淘小鋪有兩種經營模式:
免費模式（又稱官方、個人、一鍵開店），由弘雲機構運營。
團隊模式（又稱高傭、收費），由三帥六將和娃哈哈運營。
兩種模式都系出淘小鋪官方且服務於淘小鋪，沒有好壞之分。
團隊模式的社交電商是否等於拉人頭、割韭菜。現在很多人面臨新型事物時，只要聽到會員，收費二字，就會立刻聯想到拉人頭，割韭菜。那麼，這樣的想法對不對呢？我只能說對，但也不對，下面我們就將它剖開來分析分析。
目前社交電商可分為拼購類、會員制、社區團購以及內容類四種典型的商業模式。
今天我們來說會員制，會員在最初是一件好的事物。消費者省錢，商家客流穩定，生意賺錢，可以說是雙方共贏。那麼現在很多人對會員的偏見從何而來呢？我只能說直銷企業和傳銷要背這個鍋。很多人繳納了高昂的會員費，領取了一些沒有用處的產品，最終卻沒有賺到一分錢。可謂是一朝被蛇咬，十年怕井繩，所以導致很多人現在一聽到會員二字就聞聲色變，避之夭夭。
你要不要成為會員，我認為看清這兩點就可以了。一是看需求，二是看平臺。
你要不要成為會員，首先看你有沒有這方面的需求。相信很多人都辦過超市的會員卡吧。比如沃爾瑪，永輝等大型連鎖超市。那麼為什麼要辦呢？最主要的是他有這個需求，而且是持續性的需求。你要購買生活百貨，而且是長時間，持續性的消費，那你辦張會員卡是不是方便划算。日積月累下也能節省很多錢呢。
線下是這樣，那麼線上也一樣。現在很多人都在網上購物，一年年下來也不是個小數字。所以說還是要看需求，你有網上購物的需求，覺得省錢划算，那你就辦，反之亦然，沒什麼複雜的，就這麼簡單。
二為什麼要說平臺呢？我們先從線下分析，你在沃爾瑪成為會員，你會很放心。不用擔心公司倒閉跑路，會員裡存的錢打水漂，因為它是大公司，是世界五百強企業。如果一個街邊小店，或者路邊餐廳讓你成為會員，你會很謹慎，怕他們卷錢跑路，或者經營不善而倒閉，讓自己受到損失。
下面我們再來說拉人頭，不知從何時開始，人們提起拉人頭這個詞就特別反感，一度把拉人頭等於傳銷聯想在一起。我想這個鍋也得讓直銷和傳銷來背。
而事實上呢？拉人頭其實就是一種商業模式。你認可這個平臺，這個產品，我分享給你，就這麼簡單。其實更準確的說，拉人頭=分享，這樣理解更容易讓人接受。只不過有些人給你分享的事物讓你得到了好處，那麼這種就是好的分享。而有些人給你分享的事物讓你受到了損失，那麼就成了壞的分享，也就成為了別人口中的拉人頭。
在這裡，同樣給大家舉個例子吧！
一家餐廳做活動，老闆讓你去街邊拉顧客或者分享給親朋好友，（在這裡，你本身的定位可以是餐廳員工也可以是顧客）。你拉一個顧客到店消費老闆給你獎勵10元，而顧客消費同樣有優惠！
這個行為我們該分辨成是分享還是拉人頭呢？很簡單，餐廳食物美味，價格優惠，環境優雅，被你拉的人消費的滿意，那麼這就是一次好的分享行為。這樣一來，顧客滿意，老闆滿意，你也滿意，這是不是一個三方共贏的局面。
反之亦然，當顧客消費以後，覺得價格昂貴，飯菜難吃，環境惡劣，服務不周到。那麼他肯定會埋怨你，認為你只是為了那10元錢的好處，你的行為在他的眼中就成為了純粹的拉人頭行為。
所以歸根到底，不管是稱為分享也好，拉人頭也罷，這個都無所謂。重要的是你選擇的這樣事物，給分享的人他有沒有這方面的需求，他加入以後，有沒有獲得好處，這個才是最重要的。
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