七零最后
中国制造成本与美国、韩国跟中国台湾开始接近
也就是成本上我们优势在消失。2014年之前中国是绝大多数美国企业的首选投资之地，但是后来这个比例一直在下降。
国家在通过调整减税减费、减少审批等等手段降低企业成本，但因为产能过剩与其他很多原因，造成制造业生存困难。疫情后，制造业可能还是会雪上加霜。
我们认为，制造业如果有好的头部创意为引领，才能为一个国家打开更大的收益空间。比如苹果独创的一键式手机，就打开了一个全球”手机电脑“消费时代，拯救了一大片制造业。
如今中国如果需要在制造业转型，就需要下苦功进行创意开发。如果减税是治标，注重创意就是治本。
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心智成长营
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今年的疫情对国家的影响是全方位的，在2月9日工业和信息化部引发了关于应对新冠病毒肺炎疫情，帮助中小企业复工复产，共渡难关有关工作的通知，其中对制造业的相关支持措施，有支持企业数字化转型，大力推动面向中小企业的互联网平台服务，积极推行网上办公会议，视频会，远程协作和数字化管理，以此为基础全面提升中小企业管理信息化水平。还有第14条支持企业提升智能制造水平，引导大企业及专业服务机构面向中小企业推出云制造平台和云服务平台，发展适合中小企业智能制造需求的产品解决方案和工具包。
云制造和智能制造等新型模式再次提上日程，实现新兴制造模式，离不开3d打印数控机床和机器人等智能化水平高的制造单元，更离不开工业物联网大数据等新兴信息技术制造业的全产业链无缝链接，也需要强大的工业软件支持向设计模型如何解析，然后应用到制造环节，未来制造业的发展就在这几个方面会有较大的进展，并推广普及的力度也会很大。
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职场风云眼
在谈疫情之后的中国制造业走向之前，先得来看下这次疫情对于中国以及世界的重新认知。从目前疫情全球化影响来看，中国显示出的大国魄力、大国速度、大国力量已经再一次让世界认知了一遍中国，尤其是给发展中国家提供了中国模式，当然这个中国模式不单单是中国战“疫”的表现，更是通过抗击疫情所看到的中国强大的组织动员能力、物资保障能力以及民众对于国家的向心力，这些都是世界需要重新审视中国的因素。
那么在有这么一个前提下，我们来分析中国制造业走向就有了基础。众所周知，中国是工业门类最为齐全的国家，从基础工业所能提供的工业原材料到简单的零件加工，再到复杂的供应链集成及品牌打造，无不证明着中国工业的强悍。因为中国疫情影响，反而导致全球的供应链受到一定程度的影响，包括零件以及产成品的供应，这也是中国在疫情逐步控制的情况下，快速组织复工复产的原因，因为时间一久，很有可能全球供应链发生转移，当然这个假设是之前全球没有流行新冠肺炎疫情。但是当我们复工复产之后发现，当日韩受到疫情冲击的情况下，发现我们的半导体及高端电子制造，或者是新材料供应等这些方面受制于日韩供应的部分，缺着实影响到了我们自己的产成品生产，所以疫情过后，在已经证明中国是相对安全的投资地情况下，全球资产的投资热情可能会在中国加速针对中高端半导体及电子零件制造集中，而中国发现了这个供应弊端的情况下也会去补足这块短板，而获得技术可能是下一个阶段的重点任务了，至于中国的制造水平是否能应对这种高端电子制造的转移，我想这个是没有任何问题的，因为毕竟像富士康这样的旗舰型制造公司还是在中国。
而对于低端制造业的转移，我想这个还是一个大势所趋，虽然短时间内，跨国的国际贸易公司还是会将订单谨慎地下给中国，因为在它们的认知里面，中国还是一个稳定的供应链，低端产品所包含的各类原材料及零件供应在中国是能够完全得到支撑，而相反，类似于越南等东南亚国家，因为工业门类的不齐全，以及国家应对危机快速恢复能力不足以让跨国公司放心。但是长期来讲，受制造成本的考量，制造业的转移还是不可逆转，毕竟还是有国际政治的影响，比如美国对于中国加收的关税影响就直接逼迫着这两年有大量的中资以及民营企业到东南亚建立生产基地，一来是规避关税，二来是东南亚消费市场也是一个企业迎合的机遇。
