牛奶教主
题主的遇到的情况我是非常理解的，因为我也遇到过这样的情况。由于公司经营问题，很多员工被“优化”了，我一个人承担三个部门的工作，而且都是历史遗留的烂摊子，工作非常繁忙，而且受委屈。
出于一个退伍军人的责任意识我每天都在加班加点的干活（而且公司3个月未发工资），可是领导只是觉得这一切理所当然，并没有什么表示。因为当时劳动合同马上要到期了，我也没多说什么，只是到期后就选择了离职。
公司有困难，我们和公司共同奋斗，我是愿意这样的。但是在员工承受着巨大的工作量和压力的情况下，管理者不为员工考虑，甚至连安慰的话语都没，那真的是太让人寒心了。
遇到这样的公司，建议还是离开为好，因为这样的老板不会为你考虑，更不会将公司的收益与我们分享。在他们眼中，我们只是工具。既然如此，还不如找更好的平台，用努力换取应有的回报。
如果对您有所帮助，欢迎“关注” ^_^
凯夕说
我多年前遇到过这类情况，幸运的是遇到了客观公正的领导。我所在部门，有两位女同事同时休产假，领导很为难，招人吧，这两位女性将来还要回来，不招人吧，工作怎么延续。领导就找我深入谈心，让我吃苦受累，先接起两个同事的主体工作，不重要的环节工作先暂停。
这位领导比较懂事理，诚恳地对我说：不可能让我拿三份工资，如果开这头，别的部门攀比怎么办？于是，我一个人干三个人的工作，像八爪鱼一样，差点累成死狗。终于撑到她们来上班。其实，这位领导很聪明，虽然没有给我加工资，但以各种名义，比如，评先树优想着我，既给我一点奖金，又给我一点荣誉。过了一年，就让我交流到一个新部门主持工作了，说服班子的理由是，我曾经一个人干三个人的活，能吃苦，能战斗，业务掌握的全面。
但是，题主就没有我那么幸运了，遇到的是一位不懂事理、不懂人情、不懂管理的老板，暴露出这位老板骨子里就没有良心，这是基本的人之常情，他不能不明白，他只是装着不明白，骨子是黑心罢了，就为了节省人工费。难怪一下子有两个同事辞职，与老板这种不良动机是有关系的。
哪怕不分析老板的没良心，就从管理学角度来看，老板是不称职的管理者。管理管理，至少有利益驱动。让你一个人干三个人活，不给任何利益，要么是愚蠢的管理，要么是没良心的压榨。你提出加班费，这非常正常，我不赞成有些人说的“不要提加班费”的说法。聪明的老板应该找你谈心，不给加班费，但也要许诺一些利益，让你有利益驱动，否则，老板就是耍流氓。
具体，应该怎么应对呢？
第一，遇到这种情况，首先要懂得婉拒。职场上，有些事，可以接，有些事，从开头就不要接，只要接，就是接一身屎。出力不讨好的悲剧多了，遇到个不明事理的老板，你多做多错，不但不给你加分，还认为你能力欠缺，你白白加班加点，他还看低你，以后影响你提拔呢。
第二，如果遇到这种情况，是短期性的，接受任务，还可以得到锻炼。你可以考虑接下来。短期接替同事工作，在职场上也非常正常、同事总有请假的时候，不可能随时招人，再说了，临时招人也接不起来啊。部门内遇到同事请假或辞职，往往由部门内部分摊任务，这是正常的职场行为，也不要简单地上纲上线。老板也没有办法，必须分解任务啊。如果是这样，千万不要提“加工资”，老板会认为你是趁火打劫，对你印象会打折扣。
第三，如果短期接替工作，你可以视作老板信任，你得到锻炼，不要提“加工资”。如果遇到开明的老板，你这么做就是奉献，你的付出，应该得到老板的认可，有机会会给你补偿。关于这一点，仁者见仁智者见智，职场上短期吃亏的事情，经常发生，就看你怎么看待了？没有人能随随便便成功，成功的人都付出比常人更多的艰辛和努力。
