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这两年玩具租赁应该不好做了。
前几年我有一个朋友他们家开的就是玩具厂，刚开始还行，他父亲在家加工生产玩具，他负责在外面跑销售联系业务，开始是已卖为主，后期开始租赁，两年后我见了他问他时，他说已经不干了，市场行情不好脸上也透漏出些许无奈。
作为一个局外人来说，我认为有以下几点导致的玩具行业不理想...
1.产品不足，导致市场萧条，而要增加产品前期需要大量的资金投入，后期市场如何还未知。
2.市场渠道无力支撑，对于家庭化小厂来说父子各负其责，生产的产品从款式及安全性无法与大厂相比，售后无保障，新生产及积压的玩具只能找租代售，回款慢。
3.用户群层面窄，低端市场为主(一般乡下逢集会才会有市场)
4.城市管理逐渐严格，其他地方没有大的场地去支撑。目前市场的租赁只能局限于厂矿企业的开业门头宣传。
总之，任何生意都有一本难念的经 很多时候我们自己也得走出去，接触多了眼界宽了，可能会有很多的方法。仅供参考！
谢谢！
秦时明月汉时刀
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国租赁行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，玩具是儿童必备的玩伴，每个人或多或少拥有着玩具，但随着年龄增长，玩具很难引起小孩子的兴趣，玩一会就丢玩具，因此，父母们总是抱怨小孩子总扔玩具怎么办，不喜欢玩具怎么办呢？但老是买新玩具，一考虑成本；二是占用地方堆积问题等。因此，租赁玩具顺应而生，不少白领辞职搞玩具租赁，做得有声有色。
玩具租赁，不仅很好解决了成本问题，而且提高玩具使用率，还大大提高孩子对玩具的热情，不断更新换代，满足孩子的新鲜好奇感。一举多得的玩具租赁市场，随着安全消毒灯技术问题解决，将愈发繁荣。
许多地区玩具租赁尚属市场空白，用户对玩具租赁的需求旺盛，且尝鲜欲又强，就目前来看，玩具租赁业要跨几道“坎”就能获得高额的回报。
第一，让消费者保持对玩具的新鲜感。玩具租赁店刚开业时生意会较好，但时间长了玩具更新跟不上，顾客没有了新鲜感，商家必须考虑到准备更多资金购入新玩具，或者有强大的玩具供应链支持，及资深的玩具卖手支持，才能保障玩具低成本的更新 二，出租玩具消毒备受消费者关注，用户将如何怎样信任门店的消毒是一个需要考虑的问题。三，单一租赁产品盈利能力不足，只从事租赁坪效不高，所以要多考虑零售+空间销售，打造出儿童玩具乐园的综合运用能力，顾客即可带娃在店里玩耍又可购买玩具及租赁玩具带回家，提供坪效。四、运营效率的提升，如单一店面的获客能力如何提升，让用户进行转介绍，如果通过产品提高顾客的复购，都需要思考。
幸运色四叶草
现在的家长都把孩子当成宝。
玩具租赁的确不太好做。其原因有下：
1、玩具容易被玩坏，如果你自己负责，你会有很大损失，叫家长负责，他也担心给玩坏然后被迫赔偿，这样的话，他不如自己买新的。这是家长对质量的担忧。
2、由于孩子不懂事，经常把玩具用嘴来咬，自家的玩具，感觉会干净些，而租赁的玩具，由于不知道以前有多少人玩过了，玩过的人会不会有病等。所以，这是家长对孩子健康的担忧。
3、由于家长的朋友普遍都是同龄人，所以，孩子大小也差不多，就会出现一个孩子的玩具，轮流着传递给下一个。不过，这个原因不是主要原因。
4、小型玩具也要不了几个钱，犯不着去租赁。
如果你要做玩具租赁，建议购买质量好的，大型的玩具，这样，家长不会为了孩子短期的玩乐而去购买，而孩子又想玩的话，那就会租赁了。你在把玩具的卫生搞好一些，让家长知道你的玩具都是经过严格消毒的，他们租回来也放心得多。
如果有资金的话，开一个儿童乐园也不错的哦
國是我的家
不是这么好做，特别是这次疫情过后。百姓的自我意识提高了，卫生、环境都会有更好的要求。所以建议三思而行
Mr青ing
现在玩具租赁真的不好做，如果能突出重围的话还是有市场，低端玩具的话基本是赔钱的买卖，高端玩具成本高，说实话如果租玩具的话，我个人是不会的，弄坏了不好讲，还要赔偿，不是很建议做这个
万开心粑粑
？ 送你4个字 角度刁钻
曾被无数冷风吹透胸口
不好 亏得多