酷炎制造
这次肺炎病毒疫情重创祖国和世界经济，中国的商品种类齐全，昰世界最大的供应商。国内疫情从去年十二月份至今，虽然己全面控制并取得多个胜利，但在疫苗出来之前，隐患仍是存在，并有复延的高风险。
现在已经是3月上旬，在往年这时候，全国各行各业已经进入正常生产状态，而现在大部分企业刚刚进入复工期。在复工期，大多数企业，尤其是小企业面临缺乏工人和没订单或少订单的问题。
国内非常多企业是以外贸为主。我们之所以成为世界工厂，其它国家，包括东南亚小国和人口数量第二的印度也不能与我们的优势作相比：人员整体素质好，工作态度积极，完全服从管理。
工人能力决定产品的产量和质量，中国制造可以证明这一点，畅销全球获得无数赞誉。外国商家对中国的信任，也正是把钱投在不会亏本的地方。
目前企业面临订单问题，我与朋友作过商讨，认为疫情阻碍是原因之一，另一原因是世界经济保持低迷，市场需求量仍处于临近饱满状态，尤其是这次疫情在全球大爆发，什么时候结束，前景不明朗，商家们不敢贸易提前投钱下去。
今年的大宗商品将会受到重创，小商品也将折半。因为两方面影响，商家投钱少，企业相对应订单变少，工人收入也将受影响，大家都缺钱，那么消费就会进一步压缩。
所以今年不管是制造业还是服务行业行，都受到波动。
当然，如果国内疫情提早结束，而国家处在爆发期，那么对我们来说是个好机遇。
国外经济遭到重创，工业也伤痕累累，我们保持完整的加工制造体系，等他们疫情过后经济恢复初期，进入中国的订单将大幅度增加。所以明年或后年，中国企业将会进一步腾飞。
模塑梁工
制造企业，尤其是中小制造企业最为惧怕的是三类危机，一是经济周期的危机，二是产业波动带来的危机，三是突发的黑天鹅事件。而包括战争、疾病或是地区冲突在内的第三类危机由于具有极强的脉冲性，也是最为致命的。
此次新冠肺炎疫情是极具杀伤力的，将所有制造企业置于一场极限压力测试，像放大镜一样，充分暴露企业的弱点与软肋。人的问题、供应链问题、库存问题、物流问题、设备问题，甚至一只小小的口罩也成为阻碍企业开工的瓶颈。但同时我们也看到，数字化能力强的企业面对疫情展现出极强的韧性，在危机处理、响应能力与恢复速度上要远胜于仍处在“数字化边缘”的企业。
疫情很快就会过去，接下来的3个月将会是关键的疫情消化期。复工复产速度决定的是制造企业生与死的问题。而难关过后，企业所要思考的是，如何修炼好自身的“数字化生存能力”，能够更加从容应对“VCUA”时代的各种不确定性与挑战。
以下是关于制造企业“数字化生存”的5点思考：
1
All in移动技术，加速企业转型的全面升级
由于疫情带来了物理空间阻隔、人员隔离和交通隔离，驱动企业利用信息化手段，组织和协调企业疫情防控和复工复产的工作。
很多企业开始通过以钉钉为代表的移动工具实现云办公，很大程度缓解了企业内、外部协同的压力。
但移动技术的价值远不止此，它应当All in 到企业价值链的各个环节，全方位支撑组织在线、业务在线、协同在线与沟通在线。
比如在工厂端，移动技术可以有效连接数字空间与物理空间，拉近人与人、人与机器、机器与机器间的距离，打造无缝的“社交工厂”，让数据多跑腿，人少跑腿。
例如，中国500强制造企业的东方希望，传统情况下工厂生产管控需要线下紧盯操作台及巡检。而通过钉钉平台上开发的钉钉微应用，包括MES系统、设备管理系统、故障维修系统与出勤系统，生产相关负责人可以线上查看生产数据、生产指标等，并线下进行故障处理，工作空间由此得以延伸，工作效率也大幅提高。
天天特卖工厂则是利用钉钉订单协同工具，系统自动将工厂与买家匹配成组，由订单协同虚拟机器人在线进行生产计划管理，自动跟踪生产计划，发放任务，每日出货量自动更新，并支持订单状态异常预警功能。
未来， 移动平台给产业互联网带来的价值将不亚于过去10年为消费互联网带来的贡献。钉钉为代表的开放平台一是提供了一个从封闭技术系统向开放技术系统演进的新平台；二是推动企业从内部资源优化向产业链协同优化演进的新物种；三是构建了一个从基于PC端业务系统向移动端转型的新载体。