第四，如果老板本意就是压榨你的剩余价值，你要多长个心眼。这个很好判断，老板不肯定你，不说贴心的话，熟视无睹，好像“我养你你就应该无私奉献、无怨无悔”。聪明的老板，会给你讲明白“你一个人干三个人的活，让你辛苦了，又不能给你涨工资，因为我不能开这个头，你的付出，我看在眼里，将来有机会给你补偿”。如果老板说这样的话，证明老板是明白人，你的付出也就不是白白浪费。如果老板不这么说，你就要判断，老板这是在压榨你啊。
第五，面对压榨，如果你不想辞职的话，就要学会耍滑头。一个人干三个人的活，有两个假设：你干的轻松，老板会觉得原来工作量不饱满，你一个人都能干得了，就让你一个人干了，这样的工作量对你正合适。另一个假设，你一个人干三个人的活，说明那两个人的工作量不饱和，没有必要再招人了。所以，你要学会耍滑头，你可以接任务，但是三天两头向老板要资源：没办法，实在干不完，真的打死我也做不完。让老板知道你确实干不完，倒逼老板解脱你，或者赶紧招人。千万不要瞎逞能，一个人拼命加班，全部拿下，你以为你就能了，在老板眼里，原来你们工作都不饱和啊。你怎么死的都不知道。
职场火锅
针对这类问题，真正该思考的是：为什么要让事情陷入如此僵局呢？难道没有更好的前期应对策略、方法来达到自己的目的？——都被老板骂了，都已经闹的这么僵了，再想怎么办，是不是太晚了？！！！
老鬼先谈“一人干俩人、多人的活儿，累成狗”这种情况下的处理与应对。最后再谈真的出了这种情况别老板骂的应对吧。
一、当同事辞职，老板把工作压到自己身上时，自己的第一反应是能否让自己以后摆脱困境的重中之重！！！
企业经营过程中，一旦出现了某些员工辞职，必然面临某些工作先分摊给其他员工的问题。
——如果你是老板，你也得让其他员工接手辞职员工的工作啊！——不能站在老板角度去思考这个问题，那以后你的问题也无法解决！企业的人力资源决定了，并非只要员工离职，马上会有新人接手原来工作，即使第一时间补充了新人，也不能保证原来工作的正常、高效完成。这是企业经营的现实。
如果你是老板，即使明明知道某些工作分摊给某些员工，会让此员工累成狗——也得硬着头皮分摊下去！——老鬼也遇到过员工辞职的情况。
特别是一些要害部门、重要岗位、工作能力极强的岗位、工作量繁重的岗位，一旦有员工离职，非常挠头的。
此时，身为员工应该知道此时老板的两个心理活动：
1、窝火、生气，因为这造成了某些工作规律的打破，甚至可能影响到某些工作的正常开展。
2、无论如何也得先把这些工作分摊下去！不能太考虑员工的感受！接受不接受、愿意不愿意都得分摊下去！工作还得进行啊！
请浏览此文的朋友，别看到这里就开始“批评”老板，说什么“这些老板怎么不找找自己原因呢！”——跑题了！现在是谈员工离职这一现象发生之后的事情！咱先不谈离职的原因！别去追究老板之前犯了什么错误！搞明白了领导、老板的心理，才能让我们的第一反应更为合理。工作分摊到自己手里时，千万别有情绪的外在表露！老鬼戏谑的说：屁用都没有！只会有副作用！——谨记谨记~
老鬼给朋友们的建议：（如果你想以后逐渐摆脱这种状态或者获得加薪的机会，那就听老鬼的！）
1、接到分摊的工作的第一时间，做一件事情：表达自己对老板不得已才分摊更多工作的理解！
2、想老板表达自己全力配合、支持老板、领导度过这个过渡期。
3、忍受一段时间的加班！并且不表露任何的不愉快、不情愿，不在任何的场合发牢骚、抱怨！
