驕陽似火4746
成都有個叫諾亞全科門診的地方，裡面有一個華西看兒童生長髮育的教授，國寶級專家，每週有一天在那兒坐診。
然而沒有什麼毛用，對其他科室起不到任何帶動作用。
因為一個全科門診部，具備多個科室共同發展的條件，也需要多個科室一起發展才能進步。
單個科室無論再怎麼強勢，也沒有辦法直接帶動其他科室的發展。
至少無法帶動口腔科，眼科，超聲科的發展。
因此，一個卓越的醫生可能會給該醫院帶來明顯的進步，但是這樣的進步屬於短期的優勢。長遠來看，一鼓作氣，再而衰，三而竭。久而久之，綜合醫院就變成專科門診了。
這可不是進步，這是倒退。
西天總鑽風
有點誇張了。
畢竟，一個醫院的正常運轉，靠的是大家齊心協力，
共同努力的結果，而不是一個人就可以撐起來的。
但一個醫生，撐起一個診所是完全有可能的。
在我們這個縣城，有一個小的私人診所，
兩間門面，一個醫生。
但每天需要接待的患者，可是不少。
尤其是給小孩子看病的人，更是絡繹不絕。
我覺得，這個診所，一天的營業額至少六七萬是有的。
總共只有一個醫生看病，
開藥無非就是一些很便宜的藥，
我兒子小的時候拉肚子，閨蜜家兒子也是，
我們一起去開藥。我兒子是純母乳餵養，
閨蜜家兒子是純奶粉。
結果開的藥一模一樣，連錢都是一樣的。
在他那開藥，一點點都不便宜的。
總是三天的藥，9包，至少30多塊錢，有時候50都是正常的。
但每天的人流量，依舊相當的大。
拿著檢查的單子去他那看病，
什麼感冒發燒拉肚子，頭疼，掉頭髮，眼睛腫、、、、
他全部都懂。
有的時候，甚至去晚了，排隊都需要一個多小時的。
所以說，一個人撐起一個診所，真的是不誇張。
老徐說事999
以前看到別人這麼說我肯定會覺得這不可思議，但後來有了孩子之後去了一個醫院，發現還真有可能是那樣。
由於我家孩子底子弱，經常感冒，朋友給我推薦我們市第三人民醫院的胡醫生，說他醫術好，之前我們都是在婦幼保健院和一醫院看，這兩個醫院是三甲醫院，我們想的是等級高，可能效果好，三醫院是三乙醫院我們不是很信任，直到有次去掛了胡醫生的號之後才發現我的天哪。一上午包括加號差不多一百個號。他幾乎要看到下午一點多，而且他不喜歡動不動就給孩子抽血，不是必要的情況下他是不主張抽血打針的，而且效果確實好。三醫院分院有兒科，內科，外科，其他科室沒有病人，就兒科生意爆好。真的是撐起了這個醫院。
你要的答案
為什麼醫院會分級別，就是因為醫療水平、設備水平不同。
我們醫院只是二級醫院，準備升二甲，在縣城裡面今年收入1.3億，排第二，和排第一的縣人民醫院差著幾個億的收入，縣人民醫院是三級醫院，這就已經看出來差距了，就不要再提市裡、省裡的三甲醫院了。
半個月前，和隔壁市裡的一家市三甲醫院搞了一次活動，隔壁市人民醫院的一線門診大夫來我們醫院坐診，基本涵蓋了整個臨床，那一天化驗室的病號量是2000人左右，病號基本上都是奔著上級專家來的。
我們縣城的醫院事業編招聘，基本上就是本科起步，研究生以上學歷人家根本不來，招聘研究生給的條件也很好，10萬安家費，壓根吸引不到人才，上級三甲醫院都是研究生起步，在人才上面，普通醫院就已經落後很多了。
再說醫療設備，上級醫院基本都是大型的進口設備，世界先進水平，一些鄉鎮醫院現在連DR CT都還沒有普及，就更不要說MRI了，更是不可能的。
就好比我們醫院買了一臺飛利浦的DSA設備，到現在做的都很少，我們去上級醫院學習的時候，人家兩個院區，好幾臺DSA的設備，一天根本就不停。
上級三甲醫院一年幾十上百億的收入，這麼多收入，得多少病號，所以人家見得人多，病例也豐富，治療水平也高。
隨著現在人的收入越來越高，看病也越來越講究，有條件的基本都去大醫院看病了，一般小醫院副主任醫師都鳳毛麟角，大醫院副主任醫師給不要錢似的。
所以，小醫院根本就留不住很好的大夫，除非他退休了，而返聘他的這家醫院也有錢，給他豐厚的條件，這樣也許會來。
年輕正處於上升期的有實力的大夫，很少會待在小醫院。
用戶61047204016
這個問題說得很對，這輩子遇到廣西醫科大學第一醫院小兒外科董享強主任，如果不是他的安慰，我也不知道我們家韋明湄是怎麼頂過來的，人家的醫生會說你們家屬臨陣脫逃，主任辛自打電話給你，叫你明天去住院部找他，一定要看過寶寶，才讓你們做放棄的注意，能有一線希望，他們都不讓你放棄，聽到那句話真的心裡非常溫暖，
