“聚餐”停擺、“外賣”先行,“餐酒”外賣組合解鎖“1919吃喝”

從一家小店到 “獨角獸”,1919一直有一顆擴張、引領酒飲流通行業的“初心”。2020年,疫情爆發讓全中國都始料未及,酒業也不可避免地受到衝擊,在絕大多數終端網點無奈停業的情況下,從容不迫、積極應對、大膽創新的1919再次脫穎而出。


01從“無接觸配送”,到“餐酒”外賣組合

受疫情影響,新冠肺炎疫情之下,多地線下終端店關門,一些潛在消費者被“凍結”在家中。針對這種情況,各品牌線上營銷及雲店系統相繼緊急上線。作為酒類新零售的代表,1919快速響應和啟動了“無接觸配送”服務,解決疫情期間和消費者“最後一公里”的問題。依託於龐大線下網點,最快“19分鐘極速達”核心競爭優勢,讓1919再次成為行業羨慕的對象。


“生產不懂酒、產不出好酒;銷售不懂酒,銷售不好酒!”疫情發生後,所有行業的線下門店的營業都受到了限制,社區合夥人開始大行其道。趁此契機,1919大力推廣“侍酒師個人店鋪”,賦能店長店員離店銷售能力,侍酒師轉發店鋪到朋友圈、社群併產生銷售後,可以獲得不同比例的提成,帶給員工收益新渠道。大量的“侍酒師個人店鋪”註冊成立,進一步加強了1919的“肌肉力量”。

“聚餐”停擺、“外賣”先行,“餐酒”外賣組合解鎖“1919吃喝”

“聚餐”停擺、“外賣”先行,“餐酒”外賣組合解鎖“1919吃喝”

2019年,“1919快喝”更名為“1919吃喝”,升級更名後的1919吃喝平臺,可以為海量用戶提供美酒+美食、侍酒師、定製酒、茶飲等一條龍服務。此時1919的擴品類雄心已經躍然紙上,而此次疫情,則讓1919的餐酒融合從後端走到前臺。2月17日起,1919宣佈在成都、上海與香天下試點火鍋外送業務,隨後在全國市場全面推廣,安徽合肥近日也已經成功上線。經測算1919的配送不但沒有受到疫情影響,反而在配送的時效上有了一定程度上的提升。跨業餐飲合作,1919在擴品類、擴服務的方向上成功殺出了一條血路。


02“餐酒”外賣組合,解鎖“1919吃喝”無限可能

當前時期,人們大多宅在家裡陪伴家人,家庭團聚的時刻得到了最大限度的延長,“家庭消費場景”獲得一個很大的發展契機。而隨著中國移動互聯網的發展,家庭日常生活消費場景的互聯網化進程勢不可擋。


基於家庭營銷的場景重構,最重要的方法論就是“與線下同步”。我們通常會看到很多線上社區、手機App,流量很大的往往並沒有轉化成銷售額,因為沒有對應的線下消費場景。而1919的“餐+酒”模式搭配整合營銷,幾乎百分百還原了線下消費場景,一站式解決吃、喝兩大問題,更是豐富了宅家消費雲享受新場景。

“聚餐”停擺、“外賣”先行,“餐酒”外賣組合解鎖“1919吃喝”

“聚餐”停擺、“外賣”先行,“餐酒”外賣組合解鎖“1919吃喝”

中國最新人口統計數據顯示:80後總數是2.28億,90後是1.74億,00後是1.26億。現今,80後、90後已經逐漸組建家庭、為人父母。而對於城市生活的年輕人(特別是租房的年輕人)來說,如果家裡沒有老人陪同,每天下班之後的做飯都是一個的難題,長期吃簡餐、外賣之後,總會找個“理由”犒勞自己,1919“餐+酒”模式搭配,天然具備消費土壤。“無接觸配送”最快半小時送達,是確保良好消費體驗的強大保障。此外,通過基於大平臺的大數據積累,“1919吃喝”針對消費習慣、消費喜好推出優質性價比餐酒套餐,可享受優惠以及酒水折扣。


有業內資深人士表示,當今時代,營銷不是用資源、用套路就能有長期效果的。也不是說,流量紅利沒有了,拉群賣貨的社群營銷就一定有未來,關鍵是要構建場景和語境。在什麼樣的場景下準確洞察客戶需求,才真正考驗眼光和遠見。如果說餐酒融合是第一步,1919介入更多品類、更多服務也更加順其自然,未來將解鎖無限可能。


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