记住：该说的话，一定要说！别当闷葫芦。不该说的，一句不说，别当干完活不讨好的冤大头！老板正心里不痛快呢！反正事情必须要分摊，他也没办法！这个时候，你不加班是不可能的事情！加了班还表现出不悦、不高兴，这不是纯粹脑筋短路嘛！
谨记：你的第一反应先搞对了！后面才能有回手牌可以打出去！二、在努力完成分摊工作的过程中，加强与领导、老板的沟通，选“对的时间”办“对”的事情！
一直加班干俩人甚至仨人的工作毕竟不是长久之计，自己也受不了。因此，我们的目的无外乎两个：
1、逐渐的让领导将自己身上分摊的工作卸掉；
2、加薪、加奖金。
无论如何，我们要清楚自己就是下属、员工，此时单单靠讲道理是不够的，需要调动我们的智慧。反正至少在某个时间段内分摊那些辞职员工的工作是逃不掉的，那就在做着这些工作的过程中想办法达到自己的目的就好。
这个过程中，积极的与领导沟通、交流是必须要做的！因为毕竟你接手了辞职员工的工作，而非像原来干本职工作了。这个过程中，一定要让领导知道自己工作量、工作强度有多大！——让领导知道自己工作多辛苦，是一门学问。
别火冒三丈的说什么：一个人干仨人的工作，老板心里没数吗？还需要我们这些员工告诉他吗？他眼瞎啊！.....别较真儿更别较劲！他是否知道是他的事情，你能否艺术化的表达、表现，是你的事儿！
在与领导或老板保持良性互动的过程中，你可以探寻到这种加班将要持续多久，你可以让领导充分的认为你是“自己人”，是完全理解、了解、支持老板的好员工。
两个人心理距离的拉近，才是解决问题的最大前提。
在此基础上，你才有机会想办法达到自己的目标、想法。
要想向老板表达自己的诉求、要求，是需要讲究策略、方法的。
合适的时间、地点、理由等等，是需要重视、研究的。不要认为这种事情本来就是天经地义的，哪儿那么多讲究.........
和老板谈加薪、和老板谈工作的变动、工作量的变化等等，都是职场人应该掌握的技能。很多人就是因为方法不当而失败的。
老鬼曾经专门讲过有关加薪的思路、方法，有兴趣的可以翻看老鬼原来的问答文章，可以作为参考。如果感觉自己理由充足而不讲策略方法，而是直来直去的去谈，不仅谈不成、还会像此问题中所说的“被老板骂”，得不偿失哦！
三、如果真的被老板骂了，怎么办？
如果真被老板骂了，辞职与否还是要慎重的！
因为我们是否辞职，不能单单以目前阶段是否加班严重或者是否被老板骂了为前提！
自己的能力、水平，是否足够自己马上找到薪酬、待遇非常合理甚至有诱惑力的工作，是必须要考虑的！别和自己的收入过不去！
老板是否正在招聘新人，这种分摊工作的现象将会持续多久，也是要考虑的。——对了，如果你把和老板的关系搞的僵到了一定程度，老板有可能使性子，就是不给你卸担子！老板的实力决定了他比你还敢使性子！别事事非得讲道理！
其实这种问题要想打回手牌并不难：找老板主动认错去！
别总觉着委屈，没什么意义！觉着自己占理，可以辞职！没人拦着！但是，这不是打回手牌的办法！先认个错去！你不吃亏！
先认个错，至少可以换回一个时间，让自己不耽误挣钱，而且有找新工作的机会！
又或者，你认错了之后，老板也是知道你不容易，又能主动认错，慢慢的把你的担子给卸下来了。又或者给你发一些奖金。这些都是有可能的。——态度很重要。
老鬼说句公道话：如果老板想的是让某员工在某个时间段内承担某个辞职员工的工作，而并不是不招聘新人了。——这种情况下，要求加薪的请求，一般是不会得到许可的。又不是一直让你加班！而是某个时间段！
就说这么多吧！希望更多的朋友们在阅读老鬼文章时，先抛弃情绪波动对自己的影响。这样才能从中真正理解老鬼到底是站在谁的角度考虑问题、分析问题.......
