北京时间2020年3月12日，NBA官方紧急宣布联盟停摆，原因为爵士球员戈贝尔感染新冠病毒带来的危机。
NBA上一次停摆是在9年前，2011年的停摆原因在于劳资谈判，简单总结就是老板和球员双方分红不均，球员想要赚更多的分红和更好的福利，老板也想要尽可能敛财，历史上联盟的每次停摆基本上都是围绕着这个出发点。
其实在2017年NBA新签的巨额转播合同后，许多业内权威人士都表明未来短时间内NBA停摆的可能性极低，为什么？因为球员和资方都达到了他们想要的目的——赚更多的钱。
2011年的停摆，2017年的共识
2017年的转播合同给联盟带来的巨大变化在于工资帽的大幅度上涨，而工资帽的上涨代表着什么？代表球队可以在球员身上花费更多的钱，球员也就能赚到更多的钱。
按照一支球队名单最大人数为15人来简单粗暴的计算，2017年工资帽上涨的2400万美元可以为每名球员带来160万美元的涨薪。
当然，这不是一个蛋糕平均分的问题，工资帽上涨的最大受益者一是2017年恰好进入市场的自由球员（近年来的大部分合同都是2017年产生的）。
二是食物链顶端的球星，即便这些球员不是在2017年入市，但在之后他们照样可以收获红利。
比如2017年的劳资协议提出了超级顶薪的规则，让球队可以给一名效力球队6-9年的球员开出工资帽35%的顶薪合同，库里、哈登、沃尔们的超级合同也就是由此诞生的。特别是库里在“童工合同”结束以后，就成为了联盟第一高薪。
虽然在新劳资合同实行之后，有人开始批判以克里斯-保罗为首的球员工会其实是为高薪球员谋福利，因为大部分的钱还是流向了少数人手里。
如果用16-17赛季的工资帽涨幅计算，35%的超级顶薪合同能比30%的顶薪合同每年多赚495万美元，5年就是2475万美元。
保罗自己在17-18赛季拿到了1.6亿美元的续约合同。保罗-乔治这样刚在俄克拉荷马拿完钱就闹着去洛杉矶和伦纳德一起打家乡篮球的反面例子也让“指定老将条款”变成了幌子。
不过，中下层球员就完全没有甜头吃了吗？
比如中产合同特例和联盟平均薪水挂钩，而16-17赛季联盟中产合同特例的涨幅虽然只是从410万涨到562万，他们也获得了150万美元的红利，而150万美元是什么概念？2018年美国国民年总收入为6.285万美元，150万大约是24倍。
换言之，虽然高水平球员吃到了大块的蛋糕（而我不认为行业顶端选手拿到更多的报酬是一件不公平的事情），但小蛋糕也足够丰盛了。
尽管2011年的停摆对于从业者而言都不是好事，但球员之所以愿意付出失业的成本去争取利益，资方也愿意放水，都是为了大家一起赚更多的钱。
虽说没有具体的数据支撑2011年的停摆为2017年的新劳资协议顺利谈判打下了基础，但在2017年有大蛋糕分的情况下，2011年停摆带来的切实损失，或许更容易让双方达成有钱一起赚的共识。毕竟大家都不想让赚钱机器停下来。
2011年的停摆在某种程度上更是一次技术性调整，调整过后大家齐齐赚钱。
奥巴马也说过，“停摆本来就是一场亿万富翁和百万富翁之间关于利益分配的问题”。
2020的停摆，无知和傲慢带来的两败俱伤
但是2020年的这次停摆，性质和联盟历史上任何一次停摆都不相同，因为之前启动联盟机器的按钮都在谈判的某一方手里，而这次启动联盟机器的按钮不在任何一方手里。
球员无法通过这次停摆换取更多的自身利益，资方也无法让球员更好的为自己赚钱，也不能让投资商收回应有的回报，那么何来赢家呢？
很显然，这种被动性质的停摆将对联盟带来一次大冲击，虽然比赛无法进行，但各队的球馆运营和工作人员的费用都摆在那里，这也是为何多兰坚持不空场比赛的理由。
尼克斯的平均票价为129.38美元，为全联盟最贵，而麦迪逊广场花园平均每场有18804名观众进场观赛，平均每场可以获得243万美元的门票收入。
而停摆后的尼克斯只能延后拿到这些收入或者落空，而他们要为此继续付出维护球馆的费用。根据官方给出的公告参考，麦迪逊广场花园2013年在翻新球馆上就花费了10.7亿美元。
虽然纽约地标拥有它的特殊性，但由此可见仅仅一家球馆的运营成本有多大，更别说在没有收入的情况下维持一支球队全体工作人员的开销。
这其实就像疫情之下各行各业的经营状况，而这并不容易。
比如餐饮业可以开辟外卖业务帮补亏损，通过限制性的堂食维持运营，NBA亦是如此，在宣布停摆之前也寻求空场比赛，以保持联盟获得线上点播的收入，等于 NBA 疫情之下的外卖，但这一方案也因为戈贝尔的确诊而告破。
