滨江大道东
在生活中，你是否有着同样困惑，为什么别人都不听我的?为什么他一说话比圣旨还管用呢?
其实在大千世界，我们生活的人性格都不相同，三观也不相同，每个人都会有自己的想法和观点，那么如何才能做到你对别人有说服力呢?
观察、舒适、坦诚
要先观察对方的表情和情绪。自己表情注意拿捏好不要过于严肃，也不能太喜形于色，应该平淡一些，随性一些。营造舒适的对话感受，这样容易听进去你的话，就更能够帮助自己提升谈判说服力。并且保持坦诚的对话态度，让对方认为你是值得信任，这样才能够更好地帮助到自己获取谈话主动权。
将心比心，反位思考
不要将自己的观点强加给对方，人都是有逆反心理的，不论是非，有的时候，你越是强硬，对方就越是想反抗。所以要找一个较为柔和的切入点。
将心比心，反位思考，委婉一点，然后慢慢引入主题后发致人，也就是欲擒故纵，间接陈述，用简短，凝练的语言间接的陈述自己的想法，先不直接的引入主题，让对方站在旁观者的角度去看待自己的问题，这样你的说服力就增强了。
了解对方的喜好，共同话题
在与对方沟通之前，一定要先了解对方的喜好，才知道用什么方式说服对方，才能让对方放松警惕，取得好的结果。
在说服别人或者想拜托别人做事情时，我们行动的目的都是“为自己”，而非为别人”，敷衍漠不关心的态度，这时候首先要打消对方心理上的不关心，然后找出对方感兴趣的话题诱导说服。
学会倾听对方诉苦
在沟通和说服的过程中，必然也会涉及到
对方的倾诉，这个时候要学会沟通和倾听
，这样才能够找到的点去说服对方。
肢体语言
在说服的过程中，你一定要充分利用自己
的肢体语言来调动听者的情绪。
关于说服别人的步骤，我觉得是这样
对于说服别人，咱们先总结一下:说服别人得看哪一方面的，只有亲身经历亲身体会到的，才能有能力来说服别人。
我记得那一年我刚毕业，首先找了一份销售的工作，因为刚步入社会我想锻炼一下自己。于是应聘了一份卖衣服的工作。今天我就来拿卖衣服的这个事情说一说怎样去说服别人去买衣服。
第一，比如进来一位买衣服的客人，你首先要看看她的整体身形，身高，外貌。
第二，看看她穿的是休闲还是时尚的衣服，看她适合穿什么样的衣服。
第三，用亲切礼貌的语气给她介绍她喜欢的衣服。
第四，如果她喜欢上某一件衣服，买的时候有点犹豫的话，就去让她去试一试，一定要拿对顾客的码，试的时候并把这件衣服的特点都说出来。
第五，最主要的，一定要把她穿上这件衣服的好看之处用专用词说出来，比如特别显气质，大方，特别漂亮！
这件衣服是她喜欢的，穿在身上的效果也不错，我想这衣服她一定会买的！
所以这就是我所要表达的，要想说服别人必须得亲身经历。只有亲身经历了才知道怎么去说服别人！
俊翠花
日常来说，不要企图去改变别人的认知，他认为三七二十四，你非要推翻他的认知，告诉他，你错了，有什么意义？就好像狗咬了你一口，难道你还要再去咬它一口吗？\r
子路与别人争论：路人说三七二十一，而子路则坚持三七等于二十四。两个人争论不休，谁也说服不了谁，最后二人请孔子裁判，并约定输的人负十两银子。\r
孔子问明情况后，当即判子路输了，子路给路人十两纹银，路人高高兴兴走了。子路不服气的质问孔子：“明明我说的对的，您为什么这样判？” 孔子说：“我知道三七二十一，也知道是你说的对的。可是，你从小读书，却和一个没读过书的人争论，有意思吗?他都糊涂那个样子了，连三乘七等于多少都弄不准，你却跟他争论！所以我判你输了，让你长点记性，以后别跟糊涂人争论。\r