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老鬼归来
讲一段我个人的真实经历！
坐标在国内某一线城市，当初加入的时候，是一家人员总数超过千人的大公司，不过公司还没有上市，正在花费巨资研发和推广一款视频类app。
当时我所在的部门人数不多，只有十来个人，但是真的贼忙呀，几乎天天都需要加班，差不多从早上9点到凌晨，而且每周只休息1天，简单要疯了。
后来，有一个同事和领导的关系没处好，大概就是做的事儿比较杂乱，感觉无法找到自己的工作价值，就跟领导当面起了冲突，于是他一怒之下负气辞职，并且在接下来的一个月里，接连着好几个同事也都辞职了，这可苦了我们留下来的同事。
本来人就不多，接下来就更忙了，每天更是加班加点的轮轴转，这还不算什么，最主要的是感觉到所有的事情即使是认认真真的做了，也还是经常性的遭到批评，说是有什么没有及时跟进、什么事情最重要应该排在第一位……真的是身心俱疲！
如果此时你提涨工资？呵呵，那简直是做梦！为啥？因为公司目前在烧钱做一款app，每天的钱都是像流水一样哗哗哗的往外流，必须要严格控制成本呀，怎么可能因为你一个小兵就随便涨工资呢，而且你的职位也不是非常重要。如果你因为累，因为加班就提出辞职，领导肯定认为你抗压能力不行，辞职了还没有补偿，真是有苦说不出呀！
在差不多煎熬了半年之后，我也终于下定决心辞职了。
后来，我仔细的复盘了这次的离职事件，总结出来了以下几点：
1、工作量
每个人以及每个部门的工作总量，其实差不多都是一个固定量，也就是说，在一定的时间范围内，不论人数多少，这些固定的工作量，都必须完成。
因此，同事突然离职，那么在找到新的同事替代之前，他的这些任务量落到你身上，是一件再正常不过的事情，因为老板也有既定的kpi，上面的人逼迫他，他也就来逼迫你。
2、涨工资
加班了没涨工资，其实这主要跟领导、工作内容有关。
如果加班的事情是暂时的，那么肯定不会涨工资，因为找到新人了，这些就不归你管了；如果加班的事情是长期的，这时候从员工的角度来看，确实是非常不合理的。但是如果这些工作量比较简单冗杂，也就是说只要是个人都可以做，只不过需要多花点时间，那么在没有新的价值被创造出来之前，领导怎么可能给你涨工资。
究其核心原因，就是你的领导以及公司认为，你本身的价值较低，做的事情创造的价值较低，所以在提出加班涨工资时，你其实并不具备与领导及公司议价的资本，反而还可能会认定你工作效率比较低下。
所以，看清楚了这一点，那就赶紧辞职吧，在哪里耗费青春都比这里强！
言职宫
辞！赶紧辞，不辞职等着干嘛呢。
我有两个朋友在同一家公司上班，说是公司，其实加上老板只有五个人的小工作室，老板抠门，势利，春节、中秋节没有礼品，过节费只有50、60元，并且还是看人发，觉得你老实就少给你点。其他两个同事都因为各种理由辞职，所以工作室只有我这两个朋友上班，工作量增大，每天都要加班到十点，也不给任何加班费，提前跟老板说离职，老板说让找到替换她们工作的新员工正式入职，她们才能离职。
本来是上周要离职的，老板又各种理由拖到了这周，并且当初入职连劳务合同都没有，请假乱扣工资。现在我两个朋友已经打算告她们老板了，适当时候还是需要拿起法律武器来维护自己的权益。
如果在公司也没有任何发展前景、一味的消耗个人时间和精力，可以考虑辞职了！
皮肤科赵丽红
你工作量增加了，几乎每天都要加班，所以要加班费很正常的！你提加班费，老板干吗骂你呀？Ta二姥姥的，这年头难道比谁更凶吗？等你发泄完心情平复后，还是要好好想想你提合理的加班费，为什么老板会骂你？这里面究竟是怎么回事？好好分析一下是否存在以下问题：
