画者沈乾坤
这个要从两方面来说，是你觉得他们干活实打实的？还是老板看来他们工作没效率？但如果真是干活的一把好手，那老板不挽留绝对是错的。
曾经的我用人原则之一就是来者不拒、去者不留，但是后面发现自己错了，因为我发现由于离职而不挽留，最后我失去了好多干将。原先就认为如果一个人要离职，那么就意味着他的心早已经飞了，都没心思在这干了，又怎么指望他能把工作干好呢？更多的时候，我对那些离职的人工作状况也是没有多么看好，大不了你走了我再招，但是人员的流失、骨干的流失，进而影响到了正常工作的开展，因为你会发现骨干人员的流失，领导者不挽留就是脑残；普通员工离职不挽留，会影响到正常工作开展，因为他再笨，但是干的时间久了，工作经验有了，工作配合也默契了，效率还是可以的，在招一个人，首先不一定比他好，其次还得从新培养，极其不划算！所以我觉得不管你多么不认可这个人，都得先去挽留，然后再去思考双方问题，找到问题，对症下药。
现在只要公司员工有离职的，即使我不认可他的工作，我都要尝试去挽留，不想错失一个真心实干的人，最后公司的老员工越来越多，年底一核算，公司效益提升很快。老板不能因为喜好用人，而是要人适其岗，我们公司现在用人法则之一就是用人用3分，能把本职工作干好的，就是最好的！至于其他能力，不过多要求，有能力的我尽心培养，希望他能够一天独挡一面；能力稍微欠缺的，只要本分工作，能干好他那一亩三分地，我们也会极力挽留，并根据工作年限，不断涨薪！
人才难得，所以把握好公司现有的人，我认为是一个负责人工作重中之重！外边的人才再好，不能为你所用，也都是镜中花、水中月，毫无价值可言！但是我们公司的人，你再怎么看不上，他都在实实在在为你创造价值，所以要怀着一颗感恩的心，调整工作方式和人才认知，以求从现有工作人员中挖掘、培养优秀的，至于公司那么几个打酱油的，这是没办法避免的。
就如马云始终认为唐僧团队是最好的团队，我也这么认为，不完美才是现实，才是真完美。
张恒瑞财经
老板是觉得可以再找几个刚毕业的，还能省工资，我们以前领导是个二货，他也这么想，很多人辞职，他自己去大学找了几个实习生回来，实习生工作中对他很多不满意，克扣加班费，本来实习工资就低，还扣，和他有争议，他就把实习生人全赶走了，有的走前还和他大吵大骂，从此再也不招刚毕业实习生了，我们是个集团，我这个新公司大把人辞职，他责任很大，但是上边有人，效益不好，他在第六年快倒闭之前，自己找人调走了，然后集团派了个年轻领导来，那人人品不错，但是明显被入坑了，公司已经是烂摊子，明显叫他来背锅，他又不知道，年轻领导来了半年后，公司倒闭了，没倒前我辞职了，不知道后来了，只是这个社会就这样，实打实干活的，不一定得好，那个公司就是，我们知道实打实干活的，都没得好，还有大领导人品太差，在那有一个副总，还有一个总监人品很好，对我们也好，都被搞走了，那个贱人领导提拔上来的，都是鸟人，超级拍马屁那种，很多稍微正常点的人，都受不了辞职走了，也有为了高薪和家庭原因，忍忍忍的，最后也没忍出好！
暴躁大鱼
国企改革的2001年，我们厂要求女职工的45岁，男职工50岁自愿买断工龄或者下岗，失业，我当在厂部任劳资员兼职工再教育，厂部大楼维修（联系，报备），固定资产管理，久了记不清，还有好多好多别人不管的事情，我戏称自己是个“橡皮口袋”，办公室的同事称我为“不管部部长”。我2001年内退了（其实就是下岗）。我也没留恋，半天交完工作，走人。多年后，我才知道，我手里的工作交给多人才免强做起来，我们办公室主任感慨说：我还不知道邓哥的工作这么多地。我想说的是：老实人做老实事，不叫苦，不等于不苦，还有一句俗话：懒子在家嫌懒子丑，懒子走了打断一只手。
dclybb
看到好多回答问题的，我说说我的观点，经历，我是餐饮业一名厨师，一直在江浙沪地区打工，本人性格直，爱干净，对事不对人，老板在不在店里我都是一样干活，做事，一人做2个人的工作，不像别人，老板在了，做事很勤快，不在店里就不做，在玩，我看到老板买的菜品不好也要说出来，所以同事不喜欢，都认为是打工的，老板都不管理，你问，管干嘛？还有很多人说餐饮业不好做，其实现在最好做的就是餐饮了，说不好做的人是店老板，心，狠，黑，扯远了，刚开新店时候，人员不到位，我什么都做，现在找工作店没有配菜，洗菜的，不干，你做的再好都没用，老板认为离开我店照样能开，我不干了，4个饭店没有一家坚持到半年的，转让，或关了，
爷们183752186
天要下雨娘要嫁，人都要走了，挽留干啥？如果想以走为威胁谈涨薪，更不要屌他。
我有过中途走了后来又回来的员工，那是因为人家确实有事，工作也干得好，走两年又回来，我问他这一次能保证干满三年不，他说能，直接上任原来的位置。我还跟他认真分析，他如果不离开，现在挣不少钱了，但人谁没其他事呢？他离开去帮了他大舅子几年，我给他开的工资比他大舅子高30%吧。
80后的梦想与现实
我记得，我以前在一个公司工作，那个老板，就经常对员工说这样一句话，他说“这个世界上，最多的就是人，你们不想干，我可以随时换人”，他把员工单纯的看成机器了，这样的老板，严重缺乏情商和智慧，不会有太大的出息，充其量也就是一个小商人而已！
泽仁德喜
老板站的角度只要是能产生价值的人，不在乎是实打实还是虚头晃脑。
不会因为两个人走了就影响整个业务，除非这两个人是关系着走了就业务开展不下去了。
我记得我领导和我说过一句话，以前我都记着谁谁谁干什么事，走了很难过。到现在公司规模大了，很多人了都认不全，但只要在职位上能做好这个职位需要的产出，是谁都可以。
洛阳城Vlog
这样多好啊，我们想不干老板也不理你，就是扣着工资押金不给，让你骑虎难下
用户7437788173004
很正常。
干实事的人已经不讨人喜欢了。我家就是啊。有一次实在憋不住跟老板说“有时候，事情也不是没做，多的都做了，只是不喜欢天天做点啥都拿出来说”谁知道老板说“这个就是你的不对，你不懂得嘛？做了有什么用？做得再好又怎么样？现在信息时代，你要沟通。你就是要多说”好吧，你赢了。天天埋头苦干一点儿用都没，换别个只会逼逼一点儿是不会做的，反而觉得别个很好！就因为别个不管会不会，不管能不能，都满口应下，至于后续，后续再找理由就是了！
果然啊，会哭的孩子有奶喝！
山沟沟头的半仙儿
老实人的宿命
