說起地產“教父”，很多人想到的是王石。
不可否認，王石曾經是中國地產界的領軍人物，但感覺退休後的他已經離“教父”二字越來越遠，特別是沒了皺紋和胡茬的王石，讓人忍不住感嘆：一個硬漢又隨風遠去。
其實，中國地產界能稱得上“教父”級別的人物，也不止王石，有一個人甚至讓王石也拜服，王石曾經用這樣一句話來表達對他的尊敬：
“他的公司是中國地產界真正的航空母艦。”
這並非是一句場面話，曾經萬科在全國五大城市的開發規模，也只抵得上他在廣州一個地方的戰績。
尤其值得一提的是，早在2004年其銷售額就已經突破百億，是中國首家上百億的房地產企業，當年萬科的全年銷售額也才92億。
他就是朱孟依，合生創展的創始人。
其實，無論是朱孟依這個人名，還是合生創展這個公司，對於地產外行人士來說，都是陌生的，與許家印、王健林、楊國強、孫宏斌等比起來，朱孟依的名字就像是一顆無人知道的小草。
但“教父”本來就是低調而神秘的，就像電影《教父》中一樣，其貌不揚、不露聲色，要不是胡潤在2008年把朱孟依排入了中國富豪榜前十強，外界可能仍不知道有這麼個隱形地產大佬的存在。
朱孟依的生活本身就低調，平常就穿一件都洗得掉了色的襯衣，再加上憨實的面向，看起來就像一個鄉下的農民，走在大街上肯定毫無回頭率，即使見過一面都很難讓人產生記憶，而他也很少不在公眾前露面。
朱孟依的地產生涯更是神秘，在相當長的一段時間裡，即使在地產界也大多數人不知道他，而知道他的都稱呼他為“朱老農”，不僅因為他像農民，更主要的是他有很多土地。
當然，“教父”不能只是低調和神秘，還要有能量，能夠展現出王者之氣，而朱孟依就是這樣的人，他的第一桶金就來得很是霸氣。
上個世紀80年代中期，商業剛剛興起，20多歲的朱孟依看到鎮上滿大街都擺得是小攤，於是找到了鎮政府，提出自己出資建一條商業街，實現集中擺攤，既解決市容問題，又方便市民集中購物。
政府一看有人免費支持市政建設，就把這個“訂單”批給了他，朱孟依拿到了批條，於是找來合作伙伴出錢出力，一條商業街很快建起來，靠著收店鋪租金，朱孟依開始發家。
合生創展
電影《教父》中的“教父”善於利用資源，而朱孟依也同樣是這方面的高手，在紮根廣州後，他總能洞察先機，早於同行很多年就先拿地，而之後這些地都成了城市擴張的中心區域，比如廣州天河東圃、番禺等。
2000年，朱孟依在廣州九運會期間獲得了鋪設數據傳輸網絡工程的機會，而朱孟依不只鋪了一條政務IP光纜，同時鋪設了很多管道，之後還把這些管道出售給電信運營商，而當信產部開始關注民營企業鋪設及銷售光纖時，朱孟依已經全身而退，兩年賺了近10億。
2003年，朱孟依的利用資源的巔峰之作是以78元/平米的成本拿下了天津寶坻2.5畝土地，計劃打造“京津新城”，能夠提前這麼多年看到京津冀一體化，這不是一個普通的地產商人能做到的。
不過，“教父”也有摔倒的時候，第一跤就是栽在了“京津新城”上，有時候知道得太早並不是好事，朱孟依看準了，但太超前了。
朱孟依雖然以很低的成本拿到了土地，並投資200億修起了別墅，還建起了配套酒店等基礎設施，但長達十多年的時間都還沒發展到那裡，那裡成了“鬼城”。
房子沒賣出去，積壓的巨資成了制約朱孟依發展的掣肘，合生創展的發展節奏開始慢下來，被恆大、碧桂園、萬科反超。
教父
女兒朱桔榕
不過，真正讓朱孟依走向沉寂的，是當年的國美黃光裕案，2009年，財華社發了一則報道：
“朱孟依傳聞涉及國美集團前主席黃光裕一案，被公安部門限制出境，正在東莞配合有關部門調查”
消息一出，合生創展在港股的股票大跌，而朱孟依也整整近一年的時間內沒有消息。
更重要的是，自此之後的合生創展開始了長達10年的原地踏步，2009年的150億銷售額成了階段式的巔峰，到2014年最低跌到53億，直到2018年才又重新回到百億陣營，而2019年剛剛突破200億大關。
雖然如今的合生創展對恆大、萬科已是望塵莫及，但至少開始重拾上升之路。
然而，當合生創展再次迎來新生時，60歲的朱孟依卻要正式退場了，根據合生創展集團1月13日的公告，朱孟依退出董事會，由女兒朱桔榕接棒。
值得一提的是，朱孟依並非只有一個女兒，而是還有兩個兒子，作為重視家族傳承的潮汕人，朱孟依300億江山卻傳女不傳男，劍走偏鋒，確實是有不一樣的“教父”眼光。
實際上，女兒朱桔榕可能也是更合適的人選，2009年就進入了公司擔任總裁助理，之後分管過財務、人力行政管理等工作，2012年就開始擔任集團常務副總裁、副主席之職，可謂經驗豐富。
而最重要的是，女兒朱桔榕最像父親，事必躬親，敢打敢拼，朱孟依讓位前定下了2020年800億的目標，朱孟依望女成鳳能否實現，我們拭目以待。
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