一．你的工作量确实在增加，你也确实每天都在加班，但是你的工作效率反而下降！举例：你原来工作8小时，完成10件事情，几乎无出错；现在你加班，累计工作11小时，完成12件事情，3件事情出错！如果真是这样，你应该要先找出原因，然后把事情干好了，再找老板谈加班费会更合适！
二．你提加班费的方式，及提加班费时的态度让老板反感！如果你因为加班很不爽，心情特别差，黑着脸就去找老板；然后你对Ta说＂老板，天天加班我不干了，工资那么少＂！你这不是明摆着威胁他，甩他脸色吗？你要提加班费就不能态度好一点说吗？
三．你提加班费的时机不对：老板刚刚丢了一个大客户或者刚和老婆大吵完，你就逮着Ta提加班费！你就不能有点眼力劲嘛，非得不依不挠缠着他！这种情况下，Ta一时没控制住情绪骂你也不稀奇！
你被骂属于以上哪种情况，把它找出来好好反思一下！当然老板骂人这种沟通方式肯定是不可取，难道自己就没有问题吗？诸葛教练想对你说＂碰到问题要去主动面对去解决，辞职解决不了根本问题，所以要慎重！＂
如果老板骂完你，其实已经有给你算加班费，这就可以了！职场上被骂几句，受点委屈真的是很平常的事情，不必过于介怀！如果你尽心尽力的在做事，老板依然没有给你加班费；那么你抓紧找到下家后，再辞职！
(我是诸葛教练，分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；关注我，有问题在留言区留言，我会尽快回复🤝）
诸葛明职场教练
一看题意，如事实的话，这家似是私营企业，不成体统，没有规矩，老板吝啬到这个程度，是个典型的“扣门“。企业总要有个章程，企业与职工都要遵循有关制度，该怎么做就应该怎么做。老实说，职工进企业是来工作，选择了贵企业，主要是看好该企业产品有市场有销路，有一定效益。不是老板亲戚，一巧不通生产技术及加工产品的能力，也不可能去该企业，老板也不可能接受。
相反到私有小企业去的人，一般手里都有“毛"，去了基本都直接能出产品，受老板欢迎。但是，作为老板，要关爱职工，由于自己的毛病，现今人手少，要完成任务，叫其他在岗熟练职工顶替加班完成生产任务，职工也理解，认真去做好，但不能克扣该同志的加班等费用，而且听不得，骂人，耍脾气。那老板的气量哪去了，还有没有人格，生产是否还要搞，不应以小失大，该反思一下为什么职工要走人，总结教训，实事求是按规定结算员工加班费用。
该加班员工可通过车间负责人或老板熟人间接向老板讲清道理，明理是非。实在不行也准备辞职走人，去地区劳动仲裁机构申诉，讨回公道，留在这样不讲道理的小私企还有何意义。总之，改革开放已4O周年，形势逼人，企业要生存，职工要生活，尤其老板在日常工作中，更要关爱职工，使得职工贴心服务于企业，要相互依靠，完成好企业生产任务同时，需在分配方面加以公正公平，增加企业凝聚力。
绿水青山1390
马不停蹄的，一刻也不要耽搁，一份离职甩他脸上
我是个90后，说话有点直接不会拐弯抹角。
先说说我的工作经历，去年10月我在准备跳槽的时候，面试了一家创业公司，面试的时候，那宏伟的蓝图，那伟大的目标，感觉人生的灯都被点亮了，然后果断跳槽到了这家创业公司，老板是个女的，开着一辆豪车，养了两只泰迪，上班大家嘻嘻闹闹，下班带着我们吃喝玩乐了一阵。
公司有自己的研发部门和产品部门，我当时在运营部门任职，一共有20人左右，包括人力和财务，一个星期以后，财务跑了，说是之前有个研发来公司骗钱，啥也没干成，还拿公费吃喝嫖赌，老板把他开了，但是工资还是付了，财务和人力就直接背锅，老板先开了人力，财务可能感觉不对劲，主动离职了。
后面就精彩了，老板说我们运营部门的人全是傻逼，要成立一个课程，课程结束考试，最低分那个，自动离职。
这都是什么事，然后几天之后，我们部门就剩下3个人了，全部的事情跑我头上，加班也不给钱，也没有表示，公司项目也看不到任何希望，一个APP做了那么久，连APP毛都没看见，老板还一天到晚吹，什么几个月之后有行业会邀请了她去做演讲，还说他见过阿里巴巴的运营总裁，我的妈呀，简直牛逼。