2
应用开发，唯快不破
以往应用开发的节奏都是以月为单位的。但过去两周，我们看到业务系统的上线都是以天为单位。例如，阿里达摩院在很短时间便开发并上线AI智能新冠筛查应用，阿里健康码也仅用几天便开发出来并快速在全国推广。
每晚上线一天，就可能会有更多生命消失。而对制造企业来讲，应用早一天上线则意味着可能多卖出一批产品，或是少生产一批不良。以天为单位的开发速度对制造企业来讲，借助先进的互联网工具，并不是“天方夜谭”。例如，基于云端的微服务架构，库存管理、订单管理，还是CAD、ERP、MES 等传统应用均可通过解耦、模块化、微服务化的方式，沉淀到数字中台，并通过搭积木的方式快速封装成面向特定场景、特定问题的轻量型工业APP。
工业AI的应用开发同样可以达到这样的速度。行业工程师利用低代码的开发平台/工具，通过平台提供的可视化的行业知识图谱与行业算法模型工具，仅通过“拖、拉、拽”等图形化编程方式，便可快速开发出行业/企业专属的工业智能应用。
目前，阿里工业大脑平台2.0已经开放了3大行业知识图谱、19个业务模型、7个行业数据模型以及20+行业算法模型，被广泛应用到涵盖工艺优化、能耗优化、智能排程、AI质检、生产资源优化、设备预测维护在内的众多生产场景中，极大程度降低了工业智能应用的开发门槛。
相信很快，以天为单位的应用开发在部分业务与场景将成为常态，能够更好地适应外部市场的变化与不确定性。
3
用好第三方平台，让每一分成本都产生最大收益
中小微企业是此次疫情的最大受害者，风险承受能力最为脆弱。疫情过后，可能会迎来短暂的“寒冬”，以最为极限的方式降本提效是度过寒冬的关键。但降本提效不是单纯地降低开支，而是让花出去的每一分钱都能产生最大的收益。
中小微企业需要思考的是，如何在最短时间、以最低成本、最小风险从数字化中要效益。因此，利用别家搭建好的、现成的工业互联网平台对广大中小微企业来讲，不失为一条捷径。
第三方平台可帮助中小微企业快速接入大量第三方工业APP应用，而且很多国家级平台还会给上平台的企业提供政策补贴。例如，阿里工业互联网平台提供多达300多款面向垂直行业的工业APP应用。企业可以随时接入，开箱即用，成本仅为传统工业软件的1/5，却可以带来30%运营效率的提升。
企业还可以通过平台快速对接上下游资源，例如，疫情期间，阿里工业互联网平台帮助中小微企业进行疫情物资的寻源。平台借助天天工厂、1688等电商渠道资源，为企业引流，并优化产销协同。平台还可以有效解决中小微企业贷款难、贷款贵的问题。基于智能贷款风控模型，用数据为中小微企业贷款“量体裁衣”。
4
将更多线下业务搬到线上
稻盛和夫在他的一篇文章《把萧条当作在发展的飞跃台》中强调，面对萧条与危机，企业需要做全员营销 。
而面对疫情，企业不仅要做全员营销，更要把营销搬到线上来做，才能缓解消费者足不出户、企业闭店带来的压力。例如，疫情期间，红蜻蜓将线下门店快速搬到线上。一天内，线上商城搭建完毕；两天内，400多个超200人的社群建立起来，5000多名线下导购在家上岗。
2月7日-17日，红蜻蜓每天离店销售额从15万元起步，不断上涨，至今已突破百万元。林清轩则是快速启动全员"天猫直播"，上线2小时便吸引60000多人观看，卖了近40万的山茶花油。到2月15日，林清轩的业绩相比去年同期增长了45%。
疫情期间，很多企业都看到了数字化营销的价值，它在流量的快速聚集、用户体验与持续运营、以及服务精准化等方面都有突出的表现。相当一部分用户在消费方式与习惯上因为此次疫情发生改变。
疫情过后，用户流量的流向与再分配将会带来C端市场的洗牌。企业必须要快速做出判断 ——-是仍然回到疫情前，以线下门店为主的运营模式，还是将线下更多流量搬到线上运营？线上与线下渠道的关系又如何梳理？
另外，如何将用户的数字化运营所获取的信息实时传递给后端，以支持按需研发、按需制造与按需供应？上述问题需要企业的系统化思考，而最终所转化的行动对企业的组织、技术、人才、模式都会带来巨大的影响。