陽光明媚的小朋友爸爸
看到題目中的這個問題，張大夫微微一笑。先說說張大夫自己身邊的一些事情吧？還是說說我們考研究生報志願的事情吧？記得那時，我們似乎又經歷了一個高三似的。因為，作為一名醫學生，如果僅僅是本科畢業，無論是知識的積累還是就業的前景，都確實是遠遠不夠的，所以大部分醫學生都要考研究生。當時報志願的時候，我們是這樣選擇的，綜合考慮學校、專業和導師。大多數情況下，這裡面取決定性因素的是學校和專業，定了這兩個，才會考慮第三個。我想題目中的這個問題，與我們研究生報志願有很多相似之處。
一個醫院的或者一個專業的知名程度，往往是很多年的積累，幾代人的努力，而不僅僅是一個人努力的結果。以我們國家最權威、技術水平最先進的北京協和醫院為例，這是我們公認的全國最好的醫院。但是它的口碑和排名，不是依靠一個人，而是幾代協和人不斷的努力和奮鬥結果。還有全國知名的華西醫院，也是這麼多年、太多的華西人不斷的積累的結果。但是，這些知名的醫院，確實會有一些帶頭人起了非常重要的作用，比如協和醫院的林巧稚教授、華西醫院的魏於全教授等等。這些知名的教授，在自己醫院的平臺上，在自己團隊的努力下（而不僅僅是一個人），做出了卓越的貢獻，對於醫院的發展起了很重要的推動作用。
因此，張大夫認為，一個醫院的發展，一定不是靠一個人撐起了整個醫院，而是靠幾代人、很多團隊，共同努力，才使這個醫院獲得了長足的發展。個人，在這個團隊中，起的作用有大有小。我們說的一個或者幾個技術高明的醫生，一定是在醫院這個平臺下，做出了更多的貢獻。
上面是張大夫想到的，希望您知曉。
張之瀛大夫
還真是有！此人就是鍾南山！
本人座標廣州！廣州有超強的中山一院，南方醫院，廣東省人民醫院，中山二院，中山三院……
可是現在廣州最出名的是廣醫一院，因為有鍾南山院士啊！03年非典前廣醫一院只能勉強入全國前一百，自從非典後出名後，多少患者來找鍾南山！
廣醫一院的呼吸科已經連續十年穩居中國第一（連續十年擊敗協和，同濟等哦），還帶動了其他科室的發展，2017年廣醫一院綜合排名已經上升到全國35名，超越了同城的中山二院（孫逸仙醫院），中山三院。廣醫一院僅排在中山一院，南方醫院和省人民醫院身後！
那你說是不是一個醫生帶動的團隊撐起來一間醫院？！
省城四美黎小楚
本人從小身體不好，山西名醫遍訪。有個醫生從實習開始就認識我了，現在都已經退休抱孫子了。。。。。。我可以說是看著醫療科技和醫術進步和變化的。
我有以下總結：
醫生的醫術首先是經過多年的專業學習，至少5年本科3年研究生。這是一段及其漫長是時間，以至於學醫以後幾乎失去了轉行的能力。
其次，學校出來才是開始，臨床中病例簡直是一個人一個樣子，所以醫術也是需要大量甚至是巨量的病例來積累經驗的。
問題來了，怎樣能夠有巨量的病例來積累呢？現在的答案基本只有一個——去傳統強院！越好的醫院病例越多，病例越多遇到疑難雜症的幾率就越大。
接下來的問題就是：如果你學成歸來願意去小醫院工作嗎？我想答案也是顯而易見的，至少大部分人願意接受挑戰，哪怕錢少一些。
那做為病人得病後幾個醫院看不好的話，你會怎麼辦？我自問自答一下，至少我認識的病友首先選擇有科室優勢的三甲醫院。
結果就是三甲醫院好醫生越來越多，器材越來越好，病人越來越集中。
當然我不是說小醫院就沒有名醫，但幾率太小了。畢竟小醫院待遇也一般啊。大家都要養家餬口的。也不是說小醫院就沒有好醫生，醫院裡的醫生說實話我見過的都是非常負責任的，所以我很敬重醫生。
一句話只要是正規醫院，看病遵醫囑就沒有什麼問題。
祝安康！
一隻胖噠
這個問題雖然有點誇張，但事實還是證明了這點，現在的醫院都在高薪聘請，醫術高超的醫生，不管年齡多大，例如我們這裡的中醫院，請了一個七十八歲的老中醫坐堂看病，一天限號七十個，每個人八十三元，每天車水馬龍，人滿為患，看病的開中藥至少三至四百元，你想想，他一個人要為醫院掙多少錢，光靠一個醫生雖不能撐起一個醫院，但起碼能名聲大震，生意紅火，至少能頂半邊天。
一日雙輝
你這純粹是鄉下人看鄉鎮衛生院的水平！現代醫學是個系統工程，決定一家醫院水平高低的最重要的是診療規範，是十八項醫療核心制度！不要說三甲，就是一家上規模的二甲，你哪怕是放一箇中國醫學科學院的院士來，只要這家醫院整體水平不高，那這個院士也帶動不了這家二甲醫院，相反時間長了，這個院士水平都會降低！