人是不能被说服的，只能被“天启”或者自发的想要改变；所以我从不喜欢说服别人不论是什么事情～我们不要天天想要改变任何人.强塞的嘛，终究不长久的。
Nicole海露
说服别人需要以下几个步骤：
第一.揣摩对方的需要和目标
通过提问的方式，引导被说服一方去发现问题症结所在，也可以引导他们提出解决问题的方案。因此，提问是特别重要的揣摩被说服方的需要和目标的重要技巧。
只有通过提问，才能使你对别人的需要、目标及正在担心的事情，有一个更深入的了解。
要想有效地运用提问技巧，还需要注意一下三点：
1.清晰划
问题一般是针对对方的讲话而发，以清晰化为目的提问是反馈的一种形式。它可以使说话人的意思变得更加明了。
2.将问题加以扩展
你提问题的目的就是想知道更多的信息，例如：对方优先考虑的事情是什么？
事实上，你这样提问题就等于告诉对方：我理解你的意思，但我想知道得更多些。通过这样的提问，你的航船就会转舵到更加顺水方向。你的见解要与他人的需要、愿望、目标相结合，要时时注意从别人那儿得到反馈，这样你就会成为一名强而有力的说客
。
第二.提出并选择解决办法
一般情况下，当你试图说服他人时，你会发现事实上就存在着多种解决问题的办法。于是，在多数情况下，你就会与对方一起着手寻找缩小差距的办法。
如果是大家一起商量出解决办法，那么对方就不会袖手旁观，而你也用不着把自己的想法费尽口舌硬塞给对方。
关键点还在于，你要让对方知道，这事也有他的一份；你不能对对方进行强迫和压制。强迫别人照你说的去做，可能会一时奏效，但从长时间去看，效果咱们都知道，绝对不好！
第三.建立实施方案
举例来说：
例如拿医生来说，他们常抱怨，病人恢复得不好，是因为他们没有完全遵照医嘱去做。一旦他们感觉好一些，他们就会停止服药。就是在有医生照看情况下，病人有时也我行我素，事后就诉苦说病态重萌。
作为医生，他得把病情和药效这方面的问题跟病人讲清楚。比如，咽喉疼痛的症状，使用抗生素后两天就可以缓和下来，作为医生，应该告诉病人，以后几天内病菌可能仍然残留着，要加以控制才是。病人明白这一点之后，往往就会遵照医嘱去做了。
在有些人看来，你的观点，你的产品和你的目标都不错，可惜都不在他们优先事项之列。这时候，做到知己知彼就很重要。要想说服别人，你还得帮助对方把那些他们认为最有价值的优先事项清理出来。在我们刚刚谈到过的揣摩阶段，是你调查他人优先事项的绝好时机。
只有这样，你的观点、产品和目标的内在价值，才能与顾客的优先考虑事项相互适应和相互配
简单快乐的人6088
提前熟悉要说服的人和事，做到烂熟于心。我们要说服别人，就要知道说服对象的性格脾气喜好，要说服的事情的来龙去脉，为此寻找各种证据和事例。
以理服人。不管我们要说服的对象是我们的上级还是下级还是平级，我们都要以理服人。道理是指导人们行动的准则和方向，别人糊涂我们自己清醒，拿道理来说服别人最有力，比什么都要好用。
以情动人。人类都是情感动物。掌握了说服对象的情感喜好以后，就要拿捏住他的情感七寸。有的孝敬老人，就要拿孝道来感化他；有的爱子心切，就要拿他孩子的未来来打动他；有的爱国心强，就要拿国家利益来说服他。总之，情感这副牌打好了是对说服他人强有力的武器。
晓以利害。人人都是趋利避害的社会动物。因此，对一个人要想说服他，就要告诉他听我的道理则前途光明，不听我的道理则前途黑暗。一旦对方真正听懂了你的话，就会弃暗投明，沿着你说的路走下去。
厚利感人。人还都是重利的，这里并不是贬义，而是从人的正常心理反应来说的。厚利感人，需要更加高超的技巧，要雪中送炭才能起到良好的效果。我们要说服的人如果正遇到困难需要一笔资金，你正好帮助了他，那么，他一定对你说的话深信不疑。如果一个人富甲天下，你拿厚利去引诱他，势必失败而归。所以，一定要掌握好高超的技巧。
