酒圈千里眼
由于疫情影响，酒业无疑也受到冲击，饭店不开门，烧烤歇业了，各种聚会都终止了。只能宅在家了，偶尔自斟自饮一番，没有了喝酒的气氛，自然也就不多喝了。不如和朋友或同事聚会喝的豪爽，喝的尽兴。况且，酒水门市疫情期间都关门停售了，所以酒业受到影响是必然的。我想这只是暂时的，疫情过后，酒类销售会大幅攀升。到那时，抗疫之后的各种庆功酒、宅在家被憋坏的朋友、亲人间的聚会、各种派对等等，都需要大量酒类。到时候怕是某种品牌的酒会出现供不应求现象，完全有这种可能，总之，疫情过后，酒类的销售一定很火，酒业仍然会有良好的前景。
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春节，本应是白酒行业的旺季，然而2020年的春节，因为疫情的爆发，全国各行业都面临着重大考验。对于白酒行业而言，一方面各大企业积极承担社会责任，不断捐资捐物支援疫情防控工作；另一方面，白酒消费场景骤减，使得酒类消费遇冷。
疫情对中国酒业带来了什么问题？又会给中国酒业带来怎样的影响？相信，这都是酒业人士所关心的。
疫情对中国酒业的三大影响：社会库存、增长模式、消费理念
在疫情影响下，中国酒业面临重要节点，疫情对酒业的影响主要体现在三个方面。
第一，疫情会增加酒类社会库存
春节期间往往是中国酒消费、开瓶的一个关键阶段。然而这个春节实际上很少有聚会，很少喝酒，虽然节后会有部分弥补，但是总体而言，白酒社会库存将增加。
这里需要说明的是，虽然白酒社会库存会增加，但是疫情对终端动销、经销商库存、甚至是厂家一季度的出货影响较小。因为，终端的动销一般会在春节开始7-15天前完成；经销商的出货是春节前15天-1个月，甚至是1-2个月之前就完成了对终端的出货。疫情爆发严重时，酒类产品已经到了消费者手里，疫情增加的是社会库存，对经销商的压力比较小，对厂家的压力更小。在疫情过后，宴席、社交都会有一定的补偿性消费，最多一个季度这部分社会库存对于行业的影响会被消化掉。
第二，疫情可能会改变中国酒业的增长模式
自从2016年下半年开始即调整期以后，整个酒业表现出量价提升的增长模式。但是疫情可能让整个消费需求更加理性化、物质化，“面子”的需求变弱，消费者对性价比、价值感的需求变强，这实际上不是很利于中国白酒价格型增长的模式。此轮疫情可能会改变中国酒业量价提升的增长模式。同时，在疫情结束后，厂家的资金和动作一定会放在动销上，将重心转移到消费者拉动上，围绕消费者进行动销。就中国白酒而言，价格是价值的重要组成部分，对于名优白酒，特别是对价格要求比较高的名酒而言，很可能会采取强化控货保价的措施，会对二季度业绩产生一定影响。
第三，疫情带来对健康和人性的消费理念的变化
疫情很可能唤醒、强化消费者对健康、人性的关注度。大家可能通过这一轮疫情，更多的会去思考人与社会、人与自然、人与人之间的关系，更关注健康，反思人的价值观，理性饮酒和健康饮酒，健康生活将是主流的价值观，少喝酒，喝好酒将会是未来主流，这对酒业不同品类的未来格局会产生深远影响。
公羊杰
，关于白酒线上与线下的优劣比较此起彼伏。名优酒企认为传统渠道依旧占据营销主阵地，线上营销可以作为线下营销的辅助手段，能在一定程度上提升营销业绩，但是受限于物流条件，电商营销并不能完全代替线下营销。而一些中小白酒企业则认为线上营销将是白酒营销的未来。
综合来看，当前白酒的线下营销主要集中在商超、酒店、烟酒店等的终端渠道中，但受疫情影响，人员流动被严格控制以及终端消费场所被迫关闭，没有“消费场景”和人员流动，产品的销售自然受到了较大影响，尤其是本次疫情发生在春节前后，在这个白酒销售旺季，许多终端门店都进行了大量的备货，但此时却无法动销。正基于无法建立有效的“消费场景”，于是线上营销展露优势。
近一段时间，通过有关报道可以看出，以酒仙网、1919、华致酒行等为代表的线上酒类销售企业，产品销售并未受到太大影响，且有一定程度的爆发式增长。
“消费场景”的建设是产品动销的有利因素之一，因为目前线下消费场景无法在终端门店构建，从而造成了产品的滞销。而线上营销通过电商平台建立了“线上消费场景”，所以线上产品营销并未受到疫情的影响或者说影响甚小（快递物流还是有一定影响，因为拉长到货时间）。
逗逗有点园
疫情将加速白酒行业洗牌，龙头酒企有望优先受益
按照经销商张立华的以往经验，春节期间是白酒销售的时段，可占全年销量的30%以上。尽管酒企、经销商已在年前完成了终端铺货，但受新冠肺炎疫情影响，消费需求下降，仍有不少白酒库存积压在渠道手中。销量不畅、成本支出叠加现金流吃紧，让不少酒水经销商、零售商感到“痛苦”。
