小哲花艺
我对花卉市场不太了解，但是这次疫情给全国人民带来了极大的冲击，花卉市场也不能独善其身，至少冲击的力度，恐怕只有行内人知道了。
小白75956910
疫情对花卉行业的影响还是挺大的，就好比我居住的城市，花卉市场到现在都还没有批准复工。我的朋友在里面有摊位，做兰花生意，年前还进了一批货，现在都打水漂了。
疫情对很多行业的影响都是显而易见的，影视，餐饮，服饰等等。我们一边在与疫情抗战，一边又在为房贷，车贷急得上火，希望疫情早日结束，还我们一个国泰民安。
星星说早安
影响是比较大的，就来说疫情期间的情人节们，大家都是怎么过的。之前2月14前到处就开始是玫瑰花，到了2月14玫瑰花的也挺贵。但是今年疫情期间，情人节的礼物大部分都是红包吧。
以及一些公共场所，比如商场，公园春节期间也属于人流量比较大的，因疫情，大家都在家里，所以肯定需求量变小。错过春节的消费高峰。
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昨天下午正好去了趟花卉市场，和买花店主聊了几句，感叹是过年直到三月初，花店才正常开门营业了！在这一个月期间好多小苗死的死.伤的伤！相对往年损失还是比较严重的！但是店家说，这场病毒太迅猛！即使损失点钱，总比生病😷住院的强！我随口也说了几句，是啊.只有身体健康了，才有足够的时间挣钱！临走时花10元钱买了一盆金钱草带回家里来了！
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一年之计在于春，对于花卉行业来说，本是最重要的生产和销售季节，但是，突如其来的新冠肺炎，打破了常规，让花卉行业的销售断崖式下跌，疫情的持续扩散使花卉行业经营出现低迷的现象。
面对这个艰难时期，花卉行业怎么才能从寒冬中破冰突围呢。
首先，我们要相信国家，对于这次疫情，国家出台相应的扶持政策，例如对于企业减息降税，甚至对于湖北武汉重灾区的企业免税，同时政府还专门开辟员工返岗绿色通道，组建物流运输专班，政策性低成本融资支持，这些好消息，较低了花卉行业的成本，让花卉行业重拾信心，重振旗鼓。
其次，花卉行业各公司迎难而上，纷纷开启新的销售模式，电商销售渠道成为新方向，比如说可以线上淘宝，抖音，微视各网络平台直播销售；同时线下民生超市，永辉到家，朴朴各配送平台进行销售。
最后，随着疫情的结束，各省市复工企业持续增加，人们日渐增长对精神文明的需求，相信，花卉行业会很快破冰突围，爆发式的发展。
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从春节持续到情人节、妇女节的这个花季，一直以来都是鲜花行业最重要的交易时段。但是从2019年底到2020年开头，新冠对鲜花行业的打击，几乎是致命的。
花卉市场主要分为鲜切花类、盆栽植物类、观赏苗木、食用与药用鲜切花等。其中观赏苗木种植面积最广，鲜切花类与生活联系最为密切。
我国的花卉产地主要是在云南、广州、浙江、江苏、河南等地。其中，云南的种植面积和种植数量最大。云南昆明主要有两个知名的鲜花市场，分别是昆明斗南花卉市场、昆明国际花卉拍卖交易中心。
从产业链来看，我国的花卉市场主要由种植、物流、供应、渠道、销售、支付等多个环节组成。行业呈现出对物流运输要求高、电商化趋势发展的特点，且拥有2C和2B这两种经验模式。
疫情后：全产业链打通+技术创新是关键着力点
天气、疫情带来的影响是暂时的，可以由时间来消化，从整个鲜花市场而言，未来向好的积极趋势不会改变。鲜花市场的繁荣主要受益于以下几个方面：
其一是国民收入增加，势必会在精神类消费上投入更多支出，鲜花代表的情感价值具有消费稀缺性；
其二是电商和到家零售的快速发展，为“互联网+鲜花”、鲜花新零售等提供了充足的基础设施保障，利用各类电商、外卖、小程序等平台，能够便捷地进行鲜花消费；
其三是鲜花的消费习惯正在形成，尤其是在中高收入的白领女性群体当中，按周/月订购鲜花已经成为日常的生活仪式，相关的鲜花平台也提供了会员模式进一步提升消费黏性，鲜花消费塑造了特质化的身份标签和情感认同。
婷婷剪辑
花卉行业是农业中的一个小别类，俗话说一年之计在于春，现在春天已经来了，但因为疫情原因，人们只能待在家中。而花卉行业是依靠季节和人流而生存的。
1、工作人员限制。
往年，春节以后花卉行业会有一个销售高峰期，每年植树节期间。
但目前为止不仅小区受到封锁，而且村落也受到封锁、隔离，那这个时候相应工作人员无法到岗，无法做相关工作。
另一方面，气温回暖，正是花卉行业的高峰期，但人流受到限制，就没有办法带来经济效益。这些花卉只能处于滞销的情况，资金没有办法收回，但这些花卉的养护还是一个问题。势必对于花卉行业是一次不小的考验。
2、特殊节日影响。
每一年的植树节、情人节对于花卉行业无疑是发展的机会。但现在，花卉要求的特殊的时间和特殊的保质期一过。对于花卉人们只能眼睁睁地看着其毁坏，亦或者自行销毁。
因此，在特殊时期，为了把损失减到最小，我们是否可以考虑改变经营方式？或者想一想花卉的其他用途？
