老观念一：“提水端茶扫地擦桌子”
年轻公务员们刚上班时，一定被父母和老前辈们语重心长、掏心掏肺地点拨过这样一句话：“进单位以后千万别偷懒，上班早点去，给领导同事擦擦桌子、扫扫地、打打水！”
这个观念一直被视为抹哪哪爽的万金油，而且很多领导年轻时都是从擦桌子扫地打水开始，慢慢博得领导同事好感，慢慢获得提拔重用的。
年轻人有眼力见儿肯定是好事，眼里没活儿肯定招人烦。
但万金油也不是胡乱抹的，你浑身都抹上试试！你抹到菊花上试试！
为了表现而表现，或者表现跨了界、表现过了头，即便再勤奋领导都不会认可你。
老吴刚毕业时在党报实习，去之前被当科长的姑父“谆谆教导”了一番，一进单位就忙得上蹿下跳，天天七点多就到办公室拖地、打水、帮主任整理桌子。接了稿件任务后，敲会键盘看看同事的杯子，还没等喝几口就赶紧去倒上。
弄了几天以后，主任把他叫到办公室劈头盖脸一顿训斥：“让你来实习不是让你当服务员的，是让你写稿子的，光整天搞那没用的，你看你写这稿子是个啥玩意！另外，我桌子上东西都是按我的习惯分门别类放好的，别再给我整理桌子了，净帮倒忙！”
老吴吃木了，接下来几天稳稳当当坐那爬格子，不再上蹿下跳。突然一天有个关系好的老师私下给他说：“你知道同事们现在咋说你？说你表现越来越差了，开始变懒了！”
老吴听了以后很懵很委屈，哭笑不得地骂了自己一句：“操，起点太高真TM不是啥好事！”
老观念二：“当公务员就是为了将来当官”
进了公务员系统，没人不想当官，不想当官的公务员要么是假装清高，要么是懒政怠政。
但是想当官跟当不当得上官是两码事。根据人社部2016年统计数字显示，全国公务员大致为800万人，县处级（含副职）以上领导干部只占10%，也就是说，“官”毕竟是少数，90%的公务员都是在基层或者单位的中下层。
何况当官需要很多综合因素，比如机遇、背景、领导喜好、单位性质、个人性格等等，很多时候看似有标准，其实标准很模糊，领导的“自由裁量权”比较大。
“官”，还真不是你努力了就一定能当上的。
老吴虽然是副处长，但是在省直还真不算是个“官”，而且省直的处级是个坎，跨越不了处级，跳不出省直，永远也就是个“吏”。
当不上官咋办，难道就没有前途了吗？以前是，现在是，以后可能就不是了。
去年7月14日，中办、国办印发的两类公务员管理规定全文公布，下一步公务员会分成综合管理、行政执法和专业技术三个类别，以后除了综合管理类是“官”，其他都不是“官”。
对于行政执法类和专业技术类的公务员，即便不当“官”，你只要有“手艺”，能够成为系统内的顶尖人才，待遇照样可以很高，活得照样会很潇洒、很滋润。
能不能当“官”、当多大的“官”跟你的努力没有直接关系，但能不能成为“人才”跟你的努力是直接挂钩的。老吴说，下一步他想往专业技术方面靠靠。
老观念三：“大领导很难接触得到”
当然，想当官就得跟领导接触，而且最好是跟“一把手”接触，这不是啥难为情的、羞耻的事儿。
毕竟现有干部选拔体制下，你再头精头能、材料写得再顺溜、业务干得再得法，你不向领导靠拢，领导看不见你，或者说根本就不知道你这个人，那你活该原地踏步，干死也没用。
所以跟领导接触是当官的临门一脚，踢得好你才能拿到比赛的资格，踢得不好你连出线的机会都没有。
很多人道理都明白，但是都觉得跟大领导接触很难、很不好意思，或者觉得自己地位卑微，领导根本不鸟自己，或者是所谓的“看破红尘”，“不肯摧眉折腰事权贵”。
其实持这种观点的人说好听点是自尊心强，害怕尝试了以后被领导拒绝而自信心遭到打击，说不好听就是一句话，“太拿自己当根葱”。
而领导也都是被这样的人给神化或妖魔化了。
再大的领导首先也是个人，也要吃喝拉撒，也有喜怒哀乐，喝晕吹起来也木边，说话带把儿也很溜，激情的时候会唱小白杨，黯然的时候会有小情怀，不愿干家务也会挨老婆埋怨，不会玩微信也会被孩子鄙视。
老吴这人就很泼辣，反正是土包子出身，压根就没有过患得患失。当科员时，工作上有啥想法就敢“直闯”厅级领导办公室，生活中有啥心结也敢给领导当面提，陪同领导一起出差时呼呼啦啦就把很多事给办了，领导召集开会也敢于充分表达自己的看法，偶尔有机会跟领导一起吃饭，瞅准时机讲个不荤不素的段子，也能把领导逗得哈哈大笑。
自然而然，不卑不亢，从不装B。老吴说：“我可是向来没送过礼，我就是把领导当人看，没想到领导也把我当人看了。”
老观念四：“凡事必给领导请示汇报”
请示汇报是机关里的政治规矩，如果不注意这一点，很容易越权或者被扣上“不听招呼”的帽子。
但啥事都不是绝对的，特别是处理突发事件、危机事件，不可能事事都请示汇报，将在外军令还有所不受呢！
另外，如果一丁点芝麻绿豆小事都给领导请示，领导会觉得你没主见，不能担当，不可重用。
要知道，现在啥事都是责任制，领导头上既有“铁帽子”也有“紧箍咒”，领导也是人，也喜欢轻松，谁下班不喜欢喝个小酒喷个空儿的，谁不喜欢手下人把活儿干得利利索索的，干好后只给自己个结果就行了。
老吴是写材料出身，领导之所以信任他、提拔他，就是因为他写领导讲话时敢于先找领导沟通，不厌其烦地把领导一次性“掏空”，拿他的话来说，“我就烦他一次，写材料过程中从来不找他请示，很多时候都是一遍成。”
但现实中很多写材料的干部往往都很胆小，事先不敢找领导沟通，先自己在那憋，最后憋出了内伤憋出来一堆领导根本不想说的漂亮话，喜滋滋拿去给领导汇报，领导劈头盖脸训一顿，然后再回去憋，再训再改再憋再训。
有的干部倒是胆大，经常一边写一边找领导对思路，领导整天都快忙晕了，哪有时间听你在那废话！往往是要不冷不热怼你几句的。
老吴说这我也有同感。前几天有个同事带着他考公务员的小老乡，找到我们几个曾经的“考试专业户”给辅导面试。我们给他出题，其中一道题是：“你们当地有个重大活动，你作为维持秩序的交警负责道路警戒线，这时刚好有一辆救护车拉着马上要生孩子的妇女，必须从这里过，而你领导电话又打不通，你该怎么处理？”
这娃很机灵，上来就套路满满：“遇到这类问题，首先我要去找领导请示……”
我刚听一句气就不打一处来：“一听就是辅导班教出来的，你请示领导让领导跑过来给她接生呢？”
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