影子A先生
疫情來臨是對我們每個人的一次考驗。受疫情影響，有些企業由於受原材料和資金等影響，對企業發展造成很大困難，尤其是餐飲業方面更為嚴重。有些餐廳會導致無法經營下去，有的公司只能等著破產。希望這些人能夠在堅持一下，因為國家會根據當前的情況出臺一些措施，如銀行提供貸款以及減少房租等。
令一方面，一些行業卻不受影響反而受益。比如，線上服務，口罩生產廠家的利潤會有很大提高。
希望大家通過這次疫情提高認識，找出不足，交出滿意答卷。謝謝大家！
孟祥瑞
這個問題問的我思緒萬千
疫情期間，我感覺我就是等著破產的那個人
因為從事的是一個非常小眾的行業，同行業有人分析就算疫情在3月份結束，我們這個行業今年可能也要到10月份以後才可能有盈利！
可能我身邊都是些普通人，隔離在家沒有收入的有，已經上班賺工資的有，也有生意沒有受影響的……，但是這個期間日入百萬的在身邊還是沒聽到有，也許有在悶聲發大財的沒透露風聲給我[捂臉]
但是，有人等破產有人日入百萬這個情況並不是就疫情之下才有的呀，沒有疫情的時候這種社會狀態也是正常吧？
成功總是有道理的，不成功都也是有原因的！
這次突如其來的疫情給很多人帶來了危機，但是同樣也會蘊含很多機遇！
我在等破產的同時也和大家一起在等春天，一起在等機遇！
真邋遢的木可可
疫情的發生是我們無法避免的，隨之產生的一系列問題很多，比如我們都會待在家裡，但是沒有了薪水，時間一久大家就都入不敷出了。分享一下我的做法給大家！
我們酒店從疫情發生一直沒有停過業，整個正月其實也沒有多少業務，從2月7號起被徵用為疫情隔離酒店，實際上整個正月都是每天入住率只有10%，本來都想自己關門歇業。
但是，從2月7號開始，我們當地出現了四例新冠病人開始，衛健委直接找到我來商量徵用酒店做隔離酒店。
實際上當時大部分賓館他們也有找過，基本上都不願意把自己的酒店做這個，第一怕自己被傳染，第二怕以後名聲不好影響生意。
還有一個主要原因是給的價格低，一個房間只給到60元，每個人的伙食費也是60元，說實話60元只夠我的成本價而已。
當時我也是有過很大的思想鬥爭的，萬一酒店名聲壞了以後怎麼做生意，萬一自己也被傳染呢！
可是我後來還是接受了，雖然價格低但總不至於讓員工沒有收入，員工的心也不會渙散，雖然危險但衛健局給予了很大幫助，免費給我們提供一切防物資，讓員工也放了心。
後來隔離的大都也是醫護人員，她們只是因為下了班沒法回家，國家統一安排他們住酒店，看著他們那麼為國家奉獻，我也被他們的愛感染了，價格低又算什麼，不也是為國家做出貢獻了麼？許多人還專程給忙在前線的人送口罩呢！咱們這個或多或少也是奉獻吧！
3月9號開始我的兩個酒店之一，已經合同到期解除了隔離，員工也可以回家休息了，我也回家休息了，但是我們的工資也拿到了。酒店好歹也是沒有停業，保持了正常運轉。
想想其他賓館後來都被關閉了，到現在還沒有解封。什麼叫禍兮福所倚福兮禍所伏，只要你心存善念，把自私掰開，任何情況下都有想不到的收穫會出現！
通過這件事我認識到，做事做人多會都要懷有一顆善心，做任何事先不要以自私的心態對待。福報總是跟隨你的善念接踵而來的，從來不會降臨但那些自私的人身邊。
就不洗鍋06
現實情況就是這樣的，疫情發生後，可能會對一些企業形成致命打擊，也可能會成就一些企業，所以危機之中，既有危險又有機會，關鍵看運氣。
比如蘇州一家口罩企業，因為債務糾紛，已經停產570天，但是疫情發生之後，各地口罩供應緊缺，在相關部門的幫助下，用了96個小時就實現了復工生產。
現在這家企業每天能生產kn95口罩2萬個，一次性無紡布口罩10萬個，按照現在口罩的價格，這家企業日入百萬是沒有問題的。
從這裡看，實際上和企業管理沒有任何關係，單純就是運氣的問題，恰好是一個口罩企業，恰好遇到了呼吸道傳染疾病，恰好有人願意出資。
我一個同學經營影院業務，一直做的不錯，但是現在大家都知道，電影院已經全部關閉了，想轉型也沒有辦法，只能等待疫情過去。
現在看新冠病毒非常狡猾，一是潛伏期，有長有短，難以琢磨；二是無症狀感染者也會傳染別人，很難防範；三是治癒出院者進行再次核核酸檢測，有的仍然會在有陰性變為陽性。
從這種情況看，像影院這樣的企業，現在幾乎看不到復工希望，雖然他也在考慮如何應對，但是確實找不到很好的轉型方案，即便轉型也有可能會造成極大的投資浪費，真的是進退兩難，只有坐等。
