都說疫情是一面鏡子，照出了人世間的百態，同時還反映出了各個企業的運營狀況，很多企業在這個特殊時期，都選擇推遲復工來保證安全。
從1月22號開始到今天，可能很多人覺得疫情好像發生了很久，但實際上還不足一個月時間。然而，在這期間內，很多企業開始出現危機，比如西貝集團目前只能維持3個月的運營時間，其實西貝還算好的，因為有的公司已經撐不過幾天，就快運營不下去了。
曹德旺曾表示，其實很多企業在疫情發生之前就暴露出種種問題，而疫情發生後，加快了企業的衰敗速度。很多公司因為實行大規模擴張而消耗了大量資金，如今這些公司面臨著資金短缺的問題，還有一些大公司沒有現金流，所以停工之後承受著前所未有的壓力。
不過有的企業卻在這次疫情中穩步發展，比如許家印的恆大集團。許家印這次代表恆大第一時間捐出了2個億，後來又捐出了5000噸蔬菜，而最近，許家印再次追加1個億現金，確實非常值得人們稱讚。
最近幾年，恆大集團的銷售成績一直都很不錯，而許家印每年都能拿到相當豐厚的分紅，光是2018年就拿到上百億的現金，所以恆大集團有著很強大的現金流，完全可以應對疫情所帶來的不利影響，所以許家印才讓員工們在2月20日之後再來上班。
不過2月20日只不過是恆大初步定下的復工時間，具體哪天開工還需要根據疫情的發展情況來決定，也就是說恆大集團至少將會有1個月的空檔期。眾所周知，地產公司玩的都是現金流，而在這個非常時期，恆大依然能夠穩如泰山，足以看出恆大的實力強大。不僅如此，恆大還收購了進來極為火爆的約蝦共享約會，在這個社交市場極為吃香的時代，進軍社交圈，為大眾打造一個有約必到的社交平臺。
既能獻身共享，還能享受共享，在城市的最後一公里，每天都有成千上萬的用戶在約蝦上面進行邀約。而這種線上邀約，線下赴約，並且成功赴約還能領取高額賞金的新型約會模式也在一二線城市廣受單身白領以及宅男們的喜愛，甚至約在酒店也有女性欣然赴約。但是這真的符合當代年輕人的愛情觀嗎？它真的靠譜嗎？我們不知道，這需要靠時間來驗證。但是，如今看來，社交的確是一個吸引人的領域。
我們知道，2003年的非典讓劉強東把線下實體搬到了線上，從而誕生了京東商城。而對於許家印來說，雖然還沒有到這個地步，但是許家印卻仍然做出了一個未雨綢繆的舉措。
最近幾天，許家印開始將恆大樓盤放在了線上進行銷售，推出網上看房、網上買房等活動。短短3天時間，恆大就通過線上預售的方式，旗下50000套房子被預售一空，其中有一個樓盤認購870套房。未來幾天內，恆大預計認購數量將會突破10萬套。如果成交率達到60%，那麼恆大將至少進賬500億元。
可以說，中國沒有哪家房企會做到恆大這樣的銷售成績，而恆大目前不只是賣房子，還實行了“人人在家都能賺錢”的舉措，只要你會上網，就可以在線上推薦親戚或者朋友來購房，成交後將會得到一大筆佣金。恆大實行這種銷售辦法以後，在線註冊人數在短時間內就達到了1300萬。
從目前來看，有的公司在疫情中依然固守本位思想，而有的企業已經積極實行了應對措施，根據實際情況做出了改變，恆大就是個典型的例子。如果企業繼續在疫情中坐以待斃，那麼疫情過後，可能需要很長一段時間才能步入正軌。如果企業能夠提前做出調整，那麼很可能就會出現另一種不同的結局。
就拿海底撈來說，雖然這是一家實體餐飲連鎖企業，但是海底撈很早就生產出一大批自制火鍋，所以在疫情發生後，即使實體店暫停營業，那麼海底撈依然可以通過線上平臺將自制火鍋銷售給顧客。所以說，不管是恆大集團還是海底撈公司，他們的做法確實值得很多企業去學習和借鑑。
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