“疫”起行動,眾志成城,無所畏懼

“嘿,春節怎麼安排的?”

“今年公婆在這邊幫我看孩子挺辛苦的,過年我和老公商量帶上他們一起去廈門過年,好好放鬆玩幾天”~

“我老家離那裡也不遠,我們也先去那玩兩天然後再回家,說不定還能偶遇,哈哈”

---對話來自我親愛的兩個同事姐姐 此時臘月二十二…

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“喂,你幹嘛呢不接電話?”

“啊,我跟我媽準備午飯呢,手機放屋裡沒聽到”

“快看下微信,老闆發話,進入戰時準備”

“啊,收到”

---對話來自我和我親愛的部長 此時大年初二…

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於是,本應該在家好好陪陪父母、愛人、孩子的我們,提早結束了春假。那天,全國確診1975例,但是說實話,我對這場即將要影響全世界的新冠肺炎疫情的認知還停留在:沒什麼吧,離我們很遠,不礙事!

“疫”起行動,眾志成城,無所畏懼

事實很快讓我的想法發生了轉變,喜慶的正月裡,大家掛在嘴邊的“拜年”、“紅包”、“祝福”變成了 “禁行”、“口罩”、“祈禱”,很快商場關閉、小區限行、公交停運、學校停課、復工延遲…,各項防疫對策接踵而至,但是疫情 仍像和我們玩躲貓貓的星星之火,不斷出現,毫無頭緒,毫無規律,而且一不小心可能就呈燎原之態!

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當看著電視新聞播報:大批物資運送疫區、醫療隊員趕赴武漢、武漢宣佈封城、各地設卡的內容時,我知道,我太盲目的樂觀了,我好像明白了這場災難會帶來什麼,會影響什麼,以及我們應該正視問題去做點什麼!

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今天是2020/3/6了,企業復工的第26天,說實話,我是看到有人發佈在某音的短視頻在氣憤的心情下寫的這篇文,我很不解為什麼我們的努力在有心人的眼中一文不值?我也不解為什麼大家看不到你所做的而是一味的曲解…這些人不會知道作為指揮官的我們的女老闆壓力大到徹夜失眠;這些人不會知道很多職能單位的同事為了服務大家已經一個月住在公司沒有和家人見面;這些人不會知道一線的工作人員每天為了維護秩序嗓子啞到說不出話…咳,算了,三十歲了,成熟點,參與防疫的小組成員們每個人在整個過程中努力了、盡力了,這就夠了,不是嗎?

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參與防疫工作的期間,我除了切身感受到病魔的無情、生命的渺小,同時也體會到了團結的力量,各職能單位嚴把關卡、迅速響應、協作互通,制訂並落實系列措施全面保障員工的身體健康和安全。復工抗疫齊頭並進,我幫大家整理了下我司(富智康精密電子(廊坊)有限公司)關於防疫所做的,也歡迎各位借鑑交流:

一、政府關注,統一部署

在省、市、區各級政府的高度重視及指導下,公司立即成立指揮中心,指導防疫工作。同時成立了疫情防控、秩序維護、後勤保障、輿情監督、政令倡導、隔離/消殺及生產單位管理組織,明確分工,落實政策。經區委及相關組織審查後,公司於2月10日獲批開工,HR單位根據疫情情況將人員分類,從省內到省外分批組織人員有序返廠工作。

二、加強倡導、加固意識

公司利用自研“員寶”平臺每日公告防護常識、集團防疫政策等。利用條幅、LED、電子大屏、廣播系統播放(報)防疫知識,加強疫情防範知識的宣傳力度,提升員工防護意識,創造安全生產生活環境。

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三、聯防聯控,迅速響應

建立全員覆蓋聯防聯控小組,每10-20人成了一個小組,每10個小組編為一個聯防隊,信息反饋更及時,人員追查更便捷。

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四、衣食住行,全面保障

對員工實行網格化管理,員工住宿、就餐、工作區域進行分區管理。住宿人員定員、定點、定位安排,人員錯峰單人單桌就餐,上班人員確保每天免費配發一個醫用口罩,對員工每天至少安排兩次體溫檢測。對辦公室、宿舍、車間等區域進行2次/天消毒作業。

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五、應急處置,安心你我

自有醫務人員4名,廠內門診專業醫務人員6名,全天值守。設置留觀床位30餘個,緩衝宿舍區700餘間供需隔離人員使用。員工出現疑似症狀將由醫務專用車輛通過專用通道轉人民醫院進行篩查,防疫處置辦法完善,疫情上報渠道通暢。

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六、物資配備,防疫無憂

公司緊急採購防疫物資,體溫計、消毒用品、防護用品全面配備。緩衝宿舍區配備床品、洗漱用品、口罩等必要生活、防護品。全面護航員工身體安全。

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七、查陋即改,素養養成

從各單位抽調專人成立素養稽核小組,糾察員工口罩佩戴、就餐/業務辦理安全距離、人員流量控制等項目,通過切實的政策執行全面降低感染風險,維繫廣大同仁安全健康。

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文章至此,手機響了一下,我收到了《人民日報》官微的一張海報,沒錯,就是下面這張:

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我們正在我們一步步走向希望,即使過程艱辛。

來之不易的“0”,讓人看了莫名想要掉眼淚。我們都明白這個數字來源於無數人的努力和堅守,我們為每一位逆行者鼓掌!

武漢加油,中國加油!

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