本來好好運營的企業，因為發生了疫情，徹底改變了命運，這也純粹是運氣的問題，和管理沒有任何關係。
同樣的情況在很多地方，很多行業都有發生，比如現在的股票和基金，有的人是日入百萬，也有人賠得一塌糊塗，這些除了運氣之外，和個人的投資方法還有一定關係。
互金直通車
現實就是這樣，疫情來臨，對有些人來說是“危”，對有些人來說是“機”！
給大家兩個很現實的例子：
我們市有一家生產醫保用品的口罩廠，平時業務很少，生產量也上不去，工人平時也就三三兩兩幾個人，效益很差。因為屬於國家工信部應急物資儲備生產企業，所以平時勉強維持著，不然早就破產關門了。
疫情突然來臨，臘月28那天，這家醫保生產廠接到指令，立即全力開工生產口罩、防護服、面罩等醫用防護物資。廠裡領導立即招工提高生產能力，截止1.30日那天，已經向湖北地區發送口罩300萬個，防護服15萬件，面罩5萬多個。按照現在市場價格，日入百萬真的不誇張，
一家醫保生產廠就這樣在疫情期間起死回生。
另一個例子，我一個“土豪”朋友，下半年在市區人流密集地段租了一處上下三層的沿街，準備開飯店。光裝修就花了3個月，桌子板凳、廚房用品也花費巨大。臘月初終於開業了，因為飯菜品質好、服務好，加上新開業給人一種新鮮感，開業一個月生意很好，吃飯都要提前一天定桌。
看到生意不錯，朋友樂開了花，大量備下雞鴨魚肉、蔬菜米麵準備過年期間大幹一場。可誰也沒想到，
大年30那天，我們這裡餐飲店被要求全部關閉，現在馬上就要進去3月份了，餐飲行業依然不讓開工。朋友現在眉頭緊皺，一方面需要每月付出高昂的租金，另一方面積壓下的雞鴨魚肉都快變質了，還要支出員工工資。最重要的一點是，疫情結束後估計餐飲業也會受到重創，人們對於聚眾聚餐肯定會心有餘悸。一個剛開業的飯店現在瀕臨關門。
所以，有時候打敗業主的不一定是競爭者，還有可能是突發公共事件，同樣的道理，突發事件也可能成就一家企業或者一個行業！
總結歸納
回顧這次疫情，一是事發突然，沒有給任何行業一個準備的機會，大家都在全力向前衝的時候突然踩了急剎車；二是持續時間長，抗風險能力低的企業會因為沒有進項只有支出而支撐不住。
今天是2月28號，好處是現在看來經過全社會的努力，疫情總算得到了有效的控制，疫情基本處在被撲滅的邊緣，勝利離我們不遠了，春天離我們不遠了！
希望我們能在此次疫情中得到啟發，總結經驗，多元化發現、拓展業務渠道和業務方式，提高抗風險能力。
評論點贊，腰纏萬貫；關注老劉，越來越牛。
中年老劉聊財經
你好，很高興回答這個問題。
疫情之下，很多人抓住機會狠賺了一把。但真正賺大錢的卻並不是大家認為的哪些。
現在大家都認為口罩，醫護產品，網紅視頻，遠程辦公，在線教育這些行業賺大錢了，後悔自己沒早入這一行，其實真幹這個的也沒賺多少錢。就拿口罩企業來說吧，還要捐贈，工人回來加班還有高加班費，還不能高價出售。
那麼什麼行業是這次最賺錢的呢？是股市金融市場。由於這次的疫情，相關利好行業容易炒作，大家人人都可參與。你看看醫藥概念，口罩概念，遠程辦公概念，網紅概念相關的股票從年前到現在漲了多少？基本漲幅都是100%以上。特別是港股中國醫療，三個交易日最高漲幅就達到300%。這種暴利，哪個行業能比？期間的物品短缺不排除有財團從中炒作。
曦臣
確實有受到疫情影響而堅持不住的可能要倒閉或者有消息明確已經倒閉的，比如一些現場體驗型的飯店娛樂場所等，可能有一些新投資開業的飯店準備春季期間大幹一場結果倒閉的大有人在，這裡再重點提一下養蜂的，因為疫情原因不能流動而自殺的養蜂人，心痛啊，這雖然是一個個案，但想想損失的是整個養蜂行業啊！類似受影響很大的估計還有一些如水產、畜禽養殖等行業，那麼從事這個行業的小微企業或個人舉債的或沒有多少資金積累的堅持不住而破產的可能就會有不少，只不過現在不是主要關注點罷了，隨著疫情緩解一些效應就會顯露出來了。但也有一些行業一些人雖然受到影響而會有很好的業績，如清洗消毒醫療器材產品等企業，也有一些行業如網絡及網銷等等影響不大或者正好能受到人們居家不出行能賺到很多。受疫情影響有破產的也有賺的盆滿缽溢的，也是沒有辦法的事，只有順勢而為，不能改變現狀就改變自己吧，一些行業在疫情結束後會迎來爆發性增長的，抓住機會吧！
輕風拂面6
2020年開年，各新聞、公眾號、抖音的基本上都是這樣的：
短短7天，電影，餐飲零售，旅遊市場將損失1萬億！佔2019年一季度GDP的4.6%，這還只是一部分行業...