西西的生活日记
1、揣摩对方的需要和目标
通过提问，可以引导被说服一方去发现问题症结所在，也可以引导他们提出解决问题的方案。因此，提问是相当重要的技巧。
伏尔泰说：“判断一个人是他的问题，而不是他的回答。”确实，问题提得好，是高明说客的标志。这类提问，有助于人们整理自己思想和感受。
也正是通过提问，使你对别人的需要、动机及正在担心的事情，具有一种相当深入的了解，有这样的答案，他人的心灵大门也就对你敞开了。
要想有效地运用提问技巧，你还得注意以下三个重要事项：
清晰化——问题一般是针对对方的讲话而发。事实上，这类提问的总意图不外是：我已听到你的话，但我想确证一下你真实意思。以清晰化为目的提问是反馈的一种形式。它可以使说话人的意思变得更加明了。
将问题加以扩展——你提问题的目的就是想知道更多的信息，比如对方优先考虑的事情是什么。
事实上，你这样提问题就等于告诉对方：我理解你的意思，但我想知道得更多些。
在你这样提问时，你实际上是在说我对你这方面的想法已很清楚，让我们换个话题吧。通过这样的提问，你的航船就会转舵到更加顺水方向。因此，对方的回答使问题不断扩展下去，但扩展到一定程度，你就得用转向提问去改变话题。
你的见解要与他人的需要、愿望、目标相结合，要时时注意从别人那儿得到反馈，这样你就会成为一名强而有力的说客，时时揣摩那些需要，不断促使他人显露他那个需要的差距，这才是至关重要的第一步。
2、提出并选择解决办法
通常，当你试图说服他人时，你会发现事实上存在着多种解决问题的办法。于是，在多数情况下，你会与对方一起着手寻找缩小差距的途径。
如果是大家一起商量出解决办法，那么对方就不会袖手旁观，而你也就用不着独自苦思冥想，用不着把自己的想法费尽口舌硬塞给对方。
比方说你是一个房地产推销商，也许能够用大套房子去满足对方家庭生活需要，但在购物和孩子上学这些问题上却碰到了麻烦；或者你也许能满足所有这一切要求，包括购物和上学；但价格上又不行。但是，如果事先你与顾客有个商量，对他们计划中的首要事项和迫切需要解决的问题都心中有数，像上述一类的难堪局面就可以避免。
关键之点还在于，你需要让对方知道，这事也有他的一份；你不能对对方进行强迫和压制。强迫别人照你说的去做，可能会一时奏效，但从长时间去看，效果咱们都知道，绝对不好！
3、建立实施方案
如果你做的是简单的推销，一句“是”或“不是”就解决问题，此外更无须再费什么口舌，那事情当然好办。但如果问题头绪繁多，事情要分阶段分步骤去做，那你们就得在程序上取得共识。
拿医生来说，他们常抱怨，病人之所以恢复得不好，是因为他们没有完全遵照医嘱去做。一旦他们感觉好一些，他们就会停止服药。就是在有医生照看情况下，病人有时也我行我素，事后就诉苦说病态重萌。
也许，作为医生，他得把病情和药效这方面的问题跟病人讲清楚。比如，咽喉疼痛的症状，使用抗生素后两天就可以缓和下来，但作为医生，他就应该告诉病人，以后几天内病菌可能仍然残留着，要加以控制才是。病人明白这一点之后，往往就会遵照执行了。
在有些人看来，你的观点，你的产品和你的目标都不错，但可惜都不在他们优先事项之列。这时候，做到知己知彼就很重要。你为什么觉得那样做有价值?对此你越是解释得好，你就越能拨动他人的心弦。
而且，要想说服别人，你还得帮助对方把那些他们认为最有价值的优先事项清理出来。在我们刚刚谈到过的揣摩阶段，是你调查他人优先事项的绝好时机。