5
人机关系将发生进一步重构
此次疫情对企业来说最大的问题是人力短缺。越是劳动力密集的行业，受到的冲击越大，例如服装纺织行业、消费电子行业。
过去100多年来，为摆脱对人的过度依赖，制造企业在自动化、无人化技术上的投入是毫不吝啬的。招工难、人力成本增加等因素不说，人参与的环节越多、出错的概率就越大，生产效率与产品质量就越难以保证。而过去的自动化只是解决了体力自动化的问题，释放了人的双手双脚。
接下来，企业要做的是解决知识自动化问题，以释放更多的人力。云计算、大数据、AI等技术的出现可以帮助企业做到这一点。人的经验、知识借助算力、算法传授给机器，而后者可以辅助人完成决策。这样做的直接好处是，人少了，效率反而提高了。
例如，电池片生产企业正泰新能源, 利用AI图像质检技术提高多晶电池片的检测效率。AI算法的识别准确度可达到97%。质检效率增加了一倍的同时，释放出一半的人力。东华水泥通过搭建智能能耗优化模型，减少了生产过程中的煤耗、电耗，并通过智能反控，实现水泥核心生产过程的“无人值守”。
每一次危机，对企业来讲都是一次试金石，总会有一大波企业被淘汰，同时一批企业成为行业新的领军者。如尼采所说，“凡杀不死我的，终将使我更加强大”。面对未来的种种不确定性与压力，每家企业都需要思考如何利用好新一代信息技术，磨炼自己的数字化生存能力，让企业活得更好、活得更久。
大学仕自动化平台
毫无疑问，加快了中国制造2025的推进步伐。
为早日实现工业4.0（智能制造），其根本上要首先需要加速5G，大数据，云计算，工业互联网，机器人自动生产线，云工厂，3D打印，智能数控机床，工业装备智能化改造，传统流水线智能化升级改造，工厂智能化管理，智能化伺服，运维，物流，供贮销等各结点，的快速发展。
后疫情时代，制造业的AI化生级换代势在必行。
前日广州，高速智能口罩生产线研制建设投产。
前日中国兵器，智能口罩机投产。
前日钟南山院士团队，智能口腔取样机成功应用。
工信部加快5G建设，力争今年地级以上城市开通。
一大批工业机器人生产线加速安装。
医疗方仓的标准化模块化设计制造，会提上日程。
呼吸机国产化加快研创。
大型，多点，远距离红外线精准测温仪研制。
医用防疫防护综合系统，创新升级，再创造，包括，防护服，口罩，护目镜，面罩，手套，鞋罩等，向更安全，更舒适，更方便，更简捷，一体化，升级发展。
疫情过后中国制造业，校准方向，痛下决心，目标明确，一骑绝尘。
金犁解读
疫情过后中国制造业会更加繁荣
一.就目前而言国内疫情被控制国外疫情爆发，疫情所需物资严重缺口 对制造业世界第一的我们绝对是一次难得的机遇
二.这次疫情让很多国人看清了形势 到底是工作需要我们还是我们需要工作 随着复工复产的开始 让我们可以更热情的去投入工作
三.疫情期间金融市场的暴跌更是点醒国人制造业才能立国 就是日产过亿口罩的产能实力才让我们十四亿人口的大国能在这么短的时间里战胜疫情
祖国潜力无限必能涅槃重生 让我们一起加油！
搞笑菌sama
突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情备受关注，此次疫情无疑短期内会对中国经济产生冲击。此次突发的公共卫生安全事件，将会对中国制造业带来哪些深刻的影响，将促进我国制造业实现哪些变革？ 制造企业将会更加注重对HSE（健康、安全与环境）的管理。此次疫情发生之初，武汉一家上市公司的员工就出现了被感染的状况。如果由于在企业中员工之间的密切接触而导致交叉感染，对于企业可能造成灭顶之灾。因此，此次疫情将会促进广大制造企业大大加强员工的健康、安全与环境的管理，强化灾难预警机制。 中国制造企业将更加务实地推动智能制造。正值中国传统春节，疫情使大量劳工无法按期返岗，这对急于开工的制造企业，尤其是中小型制造企业可以说是雪上加霜。因此，从长期来看，制造企业的负责人势必会更加重视智能制造，推进少人化和柔性生产，聘用更多高技能和多技能的工人，从而能够更好地应对劳动力的波动。