謀略可以分為宏觀謀略，中觀謀略和微觀謀略。
宏觀層面的謀略。有時候，鬥爭是一場卓絕的競賽，需要長時間、寬領域、大縱深地全面展開。此時，謀略就具備了宏觀特性。這種謀略需要更高明的頭腦來規劃，需要更出類拔萃的人才予以實施。這種謀略最經典的例子是諸葛亮的“隆中對”。
中觀層面的謀略。在一個時期內，為了達到某種特定的目的，需要在特定的範圍內實施一些特定的謀略。這種謀略既不像國家的大戰略那樣具有整體性和長遠性，也不像微觀謀略那樣是針對一時一事而設定的，而是具有較長的時間性和一定的反覆性。
微觀層面的謀略。微觀層面的謀略，就是涉及一人、一時或一事的謀略。因其過程短促、範圍有限，所以，會侷限在一個較小的領域內展開。
謀略的立體範式。
謀略的中心點就是智慧，以這個點為中心，向著兩個相反的方向出發畫出兩條線，其中一條是陰，另一條是陽。這樣，就得出了關於謀略的一條直線。這條直線概括了謀略的一種特性，即謀略的“陰”和“陽”，也就是我們定義的“陰謀”和“陽謀”。
以謀略的核心為交叉點，再畫一條直線，這個直線與第二步的直線構成了一個平面。如果把這個平面用幾個同心圓來表示的話，那麼從圓心出發的一個較小的圓，我們稱之為微觀謀略；之外較大的圓，我們稱之為中觀謀略；其餘再大的圓，就是宏觀的謀略。這樣，對謀略的分析，已經從一個點，拓展到一條直線，並進而拓展到了一個平面。如果這一個平面看作是一個整體的“陰”，那麼也會存在另一個“陽”，幾個陽謀組成也許是一個大的平面陰謀，這就是謀略的立體範式。
謀略也有長期謀略和短期謀略。長期謀略一般是柔性謀略，為什麼是柔性？因為實展謀略的謀劃者的實力較為弱小，不能馬上實現自己的目標，或者自己正在強大的對手控制，不得不徐徐圖之。實力強大者一般會速戰速決，以防生變，節約時間成本。
看似呆傻無動於衷有時候是非常高深的不謀之謀。有一句話叫做以不變應萬變。比如，生活中人人都希望自己聰明，但恰恰有時候愚笨的人很輕易的獲得更多。人際關係里人們與聰明人做朋友總是心生戒備，因為聰明人會欺詐別人的可能性很大，所以憨厚的人大家都願意與他做朋友，而不必擔心。
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