只有这样，你的观点、产品和目标的内在价值，才能与顾客的优先考虑事项相互适应和相互配合。
王源1688
1.提前熟悉要说服的人和事，做到烂熟于心。我们要说服别人，就要知道说服对象的性格脾气喜好，要说服的事情的来龙去脉，为此寻找各种证据和事例。
2.以理服人。不管我们要说服的对象是我们的上级还是下级还是平级，我们都要以理服人。道理是指导人们行动的准则和方向，别人糊涂我们自己清醒，拿道理来说服别人最有力，比什么都要好用。
3.以情动人。人类都是情感动物。掌握了说服对象的情感喜好以后，就要拿捏住他的情感七寸。有的孝敬老人，就要拿孝道来感化他；有的爱子心切，就要拿他孩子的未来来打动他；有的爱国心强，就要拿国家利益来说服他。总之，情感这副牌打好了是对说服他人强有力的武器。
4.晓以利害。人人都是趋利避害的社会动物。因此，对一个人要想说服他，就要告诉他听我的道理则前途光明，不听我的道理则前途黑暗。一旦对方真正听懂了你的话，就会弃暗投明，沿着你说的路走下去。
5.厚利感人。人还都是重利的，这里并不是贬义，而是从人的正常心理反应来说的。厚利感人，需要更加高超的技巧，要雪中送炭才能起到良好的效果。我们要说服的人如果正遇到困难需要一笔资金，你正好帮助了他，那么，他一定对你说的话深信不疑。如果一个人富甲天下，你拿厚利去引诱他，势必失败而归。所以，一定要掌握好高超的技巧
中华快评
提前熟悉要说服的人和事，做到烂熟于心。我们要说服别人，就要知道说服对象的性格脾气喜好，要说服的事情的来龙去脉，为此寻找各种证据和事例。
以理服人。不管我们要说服的对象是我们的上级还是下级还是平级，我们都要以理服人。道理是指导人们行动的准则和方向，别人糊涂我们自己清醒，拿道理来说服别人最有力，比什么都要好用。
以情动人。人类都是情感动物。掌握了说服对象的情感喜好以后，就要拿捏住他的情感七寸。有的孝敬老人，就要拿孝道来感化他；有的爱子心切，就要拿他孩子的未来来打动他；有的爱国心强，就要拿国家利益来说服他。总之，情感这副牌打好了是对说服他人强有力的武器。
晓以利害。人人都是趋利避害的社会动物。因此，对一个人要想说服他，就要告诉他听我的道理则前途光明，不听我的道理则前途黑暗。一旦对方真正听懂了你的话，就会弃暗投明，沿着你说的路走下去。
厚利感人。人还都是重利的，这里并不是贬义，而是从人的正常心理反应来说的。厚利感人，需要更加高超的技巧，要雪中送炭才能起到良好的效果。我们要说服的人如果正遇到困难需要一笔资金，你正好帮助了他，那么，他一定对你说的话深信不疑。如果一个人富甲天下，你拿厚利去引诱他，势必失败而归。所以，一定要掌握好高超的技巧。
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说服别人的步骤是什么？
我个人感觉这个问题有点广义。因为每个人都有自己的主观意识和对问题的好坏判断。正所谓有理走遍天下，无理寸步难行。如果自己硬要是站在不会被别人所认同的角度上，去和别人讲道理，是很难去说服一个人的！
当然这只是一个片面性问题的代表！如果是在生活中碰到正常的有理有据的情况还是能去说服别人的！
像在工作中因为一个事情而和同事有了不同的意见，而恰好自己又是对的一方。而同事只是没有意识到自己的错误的话！我觉得应该这样做：1、先让双方冷静下来，因为冲动是魔鬼。你在冲动的情况下所作的很多决定都会在事后后悔的！2、两个人共同从问题的根源上仔细的一步一步的找到问题的所在。3、找依据举例子，找些以前和现在情况相同的例子来应证一下这件事情的对与错！4、以身作则，以自己的实际行动来证明自己是对的，从而达到说服别人的目的！