此外，此次抗疫出现医用口罩、防护服、护目镜等防护产品生产不及时、跟不上需求的情况，这也会使生产相关医疗物资和医疗器械的制造企业更加注重推进柔性自动化生产线的应用，构建智能工厂，减少对人工的依赖，同时着力提升物流供应链的智能化及抗风险能力。 中国制造企业将更加主动地拥抱数字化转型。春节后，很多企业选择让员工在线办公。由于爆发性增长的海量服务难以响应，几个中国主流互联网公司的在线协作平台都出现了一些问题，这也体现出企业对数字化技术的现实需求。可以预见，制造企业会对远程协作的任务管理、项目管理、工作流管理等软件提出迫切的需求。数字化技术的深层次应用，可以帮助企业提高员工的协作效率，提高生产与运营的透明度，帮助企业更高效地应对市场需求的波动，缩短新产品上市周期，创新商业模式，由卖产品转向卖产品使用的服务。而数字化转型最根本的价值，是能够帮助制造企业的各级领导真正从全方位洞察数据，从数据中看出正确的趋势。可以肯定的是，在此疫情之后，制造企业会更加重视对BI、大数据分析和AI等技术的实际应用，并对数据分析师提出迫切的需求。 制造企业将会积极推进基于工业互联网的远程智能服务。在病毒疫情、地震、台风等意外事件发生的时候，制造企业的维修服务人员往往不能及时赶到现场。因此，推进基于工业互联网的远程智能服务，通过增强现实等技术进行远程指导，基于对设备的运行状态监控进行故障预警，这些智能服务会逐渐从理念变成现实。此次武汉建立火神山和雷神山两座临时医院，在短短几天内，提出了对工程机械设备和相关物资的巨大需求。因此，基于工业互联网平台，对设备和物资进行优化调度，也是一个实实在在的需求。显然，此次疫情之后，制造业服务化和工业互联网平台应用会有更清晰的方向。 生命科学产业将迎来巨大的发展机遇。长期以来，中国医药企业还是以仿制药为主，创新能力不足。而通过此次疫情，国家势必会更加重视研发各种应对病毒的检测、抑制和治疗的相关药品和试剂，公众对于流感疫苗这类产品的使用量也会大大提高。因此，会有越来越多的医药企业加强创新药物和医疗器械的研发与制造。与此同时，此次抗击疫情，武汉市得到了全国各地众多医疗机构的驰援。可以设想，在疫情结束之后，国家将进一步推进远程医疗和智慧医疗，解决医疗资源不足的问题。而提供相关产品和解决方案的制造企业将迎来新的发展机遇。 智慧城市、智能家居和智慧交通的理念将全面更新，带动相关产业发展。此次疫情暴露出，已推进多年的智慧城市、智能家居和智慧交通还是停留在表面。如何能够快速、准确地定位每一个疑似的新冠肺炎患者、疑似感染者和密切接触者？实际上，物联网技术应该能够发挥更大的作用。如何能及时监控每个人的健康状态，如何对可能出现的疾病进行早期预警？这些需求将会促进相关企业研发更多的智能产品和基于智能移动终端的App。 总之，此次新冠肺炎疫情，不仅将对中国的生活服务业和生产服务业带来深远的影响，也将对制造业的发展走向产生巨大影响，值得广大制造业从业者深思。
中老年讲坛
制造业是社会发展的根基，任何大国都不会丢弃制造业，像美国、德国、日本等制造业非常强大，而我们人口众多，制造业更为重要。
疫情更突显了制造业的重要性，比如口罩，我们不但可以自产，而且可以规模还很庞大，不仅可以供国内，还可以出口到国外，有了强大的制造业，我们才不会受制于人，才能解决衣食住行等。
我们的制造业整体上还是处于粗放型的阶段，跟国外高端制造差距还是很大，我们也看到了差距，也提出了很多目标，比如工业4.0、新基建的，都是围绕高端制造开展，因此未来在保证传统制造业健康发展的同时，国家肯定会大力支持高端产业的发展。
制造业目前也有许多困难，比如说从业人员收入低，技术升级难，但相信有政策支持，我们的制造业会更上一层楼。
CAD2D3D
通过这次疫情，显现出中国的国际影响力，中国制造在全球供应链中的重要地位。各地的积极有序复工，就是彰显大国担当，保障全球供应链。疫情过后，更应该向高端制造靠拢，比如这次急需的呼吸机。国内还不能制造，比如航发，比如光刻机。经历了冬天，更应励精图治，把中国制造变成中国智造，打造高端产品，实现中华名族的伟大复兴。