餐飲巨頭西貝面臨現金流斷裂，2萬員工面臨失業！
最後，導致朋友圈被這張圖霸屏。
受疫情影響大的餐飲、旅遊、酒店等這些行業，短期復工無望。
即便如此，我們依然要冷靜，放下你的手機，少看新聞，少發聲，這樣也減少焦慮。
我們要在危機中看到的轉機，並且積極尋找普通能用的補救方式，幫助我們重啟2020。
歷史總是在不斷重演，只是我們沒看透背後的規律。
比如，我們現在回頭看2003年非典，全國上下一片恐慌，學校大規模停課，商場閉門不營業，旅遊業幾乎癱瘓，企業大規模裁員，平時車水馬龍的首都街頭，更是像一座魔鬼空城。
資本市場自然也是不用說了，股票全面跳水，整個經濟陷入半死狀態。
同年6月，一個神一樣的男人出現了。
他投資4.8億美金，以1.6港元（0.21美元）的價格買入了一家上市公司的股票。
經過四年漫長的等待，
2007年他又以13.5港元（1.63美金）的價格把這隻股票全倉賣出。
整筆投資套現42.4億美金，扣除成本4.8億成本，淨利潤37.6億美金（300.8億RMB）。
這家公司叫，中國石油。
這個男人叫，巴菲特。
像這樣的投資，老爺子還做過很多。
“在別人貪婪的時候，我恐懼；在別人恐懼的時候，我貪婪”
這句大家聽過無數遍的股神投資宗旨，又有多少人能在恐懼來臨時真正踐行呢？
這是2月3日的股票市場， 一片綠海，兩市3000只股票集體跌停！
有多少人嚇得清倉，想避開下跌帶來的風險，期待著抓住底部，再是市場真不給機會啊！
最近股市與實業的場景形成發反差，尤其上科技、雲、遠程教育、半導體，倍受關注。但，說這些，真不是鼓勵大家都去買股票，大家都恐懼了，我得抓緊貪婪了。
就是巴菲特老爺子當年也是在6月，7月，才開始陸續購買中石油的股票的，也就是在疫情的病歷增長人數逐漸消失，接近於零之後才開始做的佈局。另外，就算是市場恐懼，股神也不是什麼公司的股票都買，之所以選擇中石油，是因為他本身就對石油股很有研究，曾和查理芒格一起對中石油做了多次資產評估，發現中石油市盈率被嚴重低估，安全邊際很大，才做出的投資。
用大白話講，就是巴老爺子對行業和中石油公司的價值知根知底，仔細琢磨計算後，賠錢的幾率是5%，賺錢的幾率是95%，才決定投資的。
所以，那些日入百成的，也是因為讀懂趨勢，善於佈局，有充足的現金流，掌握了生存的法則：
1. 當大多數人都認為這將是一次巨大危機時，往往卻成了小部分人的轉機。
2. 清晰知道自己的能力圈，只做自己能力圈以內，看的懂的事，稍微略懂的也都一概不碰。
3. 從不做盲目的賭博，只做輸贏不平等交易，給自己留下足夠大的安全邊際，犯錯空間。
4. 一旦做出決定絕不後悔，耐心等待機會的孕育，和時間做朋友。
像這樣改變人生的機會，其實存在於各個產業。
大俠簡生活
從這種情況看，像影院這樣的企業，現在幾乎看不到復工希望，雖然他也在考慮如何應對，但是確實找不到很好的轉型方案，即便轉型也有可能會造成極大的投資浪費，真的是進退兩難，只有坐等。
本來好好運營的企業，因為發生了疫情，徹底改變了命運，這也純粹是運氣的問題，和管理沒有任何關係。
同樣的情況在很多地方，很多行業都有發生，比如現在的股票和基金，有的人是日入百萬，也有人賠得一塌糊塗，這些除了運氣之外，和個人的投資方法還有一定關係。
皮老闆的電話
這也是行業在疫情之下的侷限性吧，這陣子，藥品，口罩，食品，防護用品的相關行業以及網絡上的商業活動火爆異常，而更多傳統實體經濟，確實無法開工運轉，而焦慮不安。特別是沒有現金流支撐的行業，媒體上報道破產支撐不下去的，比比皆是。而網上商業平臺由於優勢明顯，每天坐擁百萬，日進斗金的也層出不窮，這也說明了非常時期，線上商業的明顯優勢。所以，面對這樣的大趨勢，要順勢而為，改變思路，與時俱進！