我相信通过这些步骤应该能说服一个做错的人！
小笨笨爱影视
大题可以分为六步！
1/6
调节气氛，以退为进在说服时，你首先应该想方设法调节谈话的气氛。如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令，并给人以维护自尊和荣誉的机会，气氛就是友好而和谐的，说服也就容易成功；反之，在说服时不尊重他人，拿出一副盛气凌人的架势，那么说服多半是要失败的。毕竟人都是有自尊心的，就连三岁孩童也有他们的自尊心，谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。有一位中学老师接管了一个差班班主任工作，正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场的劳动。这个班的学生躲在阴凉处谁也不肯干活，老师怎么说都不起作用。后来这个老师想到一个以退为进的办法，他问学生们：“我知道你们并不是怕干活，而是都很怕热吧？”学生们谁也不愿说自己懒惰，便七嘴八舌说，确实是因为天气太热了。老师说：“既然是这样，我们就等太阳下山再干活，现在我们可以痛痛快快地玩一玩。”学生一听就高兴了。老师为了使气氛更热烈一些，还买了几十个雪糕让大家解暑。在说说笑笑的玩乐中，学生接受了老师的说服，不等太阳落山就开始愉快地劳动了。
2/6
善意威胁，以刚制刚
很多人都知道用威胁的方法可以增强说服力，而且还不时地加以运用。这是用善意的威胁使对方产生恐惧感，从而达到说服目的的技巧。
举例：
在一次集体活动中，当大家风尘仆仆地赶到事先预定的旅馆时，却被告知当晚因工作失误，原来订好的套房（有单独浴室）中竟没有热水。为了此事，领队约见了旅馆经理。领队：对不起，这么晚还把您从家里请来。但大家满身是汗，不洗洗澡怎么行呢?何况我们预定时说好供应热水的呀！这事只有请您来解决了。经理：这事我也没有办法。锅炉工回家去了，他忘了放水，我已叫他们开了集体浴室，你们可以去洗。领队：是的，我们大家可以到集体浴室去洗澡，不过话要讲清，套房一人５０元一晚是有单独浴室的。现在到集体浴室洗澡，那就等于降低到统铺水平，我们只能照统铺标准，一人降到１５元付费了。经理：那不行，那不行的！领队：那只有供应套房浴室热水。经理：我没有办法。领队：您有办法！经理：你说有什么办法？领队：您有两个办法：一是把失职的锅炉工召回来；二是您可以给每个房间拎两桶热水。当然我会配合您劝大家耐心等待。这次交涉的结果是经理派人找回了锅炉工，４０分钟后每间套房的浴室都有了热水。威胁能够增强说服力，但是，在具体运用时要注意以下几点：第一，态度要友善。第二，讲清后果，说明道理。第三，威胁程度不能过分，否则反会弄巧成拙。
3/6
争取同情，以弱克强渴望同情是人的天性，如果你想说服比较强大的对手时，不妨采用这种争取同情的技巧，从而以弱克强，达到目的。有一个１５岁的山区小姑娘，不幸被拐到上海卖淫。当天晚上，天下着小雨，小姑娘的房门打开了，一个中年上海“阿拉”走了进来。小姑娘的心跳到了嗓子眼儿。不过，她还是很快地镇静下来，机智地叫了声：“伯伯！”中年“阿拉”一愣，人像是被魔法定住了似的。小姑娘小心翼翼地说：“我一看伯伯就是好人，看你的年龄，与我爸差不多，可我爸就比你苦多了，他在乡下种田，去年栽秧时，他热得中暑……”说着说着，眼泪就哗哗地流下来。“阿拉”的脸涨得通红，短暂的沉默后，低低地说了一句：“谢谢你，小姑娘。”然后开门走了。面对强壮的“阿拉”，何不让自己显得更弱小，来激发他的同情心呢？聪明的小姑娘正是这样做的。一句“伯伯”，一下子拉开了两人年龄距离，让“阿拉”不由得想起自己那同样处于花季的儿女。同情的种子开始在他心头萌发了。接着小姑娘又不失时机地给他戴上一顶“好人”的帽子，诱导他的心理向“好人”标准看齐。用“我爸”和“阿拉”对比，进一步强化了“阿拉”的同情心理。
