画者沈乾坤
我在企业上班的时候，遇到过类似的事。有一个同事，对工作很负责任，能力也不错。有一天突然告诉我，他决定辞职。我觉得很可惜，对他说：“老板肯定不舍得让你走。”没想到，辞职报告到了老板那里，大笔一挥，签字同意。我感觉很意外，这是人才啊，老板怎么没有挽留呢？
后来，有一次开会，老板揭开了谜底。谈到敬业问题，老板拿该员工举例：“某某某辞职，我二话不说就同意了。辞职无非是两个原因，一是要待遇，二是闹脾气。我知道他有点能力，但是不能因为他坏了公司的规矩。有人对我说，他是个人才。我承认他有点水平，但是，即使是人才也要遵守制度，服从团队，任何人不能凌驾于公司之上！”
一，高度和角度决定着老板的思维
从高度看，如果员工因为待遇、职务等问题闹离职，就有威胁公司之意了。当然，员工提出加薪升职等诉求无可厚非，但是，作为公司老板，不可能满足每个人的额外需求，必须要考虑公司的整天利益和其他员工的情绪，这影响着公司稳定。如果员工为了加薪，以辞职相威胁，满足了他，大家都跟着学怎么办？那时候，公司就会乱套，所以，这个口子不能开。
从角度看，员工既然提出了辞职，说明在感情上已经与公司做出了切割。这时，他的心已经不属于公司，挽留还有什么意义呢。就如婚姻一样，一方已经出轨，勉强维持婚姻，也是同床异梦罢了。任何一个老板，都希望员工忠诚公司，提出辞职也就意味着不再有忠诚可言，所以就采取“天要下雨，娘要嫁人”的态度，随他去吧。
二，任何人都不要高估自己的能力，也不要失去自己在他人心中份量的理性判断。
笔者在企业工作多年，接触过很多这样的人：恃才傲物，眼高于顶，做出点微末成绩就以为自己了不起，想当然认为自己在老板那里有很重的份量，整天把辞职挂在嘴边，工作中一旦不如自己心意，动不动就撂挑子。其实，这是在试探老板的底线。真要是让他辞职，立刻就会耷拉脑袋。
我估计，这两位辞职同事应该很失落。如果真的有小九九的话，肠子恐怕都悔青了。提出辞职，老板没有挽留，哪怕一句虚情假意的客套话都没有，可见自己在别人心中的分量不过尔尔。有些人，总是喜欢跟老板斗智斗勇，殊不知，老板也是打工者出来的，下属那点小算盘，老板心知肚明。所以，任何人都不要认为自己无可替代。
三，干工作“实打实”，并不代表能力“响当当”。
还有一个问题需要说明，干活实打实，并不代表能力响当当。提出辞职，老板留都不留，说明同事的能力还没到让老板“求贤如渴”的程度。如果真的能力很强，在公司有不可或缺的作用，老板能轻易让他们走吗？既然不留，那就说明“有他们不多，缺他们不少”，可有可无而已。
在老板看来，公司需要的是能给公司带来价值和利润的人才，而不是老老实实，任劳任怨的庸才。实打实干工作，只是有一个好态度，好态度并不一定带来好能力。经常有这样一些员工，早来晚走，认真工作，但是并没有业绩，每天看似很勤奋，做的都是无用功，这就是我们常说的“小白兔”员工，这样的人，老板怎么可能挽留呢！
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管理那点事
老板是觉得可以再找几个刚毕业的，还能省工资，我们以前领导是个二货，他也这么想，很多人辞职，他自己去大学找了几个实习生回来，实习生工作中对他很多不满意，克扣加班费，本来实习工资就低，还扣，和他有争议，他就把实习生人全赶走了，有的走前还和他大吵大骂，从此再也不招刚毕业实习生了，我们是个集团，我这个新公司大把人辞职，他责任很大，但是上边有人，效益不好，他在第六年快倒闭之前，自己找人调走了，然后集团派了个年轻领导来，那人人品不错，但是明显被入坑了，公司已经是烂摊子，明显叫他来背锅，他又不知道，年轻领导来了半年后，公司倒闭了，没倒前我辞职了，不知道后来了，只是这个社会就这样，实打实干活的，不一定得好，那个公司就是，我们知道实打实干活的，都没得好，还有大领导人品太差，在那有一个副总，还有一个总监人品很好，对我们也好，都被搞走了，那个贱人领导提拔上来的，都是鸟人，超级拍马屁那种，很多稍微正常点的人，都受不了辞职走了，也有为了高薪和家庭原因，忍忍忍的，最后也没忍出好！