以上是我的回答，希望我的回答对您有所帮助。
温驯野喵
今年疫情对花卉行业影响可以说是巨大。传统的花卉销售旺季春节，七夕，二月十四情人节。有两个大的节气时间在疫情封闭道路期间，大量赶着春节情人节上市的鲜花滞销。花农只能眼看着鲜花一天天枯萎。随着疫情的结束，复工复产开始，以鲜花店等渠道的销售慢慢恢复，销售情况会随之好转。但是价格已经不能和情人节相比。预计到中国的传统七夕市场应该可以恢复正常。
农广科技
很荣幸有这个机会受邀答题，我就抛砖引玉，讲一点浅薄之见，更专业的只能坐等大神了。
首先，疫情影响，全国各地都受到不同程度的损失。从国态民生到国际前沿，新冠疫情不仅让老百姓心心念念也让国际社会再一次见证人类与疾病的抗争。各行各业因此停滞，而鲜花市场作为一个十分依赖于季节气候和物流的行业，受损更为明显，首当其冲。
以云南昆明为例，今年情人节有几千万支玫瑰滞销，因为受全国疫情严重影响，各地开始停止人员流动，从昆明的斗南花市到全国各地的花市开始陆续关闭，鲜花物流也都陆续停止发货，花店也无法正常开门营业。大量鲜花在基地无人问津。情人节的鲜花销售是很多基地一年的希望，而今不得不面临鲜花要烂在地里的残酷现实。一年辛苦，付之东流；万般期待，两手空空；打击巨大，不堪其重～据行业媒体统计显示，受新冠影响，云南的鲜花产业损失超过40亿。所以疫情对花卉市场影响是巨大了。
林林VOLG
对于花卉行业而言，每年春季这一季度是最重要的生产和销售季，但因为受疫情影响，今年花卉市场的生意受到很大的冲击，从春节到现在一直处于极其萧条的状态。往年在这个时候，气温回升，也正是人们买花种花的季节，花卉市场内总是百花争艳，顾客盈门。但是看看现在各大花卉市场虽然有的已经开业，但是人流量却不大，有的门可罗雀，一片萧条。
因疫情造成花卉业萧条的具体原因有以下几点：
1、人员禁止出行的影响。卖花的人出不去，买花的人进不来。花卉不是人们的生活必需品，人们居家隔离的生活过程中，没有米、面油、菜、水、电、气不可以，但是没有花卉和绿植并不影响正常生活，在特殊时期能不买就不买了，这最后导致花卉需求量直线下滑。对于花农和花商来说，这场疫情无异于是灭顶之灾。尤其是鲜花过了季节就失去了观赏价值，压在手里，花卉商和花农基地的人员只能忍痛割爱，把好多鲜花都烂在地里！本来在情人节应该旺销的玫瑰花却惨遭到“滑铁卢”。仅2月10日一天，就有上百万支玫瑰被销毁，一些花农种植的花卉，销量只有往年的十分之一。
2、受交通管制导致运输成本大大增加：
花店因为疫情开不了门，道路封锁鲜花运不出去，两头夹击。原来花卉和原材料运输只要一辆车、一条线路就可以，受到疫情交通管制的影响，不得不多辆车多次多地周转，装车、运输、卸车，再装车、运输、卸车，几经周折才达到销售地，物流成本大大上升的，而且影响了原料供应的时效性。
3、在不销售没利润收入的情况下，花农和花商还要承担房租、地租水、电、人工等费用支出。和前两项加在一起成了花农和花商面临最严重的问题，房租、地租、养护存在手里的绿植所用的人工费、水、电费等一直消耗下去，让花商们无力承受。
综上所述，“花贱伤农”成了花卉产业生产与营销的真实写照。被花卉市场销毁的花卉，还只是其中的一小部分，更多花不会运到市场，花田边就销毁了。据有的花农介绍，受终端花市关闭、物流不畅等因素影响，每天都有鲜花被丢弃。 “每天百万枝玫瑰被销毁”，“一年的辛苦全部白费。”“卉市场关停期间，大量积压的鲜花无处可去，只能销毁。鲜花的保存时间非常短暂，很多今天走不了，后天就腐烂了。现在基本都是剪掉，扔到垃圾堆。”花农如是说，丢弃的鲜花随处可见。“辛苦了这么久，扔掉当然很心痛，但很多事情不是自己可以解决的。”
卖不出去的鲜花只能销毁
花卉货物积压不能出手
花市的冷清
在此严峻的情形下，有的花农想出了一些解决方法：
1、比如已经有部分花农花商将鲜花采摘之后烤干，作为干花出售，花梗可以卖给农户喂牛，以此自救。
2、同时国家也在大力扶持，多家电商平台展开了鲜花助农活动。开展电商销售，线上展开销售花卉。
尽管鲜花市场整体遭受疫情重创，但和线下先比，线上渠道遭受的损失相对还是轻很多。尽管这次疫情对鲜花行业造成了沉重打击，但也促使行业产生了新的可喜变化。很多鲜花种植户被逼着寻求和销售平台直接对接，并开始学习线上销售技能，鲜花供应链得以优化，销售渠道也进一步拓宽。与此同时，消费者也越来越习惯于从线上买花，这无疑有助于鲜花电商加快拓展市场空间。之前上游的种植农户基本上都会选择中间收购商来销售，很少直接面向品牌和客户端销售平台，这次疫情下策划的助农活动会让更多上游种植农户愿意和销售商和品牌商沟通，积极配合线上售卖，这有利于行业信息化发展。
目前还是希望行业内更多的人能够关注到花商和花农遇到的困难和问题，而且要切切实实的行动起来，不要把助农变成以营销目的的弄虚作假，要切实的帮助他们，让他们够保住生产，有资金去种植下一阶段的产品，能平缓度过这个艰难的时期。
愿百花盛开、百业兴旺的春天早日到来！