4/6
消除防范，以情感化一般来说，在你和要说服的对象较量时，彼此都会产生一种防范心理，尤其是在危急关头。这时候，要想使说服成功，你就要注意消除对方的防范心理。如何消除防范心理呢？从潜意识来说，防范心理的产生是一种自卫，也就是当人们把对方当作假想敌时产生的一种自卫心理，那么消除防范心理的最有效方法就是反复给予暗示，表示自己是朋友而不是敌人。这种暗示可以采用种种方法来进行：嘘寒问暖，给予关心，表示愿给帮助等等。?有个“的姐”（出租车女司机）把一男青年送到指定地点时，对方掏出尖刀逼她把钱都交出来，她装作害怕样交给歹徒３００元钱说：“今天就挣这么点儿，要嫌少就把零钱也给你吧。”说完又拿出２０元找零用的钱。见“的姐”如此爽快，歹徒有些发愣。“的姐”趁机说：“你家在哪儿住？我送你回家吧。这么晚了，家人该等着急了。”见“的姐”是个女子又不反抗，歹徒便把刀收了起来，让“的姐”把他送到火车站去。见气氛缓和，“的姐”不失时机地启发歹徒：“我家里原来也非常困难，咱又没啥技术，后来就跟人家学开车，干起这一行来。虽然挣钱不算多，可日子过得也不错。何况自食其力，穷点儿谁还能笑话我呢！”见歹徒沉默不语， “的姐”继续说：“唉，男子汉四肢健全，干点儿啥都差不了，走上这条路一辈子就毁了。”火车站到了，见歹徒要下车，“的姐”又说：“我的钱就算帮助你的，用它干点正事，以后别再干这种见不得人的事了。”一直不说话的歹徒听罢突然哭了，把300多元钱往“的姐”手里一塞说：“大姐，我以后饿死也不干这事了。”说完，低着头走了。在这个事例中，“的姐”典型地运用了消除防范心理的技巧，最终达到了说服的目的。
5/6
寻求一致，以短补长习惯于顽固拒绝他人说服的人，经常都处于“不”的心理组织状态之中，所以自然而然地会呈现僵硬的表情和姿势。对付这种人，如果一开始就提出问题，绝不能打破他“不”的心理。所以，你得努力寻找与对方一致的地方，先让对方赞同你远离主题的意见，从而使之对你的话感兴趣，而后再想法将你的主意引入话题，而最终求得对方的同意。有一个小伙子固执地爱上了一个商人的女儿，但姑娘始终拒绝正眼看他，因为他是个古怪可笑的驼子。
6/6
投其所好，以心换心站在他人的立场上分析问题，能给他人一种为他着想的感觉，这种投其所好的技巧常常具有极强的说服力。要做到这一点，“知己知彼”十分重要，惟先知彼，而后方能从对方立场上考虑问题。某精密机械工厂生产某项新产品，将其部分部件委托小工厂制造，当该小厂将零件的半成品呈示总厂时，不料全不合该厂要求。由于迫在眉捷，总厂负责人只得令其尽快重新制造，但小厂负责人认为他是完全按总厂的规格制造的，不想再重新制造，双方僵持了许久。总厂厂长见了这种局面，在问明原委后，便对小厂负责人说： “我想这件事完全是由于公司方面设计不周所致，而且还令你吃了亏，实在抱歉。今天幸好是由于你们帮忙，才让我们发现竟然有这样的缺点。只是事到如今，事情总是要完成的，你们不妨将它制造得更完美一点，这样对你我双方都是有好处的。”那位小厂负责人听完，欣然应允。