暴躁大鱼
国企改革的2001年，我们厂要求女职工的45岁，男职工50岁自愿买断工龄或者下岗，失业，我当在厂部任劳资员兼职工再教育，厂部大楼维修（联系，报备），固定资产管理，久了记不清，还有好多好多别人不管的事情，我戏称自己是个“橡皮口袋”，办公室的同事称我为“不管部部长”。我2001年内退了（其实就是下岗）。我也没留恋，半天交完工作，走人。多年后，我才知道，我手里的工作交给多人才免强做起来，我们办公室主任感慨说：我还不知道邓哥的工作这么多地。我想说的是：老实人做老实事，不叫苦，不等于不苦，还有一句俗话：懒子在家嫌懒子丑，懒子走了打断一只手。
dclybb
看到好多回答问题的，我说说我的观点，经历，我是餐饮业一名厨师，一直在江浙沪地区打工，本人性格直，爱干净，对事不对人，老板在不在店里我都是一样干活，做事，一人做2个人的工作，不像别人，老板在了，做事很勤快，不在店里就不做，在玩，我看到老板买的菜品不好也要说出来，所以同事不喜欢，都认为是打工的，老板都不管理，你问，管干嘛？还有很多人说餐饮业不好做，其实现在最好做的就是餐饮了，说不好做的人是店老板，心，狠，黑，扯远了，刚开新店时候，人员不到位，我什么都做，现在找工作店没有配菜，洗菜的，不干，你做的再好都没用，老板认为离开我店照样能开，我不干了，4个饭店没有一家坚持到半年的，转让，或关了，
爷们183752186
天要下雨娘要嫁，人都要走了，挽留干啥？如果想以走为威胁谈涨薪，更不要屌他。
我有过中途走了后来又回来的员工，那是因为人家确实有事，工作也干得好，走两年又回来，我问他这一次能保证干满三年不，他说能，直接上任原来的位置。我还跟他认真分析，他如果不离开，现在挣不少钱了，但人谁没其他事呢？他离开去帮了他大舅子几年，我给他开的工资比他大舅子高30%吧。
80后的梦想与现实
我记得，我以前在一个公司工作，那个老板，就经常对员工说这样一句话，他说“这个世界上，最多的就是人，你们不想干，我可以随时换人”，他把员工单纯的看成机器了，这样的老板，严重缺乏情商和智慧，不会有太大的出息，充其量也就是一个小商人而已！
泽仁德喜
老板站的角度只要是能产生价值的人，不在乎是实打实还是虚头晃脑。
不会因为两个人走了就影响整个业务，除非这两个人是关系着走了就业务开展不下去了。
我记得我领导和我说过一句话，以前我都记着谁谁谁干什么事，走了很难过。到现在公司规模大了，很多人了都认不全，但只要在职位上能做好这个职位需要的产出，是谁都可以。
洛阳城Vlog
铁打的营盘流水的兵，一个公司就像一棵树，老板就是树根和树干，只要老板在，公司就可以继续发展，员工走了，还会有别人来顶替。
我们公司也是这样，每年都会来来去去换好多人，况且不管多优秀的人，只要说辞职，老板绝不会开口挽留，只要老板跟几个骨干在，公司照样运行，刚开始我也觉得很不可思议，慢慢的也就习惯了。
员工走，有多种原因，就像马云说的，要么心里受委屈了，要么就是钱给少了，当然也有可能去了更好的平台，作为老板，考虑问题要顾全大局，如果需要升职加薪来挽留，那同样干活的其他人呢？总之，这是个双向选择。
沙漏里的时光LIN
很正常。
干实事的人已经不讨人喜欢了。我家就是啊。有一次实在憋不住跟老板说“有时候，事情也不是没做，多的都做了，只是不喜欢天天做点啥都拿出来说”谁知道老板说“这个就是你的不对，你不懂得嘛？做了有什么用？做得再好又怎么样？现在信息时代，你要沟通。你就是要多说”好吧，你赢了。天天埋头苦干一点儿用都没，换别个只会逼逼一点儿是不会做的，反而觉得别个很好！就因为别个不管会不会，不管能不能，都满口应下，至于后续，后续再找理由就是了！
果然啊，会哭的孩子有奶喝！
山沟沟头的半仙儿
实打实干活的员工一旦开口提了离职，必然是去意已决。至于原因，还是马云说得对，不是工资不满意，就是工作不满意。人往高处走，无可厚非，很多领导在员工离职的时候会问原因，多半不会听到真实的原因。第一没必要，第二也没有用，如果可以解决也不至于提离职了。大部分人会给领导一个合理的理由，以照顾领导的面子，这已经是潜规则了。
