務，相信一定已經積攢了很大的市場。就等疫情之後迎來一波新的爆發
2、線上線下結合才是王道
過去裝修行業絕大部分依靠線下，因此疫情過後，裝修行業必須進行銷售模式的轉型，從線下轉移到線上，加強線上推廣，線上獲客和線上服務，快速推動線上線下的融合。
3、體驗式商業模式
體驗性是未來商業發展的一大趨勢，多一層空間意味著多一重消費體驗。為給予消費者更多的“實景體驗”感受，家居建材終端店面將導入品牌體驗系統，設置情景式“模擬間”，將品牌文化植入其中，讓消費者在店面內選購產品時，不僅能充分感受到品牌的內涵，對品牌產生信心，還能與產品產生更多的共鳴與互動，從而催生消費。與市場佔有率。
4、農村裝修市場是塊大蛋糕
近些年逃離北上廣，回到農村創業的務工人員越來越多，新農村的生活條件也越來越好，目前農村的房子裝修率很低，農民收入高了，有閒錢了就會考慮裝修房子，所以農村的裝修市場是很大的。
兩把刷子在桂林
2020年的新型肺炎疫情是整個線下行業正經歷的一場劫難，各地防治管控措施越來越嚴，除了少數與疫情防治相關的行業進行了有限程度的復工以外，大部分經濟活動都已經陷入了停滯。
資金壓力是裝企在疫情期間面臨的首要壓力，在“大行業、小企業”的行業現狀下，極度分散的廣大中小型裝企普遍不具備資金融通、資金週轉能力，缺乏應對危機的彈力。
雖然如今各地紛紛頒發針對中小企業的扶持政策，涉及到稅費減免和財政補貼等方方面面。但大家都知道，這些政策只能是對目前的惡劣環境有所緩解，關鍵的業務萎縮問題並沒有得到解決。這種情況在裝修行業中顯得尤為明顯。
因此大部分裝企面對疫情都陷入了心有餘而力不足的狀態。這其中，有些企業想改變、想突破，卻找不到好的方法；要麼有些企業有轉變的思路，但勢單力薄的體量無法支撐企業做出全面詳細的轉變。
比如說，裝修行業總體上屬於勞動密集型行業，疫情哪怕是稍微緩解一點都不行，必須等到完全被控制，工人才有可能進場施工。
人是一方面，由於裝修所應用的材料常常是來自於天南海北，如今各地道路封閉，近日還有新聞說有一位湖北籍的貨車司機連人帶貨在高速上被困了20天，各地在未來一段時間內的材料緊缺程度可想而知。隨之而來的價格上漲，成本提升，也需要裝修公司的老闆們做好應對。
從客戶的角度來看，無論是家裝還是公裝，短期內客戶都必然有著比較強的避險心理。大災大疫面前現金為王，除非是非常剛需，不然都很少會選擇在當下這個關口裝修。
不過疫情結束之後，人們一定會更加註重健康與環保，一場產業升級的戰爭即將開啟，雖然這也會帶來利潤方面的提升，但勢必也會抬高整個市場的門檻，帶來更高的運營成本，造成市場的兩極分化。
在中國，跟著政策走，永遠不會錯。
武漢加油！中國加油！
成都東易日盛
疫情下被強制放緩的行業涉及到了方方面面，現在的首要任務，個人認為應該是眾志成城萬眾一心，配合國家和政府，抑制住病毒的發展，剋制住病毒的猖狂，等到非常時期過去，就像火山爆發一樣各行各業會出現爆發式的增長。而我們現在需要做的，便是在這段時間裡，內外兼修，一方面積極提高自身的基本技能，另一方面要著眼更為潮流的裝修方向，為大環境平穩後爆發期蓄積能量。只要房地產行業維穩，有何愁後續環節的行情。就目前而言，我們所處的小城市裡，房地產市場正如火如荼中熱銷中，利用現有時機好好蓄積能量，等待破出而出吧！
果果柒兒
1、控制現金流成本首先是控制人力成本，如稻盛和夫的案例，管理層可以集體主動降薪，在經營恢復後再給予補償；同時根據政府的政策，協調好各種稅金的提交。
2、控制經營成本可提前將年度的成本縮減計劃提前到此時，同時和上游廠商協調，降低經營預算。
3、開源挖掘我們的客戶在新局勢下的新需求，客戶永遠都有需求，反而可以藉此計劃打造爆品。
4、當機立斷轉型本身處在腰部以下的位置，賽道前景並不具優勢，可藉此機會，大破大立，留得青山在，不怕沒柴燒。
5、業務線上化原本依靠線下強勢消費的行業，藉此計劃將業務向線上化轉型，而且未來的線上業務轉型會加速。
6、緊跟政府政策跟新聞聯播，抓地方政策，享受政策優惠；
7、靜下心認真思考做企業的使命、願景、價值觀，找準未來的方向。
軍話裝修
疫情當前，可以說，對大部分行業的影響都是非常大的，有些行業雖然因為疫情的爆發反而鼎盛了，但這些行業一定是為了保護別人安全的逆行者！作為裝修行業，我覺得是屬於服務業類，沒必要在疫情期間冒生命危險而動！待疫情散去，春暖花開，你們一定會收到更多的訂單，一切都會好的，特別是你們的行業！所以，現在你們靜下心來，努力提升自己，讓自己的業務水平不斷進步，稍安勿躁，相信一切美好馬上就會到來！！！武漢加油！湖北加油！中國加油😊
2020Li
作為一個從業人士有這樣幾點想法：
第一、直播簽單，把線下活動變成線上
第二、老客戶介紹新客戶，維護好老客戶
第三、開源節流，等到疫情過後會有一小段爆發期
第四、按照往年一樣開始蓄客
第五、做好最壞的打算
時空大話
走智能家居路徑，這次疫情，讓全部的人都著實在家裡度過一個最長的假期，正因為全部人大部分時間都在家裡，對家裡的需求也變得重視，接下來如果有房子要裝修，肯定想的更多的是在家更方便，居家更智能！