好家伙，最后，产品部门的人和我们部门的人集体辞职，然后被拖欠工资，所有人的工资都没发，我们请了劳动仲裁，现在在和她打官司，她公司地址也搬了，继续招摇撞骗。
兄弟，不是每个公司的老板都有实力，有的人只是家里有钱，出来过过不一样的生活，要钱没钱，要人没人，就招人陪她们过家家，对于这种老板，请马上、立刻一份离职甩他脸上，不要让自己吃亏。
一家好的公司，真的有理想创业，有好项目的，他一定能找人融到足够的资本，也会遵循行业的基本准则，最起码，多劳多得，做了什么有益于公司的事情，会给你相应的回报。
人与人之间都是互相的，老板对你好，你肯定死心塌地，老板要是垃圾，是骗子，那不辞职留着过年，回头像我一样要点工资还要请劳动仲裁，那就麻烦了。
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深逃难民江00
该辞职就辞职，跟对领导才是正路，我最近遇到了一件糟心的事，领导现在对我就是卸磨杀驴呀！！！之前的同事辞职后，就剩下了我一个元老级的员工，新员工招来后我负责带新员工，值班期间出了什么问题都是我第一时间去处理，但是领导看到的却是这个新员工值班期间没出过任何问题，认为这位新员工很适合这个工作。之前工厂内的厂务维修工作都是我去处理的，但是在这之后领导觉得这位新员工很能干什么都会，动手能力很强，反到说我动手能力很差，甚至于什么活都干不了，而且之前一直都是由我负责更换的锅炉压力表，现在都是跟我说“看看你能不能把压力表换上？”很让人憋屈呀！！！遇到这样的领导该辞职还是抓紧辞职吧！
中国加油CHINA加油
类似的情况在我前两份工作经历中都分别遇到，说说我当时是怎么处理的。
第一次是刚毕业的第一份工作，那是在我入职大概半年的时候，部门一共就5个人，当时我主管休产假了，领导就让我暂时接管她的工作，职位没有任何的变更，工资也不会变。我当时的第一反应是婉拒了，原因不是因为不给我升职和加薪，而是因为部门就我资历最浅，怕自己无法胜任，另外就是怕部门的其他人不服从工作安排，因为虽然是暂代主管，免不了需要一些工作安排。当时领导就继续说服我，之所以安排我来做，是因为有留意到我近期的表现，有很多可圈可点的地方，尤其在刚刚统筹的一个活动中，取得了不错的效果。至于其他同事方面，他也会去说明，所以我完全不用担心。后来，我是接受了这个人事安排，之后就是加班比之前多了，遇到的棘手问题也多了，但是我还是没有跟领导去过多的抱怨，三个月后，我就升职了，自然工资也升了。
第二次是因为我是部门主管，所在的公司是创业公司，前期人员的流动性特别的大，所以在员工交接的过程中，我就是back up，
要是当月有两个人离职，我就得先暂代两个人的工作，同时，在招到人后，还得培训新人。所以那段时间就非常忙，每天基本不会超过8点下班，周末也经常加班，这样的过程大概持续了3个月左右，后来，在其他岗位人员满编的情况下，还给我多招了个帮手，同时工资也上调了。可以看出两次遇到这种情况，虽然我内心都是有点抱怨的，但是刚开始我都没有去说，因为我是觉得员工的努力与否，领导是看在眼里的，我也相信自己能用能力去证明，我值得更高的价钱，前提是我要先让他看到我的这种能力。所以在过程中，我也会经常跟领导汇报沟通，目的就是让他知道工作的饱和度和难度。学会汇报，在职场是一项必不可少并且很重要的能力。另外，我没在一开始就提出，并不代表我一点都在意，如果长时间是这样的情况，我也会提出，要求得到相应的报酬，如果领导没有任何原因的拒绝并且还怪我提出这样的要求，我也会毫不犹豫的辞职。因为在做出了成绩的前提下，还得不到相应认可的公司也不会让我有过多的留恋。