为缓解渠道压力，一些酒企临时取消了配额制，同时调低了出厂价格。业内认为，此次疫情将加速白酒行业洗牌，龙头酒企有望优先受益。
1、渠道库存积压
张立华的5家酒类零售店自除夕开始一直处于关店状态。往年为迎接春节期间的销售高峰，从大年初一到正月十五，张立华会安排员工两班倒。如今受疫情影响，门店关闭、销售停滞、员工放假，每月30余万元的房租和人工成本却依旧等着他照常支出。
身为华北地区某酒水公司的总经理，张立华已在酒水行业摸爬滚打了十余年。除自己做终端外，他还是100多名员工的老板、1000多个核心终端的酒水供应商。按照往年行情，春节期间的酒类销量可占到全年的30%-40%，因此各大酒企、经销商早在年前就完成了对下一销售层级的铺货，张立华也不例外。
1月24日前，张立华的酒水已大批量到达下面的批发站和烟酒店，批发站也大多将产品铺到了村镇，但产品从终端到达消费者的通路却被疫情卡住了。
张立华告诉新京报记者，如果按春节期间销量占全年的40%计算，则目前尚有20%的产品(以全年计)压在经销商和零售商手中。
这一现象也得到了某白酒品牌销售经理魏红的证实。据她介绍，每年11月到来年2月是白酒销售旺季，约占全年销量的40%。今年疫情爆发自1月下旬，当时厂家和经销商的货已经铺到终端，但消费环节受疫情影响没有拉起来，因此酒行业目前最大的困难就是终端库存。此外，并不是所有库存压力都在终端，“正常来说，转给终端的库存有50%-70%，剩下的库存还在经销商手里。”
一位业内人士提醒，终端库存是显性的，还有一部分隐形库存在消费者手中。北京的栾先生告诉新京报记者，每年春节他和亲属要聚餐两场，每次会喝掉2瓶白酒、1箱红酒，所以年前他就已把酒水备好。疫情发生后，家庭聚会被迫取消，这些酒也就剩在了家里，这也导致他未来一段时间内不会再购买酒水。
2、批发价格松动
事实上，销售停滞带来的渠道库存积压问题，已经传导到酒业各环节。
自来水公牛
这次疫情给中国酒业带来了巨大的冲击。
福祸相依，危机并存。2020年开年，这场突如其来的新型冠状肺炎疫情，给中国酒业带来巨大冲击的同时，也为行业带来了新的变革和发展机遇。其中，自带健康属性、低酒精度的健康养生酒、黄酒等品类企业，在疫情过后将迎来新的增长机会与突围方向，已经成为目前行业的共识之一。
面对还在进行之中的疫情阻击战，手握蓝海的健康养生酒、黄酒品类代表企业们，在当下消费冻结、渠道堵塞的市场环境之下，正在如何面对未知的市场环境所带来的变化，抓住此次疫情给行业带来的新的机会，实现企业的自我超越与转型？
火火在路上
1.电商化，这个是趋势，未来酒不用存，随喝随买，1公里经济会将酒窖开在家和饭馆周围。
2.年轻化，各种创意包装，各种喝法会大范围大力度改良，酒文化盛行！
3.出现价格上的两极分化，贵的傻贵便宜的不如一盒烟贵，保证不同年龄阶层。
4.酱香型主导。
5.仍然是白酒的天下！
6。进口啤酒和精酿占据啤酒市场。
白爷
突如其来的疫情，打破了我们正常的生活秩序，这场没有硝烟的战争，给我们的经济带来严重影响，酒业也不例外。但是疫情在春节后才大面积爆发，所以对于春节前酒业可以说已经转嫁到消费者手中，那么疫情后的酒业将面临一个短暂的倒春寒。
对于优势企业来说，这个是短暂的，基本不会受影响，对小企业来讲，可以说面临人工，原料，库存，资金等各方面的压力。不过我们也可以看到，企业也是增加线上销售渠道来缓解压力。
我们明天再继续聊吧
疫情对现在的酒业肯定有很大影响的，毕竟少了很多聚会，平时三朋四友在一起都可以喝喝小酒，现在也不行了，只能一个人喝一点，想多喝杯都不行，还有各种请客户吃饭之类的也没有了，所以对现在的酒业有大影响。
但是对未来没有多大影响，中国人传统在这，请客吃饭，朋友聚餐，红，白喜事等等都需要用，但是现在好多人都愿意喝自家酿的，但不管怎么样酒这个行业还是可以的。
落魄川狼
白酒行业不会受到影响，餐餐喝白酒的人不会因为疫情而中断，有些人还会觉得酒精能消毒，喝白酒的次数还会比往常多了一些。受到影响的是餐饮行业那一部分，疫情没有完全消除，餐饮行业就没法做。即使以后疫情结束了，估计也不会出现报复性消费，谨慎习惯了，人们不可能马上聚众豪饮豪喝。
隆上昌
由于疫情的影响，餐饮业，实体店，受到的冲击力显而易见最大的，正好赶上春节过年，无法聚会，酒业严重受挫，但是酒文化是中国的一种传统文化，再加上现在社会人的压力都非常大，各种场合更离不开酒，我也相信疫情过后酒业发展会更好。