戈贝尔在确诊之前在新闻发布会的无知举动可以说是联盟历史上最愚蠢的镜头，虽然这和联盟停摆不构成直接关系，联盟停摆不是因为戈贝尔摸了麦克风，而是戈贝尔被感染所以联盟停摆。
但你无法说戈贝尔被感染不是因为他对于疫情的漠视，可能正是因为这种漠视疫情的态度让戈贝尔感染病毒，从而间接导致联盟停摆。
而这次停摆和过去任何一次都不同，球员并不能从中获得好处，资方也不能，处于两败俱伤的状态。
为什么这么说？因为工资帽决定了球员的收入水平，而工资帽取决于联盟每年的收入。如果停摆，那么收入下降，大家都讨不到好。
在2011年停摆时，联盟曾经给球员制定过所谓的停摆手册，用以指导球员如何应对停摆的局面，特别是底层球员。
虽然根据统计，NBA 球员的平均生涯长度是4.5个赛季，770万美元是他们的平均收入，平均每个人能赚到3465万美金。以平均30年的工龄来算，115.5万美金的年收入不论放在哪个国家都是富翁了。
但是，NBA 球员开销普遍较大是众所周知的事情，也不是每个球员都有伊戈达拉和丁伟迪般的投资意识和储蓄资金，尤其是底层球员的收入水平根本就达不到3465万美金的平均值。而当这些球员又把赚来的钱投入到高额消费中，诸如买房买车，那么很容易玩脱。
在这种情况下，资方和球员工会很应该求同存异，在艰难的环境下求生存。就保持球队运营的层面，联盟应该避免停摆这个最糟糕的情况发生，比如空场比赛就是补救方案之一，至少保证还能有部分营收，缓解经营压力，对老板有好处，对球员本身也有好处。
而保持比赛的运行，根本上要保证球员的健康，而戈贝尔等于用一己之力毁了整个大环境，归根结底正是因为他的傲慢。
尽管不能说如果没有戈贝尔，联盟就没有停摆风险，但如果每一个球员都能严格注意个人卫生和重视防疫措施，至少能降低感染风险，避免停摆的概率，而这就经济层面上，是联盟在疫情之下的救命稻草。
当然，在有球员感染的情况下，联盟迅速做出停摆决定是正确的行动，而不是放任无知和傲慢继续摧毁大环境。但抓住稻草的机会被浪费掉了。
19-20赛季的 NBA 经历了两次负面大事件，虽然起因看似不同，但本质上似乎没有差别。
在这次两败俱伤的停摆后，或许联盟应该好好思考接下来的生存之道了。
停摆下的契机
虽然停摆给联盟带来了负面影响，但同时也给了他们思考的空间和动机。
在近两年来，NBA 已经多次遇到所谓的黑天鹅事件，从雷迪克事件、莫雷不当言论、到今天的新冠病毒疫情导致停摆，看起来再专业再规范的联赛，似乎都有他们存在的各种问题。
在问题出现后，除了解决问题，关键还要避免不再重蹈覆撤。不能再到真出事情了，才意识到问题的严重性。
尽管 NBA 已经是世界上最成熟的篮球联赛，但他们还可以变得更成熟，以避免更多的黑天鹅事件。
比如莫雷和戈贝尔的两次事件，都在于联盟没有权利约束他们的言行，因为他们并非联盟的雇员。
但作为组织的一份子，显然要从维护组织的利益出发，保护自身的利益就是保护组织的利益，但莫雷和戈贝尔显然没有做到这一点。
但反过来说，组织者也应该为了组织的利益而约束组织内部人员的言行，而 NBA 也没有做到这一点。
当然，联盟有做他应该做的工作，3月初联盟就开始强调疫情的严峻，并建议球员不要和球迷握手，签名时改为使用自带的签名笔，甚至避免和球迷进行互动。
联盟有执行作为组织者的普及义务，但做了和做到是两回事——虽然在联盟的宣传下有 CJ 和杰伦-布朗这样呼吁大家注意防疫的有识之士，但也有戈贝尔这样没什么记性的害群之马。
要知道，约束的本质在于防小人而不是防君子，而防小人却无力度，显然不行。
今天的戈贝尔事件，过去的莫雷、雷迪克事件，对于球员、联盟、商业伙伴来说只有弊没有利。
而对于从业人员来说，这同样也是一次打击，特别是国内的从业者原本就只能看着人吃肉自己喝汤，在多次黑天鹅事件后却丝毫没有看到 NBA 在为防止此类事件再次发生而做出努力。
从业人员显然才是愿意看到 NBA 蓬勃发展的群体，但当靠着你吃饭的从业者一次次被黑天鹅所打击，开始觉得你不靠谱时，那事情显然大条了，而人心向背必然是最危险的情况。
当然，作为局外人的我们也只能根据自己的理解做出建议，提出诉求，毕竟我们都想让环境变得更好。
总而言之，NBA 已经成为了世界最好的篮球联赛，但在发展过程中他们也留下了很多窟窿。虽然这些窟窿是正常现象，但却也是需要堵上的，否则，未来还会有更多的黑天鹅从里面钻出来，而到时候还有多少人能忍受呢？
最后，也希望疫情结束，人人回归正常的生活节奏。
閱讀更多 范特西體育 的文章
